薪酬岗位等级划分表格模板.pdf

精心整理洛阳分公司薪酬明细表职别级别基本职务津贴考核午餐全勤薪资业绩工资工资补助奖金合计提成集团总经理1 年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40% ，剩余 60% 薪资完成预定业绩于次年1 月 20 日一次性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60% ，剩余 40% 薪资完成预定业绩于次年1 月 20 日一次性发放30 万部门奖金按照公司纯利润的30% 计提，由总经理合理分配集团副总2 10 万分公司经理3 5 万分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行 B标准）4A 8000 2400 1400 200 100 12100 4B 7000 2400 2400 200 100 12100 5A 7400 1200 1200 200 100 10100 5B 6000 1600 2200 200 100 10100 6A 5600 1200 1000 200 100 8100 6B 5000 800 2000 200 100 8100 7A 4000 1000 800 200 100 6100 7B 3500 500 1800 200 100 6100 8A 3500 900 700 200 100 5400 8B 3200 400 1500 200 100 5400 9A 2500 800 600 200 100 4200 9B 2100 400 1400 200 100 4200 财务、行政类执行A标准；技术、业务类执行 B标准; 市场部执行C标准10A 2200 800 500 200 100 3800 10B 2000 300 1200 200 100 3800 11A 2000 800 500 200 100 3600 11B 2000 300 1000 200 100 3600 12A 1800 - 1700 200 100 3800 12B 2000 600 500 200 100 3400 13A 2000 300 800 200 100 3400 精心整理13B 1600 - 1700 200 100 3600 行政、人事、财务14A 2000 400 200 200 100 2900 14B 1800 200 600 200 100 2900 。