2021年高速公路工程质量管理制度及管理体系.docx

质量保证组织机构框图质量 保证 领 导小 组 组 长： XX副组长： XX 副组长： XX2路基工程质量保证小组组长： XX桥涵工程质量保证小组组长： XX工程物资方案财工地技设合务实术部备部同部部验室XXX XXXXXX X路路面基基层施施施一二工队队队XXX预制厂施工队XX X X X防桥 通 护梁 道 排施 涵 水工 施 施队 工 工X 队 队XX X XX质量方针：百年大计，质量第一质量目标：单位工程合格率 100%质量领导小组： 项目经理任组长， 项目总工程师、 质量检查工程师为成员组织保证体系施工保证体系制度保证体系安全质量科进行日常质量治理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈；施工技术科组织技术交底和落实，进行质量训练，施工测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐藏工程检查、预验和验收；支配施工方案；组织保证体系质量领导小组试验员做好材料进场试验，选协作比、试件试验、检查、送检；物资科供应合格的材料及构件，供应质量证明，搞好材料的限额发放、治理；方案财务科依据质量状况监督资金运用；办公室负责环境爱护工作；质量保证体系框图编制施工组织设计及工程进度方案；施选用技术治理人员及合格技术工人；工准 施工机械设备，试验仪器质量性能的检测；备阶 施工用原材料，预制构件半成品质量检验；段施工现场环境质量的检测；施工保 施证 工 施工工艺质量掌握体 阶系 段中间产品质量掌握施工技术、质量保证措施交底；工程质量自检掌握；工序交接质量掌握；分项工程质量检查；分部工程质量检查；竣工质量自检；竣工 工程竣工文件的编制；阶段工程竣工验收；3项目经理岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制工程科长岗位质量责任制岗 质量检查工程师岗位责任制位责 机械设备员岗位质量责任制任制 试验工程师岗位质量责任制领工员岗位质量责任制生产班组长岗位质量责任制岗位责任 施工测量复核制度制施工图现场核对制度技术交底制度质 施工过程质量检查制度量管 检验批隐藏工程检查制度理制度 开工报告审批制度成品爱护制度质量事故报告、调查和处理制度质量信息治理制度5质量保证组织机构图：项 目 经 理马成品项目总工程师姬成茂生产副经理李献良工程治理部部长 宋永生设备物质部部长 郝敬东质量安全部部长 张永生试验室主任蔚广英路路基基面作作层业业作一二业队队队桥 预 防梁 制 护作 厂 作业 作 业队 业 队队专 专 专职 职安 职 安全 安 全员 全 员： 员 ：常 ： 张在 刘 永清 明 生专 专 专职 职 职安 安 安全 全 全员 员 员： ： ：王 王 赵杰 海 健东45质量岗位责任制为进一步加强工程质量治理，规范质量行为，明确规定各级 领导者、职能部门和生产工人在质量治理过程中应负的责任；做 到“治理质量，人人有责” ，是每个职工都认真遵守各项质量治理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工 程质量水平，实现创优目标；特制订以下质量责任制；一、项目经理质量责任制1、 认真宣扬、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示，结合施工生产实际情形制定本项目部贯彻实施措施，并检查执行情形；2、 认真贯彻“管生产必需管质量”的原就，从组织治理指挥生产方面对质量生产负第一责任，把质量工作同生产工作结合起来．坚持“四亲自” 、“五同时”、“四不放过”的原就；3、 认真执行干部“五定三率”考核标准，坚持每旬组织一次质量检查，每月召开一次质量生产联席会议；争论解决质量生产及质量上的问题；深化施工现场，检查指导工作；对质量生产实行面对面的领导，狠抓规章制度的落实；4、 织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定，科学指导施工；5、 对生产情形， 常常对干部、 职工进行质量训练严格质量治理， 狠抓员工“两违” ，增强全员遵章守纪的自觉性；6、 量方面发生事故，要求亲自主持事故分析会议，并依据“四不放过”的原就，查找缘由，落实责任，制定防范措施；二、总工程师岗位责任I、对工程项目中的质量生产负技术领导责任；2、严格执行质量生产技术规程、规范、标准，主持项目部质量技术措施交底工作；3、组织编制施工组织设计的制定工作、质量技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作．4、准时组织使用新材料、新技术、新设备、新工艺人员的质量技术培训；认真执行质量技术措施与质量操作规程；5、主持质量防护设施和设备的验收工作；6、参与质量生产检查，从技术上分析施工中不合格质量因素产生的缘由，提出改进措施；三、项目副经理质量生产的职责I、帮助经理负责项目部施工质量生产；2、组织各作业队队长、班长、技术员等按公司、项目部生产下达的月生产方案，质量措施，下达旬（阶段性）生产方案及质量措施；3、负责督促检查技术员、作业队的工作，检查技术交底，作业指导书，质量技术操作规范及质量措施的贯彻执行情形；4、执行质量巡回检查制度，每旬组织一次质量大检查；对检查出的问题作以记录，制定指导性整改措施，定人限时落实整改，并制定预防措施；5、参与月质量生产质量分析会议，总结质量情形，提出下月质量关键及预防措施；6、参与各类事故的调查、分析、处理，对发生的事故，按“四不放过”原就找缘由，落实责任，并提出订正预防措施；7、主管现场质量生产， 必需把质量放在首位， 要对项目经理负责， 对发生的各类事故，应负肯定的领导责任；四、领工员质量生产岗位责任制I、组织实施质量技术措施，对施工人员进行质量技术交底；2、组织对施工现场各种质量防护装置进行验收， 合格后方可使用；3、不违章指挥；4、组织学习质量操作规程，训练员工不违章作业；5、认真排除事故隐患，发生工伤事故要爱护现场，并立刻上报， 帮助事故调查；五、班组长质量生产岗位责任制I、支配生产任务时，耍认真进行质量技术交底，严格执行本工种质量操作规程，有权拒绝违章指挥；2、岗前要对所使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行质量检查，发觉问题应立刻实行改进措施，准时排除事故隐患；3、组织班组开展质量活动，开好岗前质量生产会，做好收工前的质量检查，坚持周质量讲评活动；4、发生工伤事故要立刻进行抢救，爱护好现场并向领工员报告．六、工程部长质量岗位责任制1、组织搞好施工调查，带领有关人员对施工现场情形进行具体调查，包括施工沿线自然、经济、交通、地势、地貌以及风土人情， 提交施工调查报告；2、组织批阅设计文件， 明白设计意图及要求， 运算核对工程数量， 如有问题准时与设计单位联系解决，提报材料方案及变更设计；3、搞好掌握测量及施工测量、编制实施性施工组织设计和特别工艺的作业指导书；4、施工期间依据劳力、 机具、材料情形及总工期要求， 会同定额、材料、财务、行政编制月施工方案；5、施工期间搞好施工检查及施工试验、调度；6、组织技术员及质检做好隐藏检查证及验标填写工作，并严格按贯标《质量手册》运作，力求技术创新，质量优良；7、施工完毕后，组织搞好竣工测量及做好竣工文件；8、做到廉洁奉公，按章办事，不吃请不受贿，具实结算民工工费及其它各项费用，积极主动地为项目部的滚动开发献计献策，全力以赴地搞好项目部的开发工作；9、帮助项目总工保质保量完成各项工作；七、质检工程师质量岗位责任制l、在项目部经理的领导下，负责本项目部质量及环境 /职业健康安全体系的贯彻、执行和有效运行；2、．负责项目部的质量方针、质量目标检查落实，按工程质量检验评定标准，对施工过程进行跟踪检查，核定分项、分部工程质量检验评定表；3、质检工程师对工程质量负检查责任，每天对工地巡查一次，对主要施工工序及重点部位进行监控，对施工中存在的质量问题准时处理并向经理和总工汇报，有权建议更换个别不称职的施工治理人员；4、执行工程质量治理标准和检查制度，检查班组施工工程标识和追溯性，负责项目部创优工程方案的落实；5、严格执行上级的各项技术操作标准，负责项目部质量工作；八、试验员质量岗位职责制1、负责本人的检验工作质量；2、严格依据标准、规范、规程进行各项检验工作；3、用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录，并在记录上签名 , 记录时不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上本人私章；4、原始记录经检验组长（或在本室领域有五年以上工作体会者） 复核后，用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑色复写纸认真填写检验报告，并按规定整理归档储存；5、用大型、 主要仪器设备后均应填写使用记录， 天平室、 水泥室、养护室的温度按时填写记录；6、依据支配深化施工现场明白情形， 搞好工程施工掌握质量检验；7、 与新技术、新材料、新工艺的争论试验及推广应用工作；九、项目部设备员岗位职责1. 在项目经理的领导下， 执行国家有关机械设备治理的法律、 法规， 负责本项目工程机械设备的供应及治理工作， 业务受公司物资设备部监督、指导；2. 建立、健全项目工程所用机械设备的台帐；3. 准时收集整理、汇总、申报项目工程所需机械设备使用方案，报物资设备部审批；4. 监督、检查操作人员执行安全操作规程，依据机械设备运转情形和保养时限，进行修理治理，并做好修理记录；5. 负责本系统质量 /环境/职业健康安全治理体系贯标工作，收集索取合格供货方资料参与组织对供方的评判并对供方产品质量、 数量进行有效掌握；6. 按时完成项目经理和物资设备部暂时布置的工作；质量治理组组长：马成品副组长：姬成茂副组长：蔚广英副组长：宋永生质量治理机构组组组组组组组员员员员员员员：：：：：：：张王王王马赵贾永生俊伟杰海东成跃建春林材料、设备、构配件进场检验及储存治理制度1、在项目经理的领导下，负责项物资人员应有良好的政治素养和职业道德， 遵守国家法令、 法规和物资纪律， 必需持证上岗；2、项目部必需成立招标选购领导小组，物资部门具体负责项目物资招标工作。