设备管理：设备布置.docx

设备管理：设备布置 设备管理设备布置主要是为了便利外购设备的安装、验收，在详细工作之前，必需依据企业的状况提前做好预备 1．布置的要求 设备的布置必需满意一定的要求，详细如下 （1）按直线形式流程布置 （2）设备生产时间是可预估的 （3）保持少量的物料储存 （4）处于开放空间中，使员工都可便利地观察作业 （5）尽量接近插座，避免导线太长，绊倒行人 （6）“瓶颈”作业得以掌握 （7）物料的储存依序处理 （8）有必要物料的重新处理 （9）简单调整以适应环境的转变 2．基本布置形态 依据不同的布置考虑，设备布置主要有以下几种形态 （1）产品布置 产品布置是一种依照产品完成的行程来支配设备或工作流程的布置若设备是为某产品持续不断地生产而设的，即称之为生产线或装配线 （2）制程布置 在制程布置中，有类似功能的设备被归在一起，例如，全部的车床放置于一处，而全部的压铸设备放置于另一边零件集中在一处做完后，再依据所建立的作业程序，从一处被转移到另一处适合作业的设备所在的位置。

（3）群组技术（GT布置） 这种方法指的是将不同种类的设备放于同一个工作中心，以使同外形和同加工需要的产品可以在一起处理，例如将铣床统一放到铣床区GT布置与制程布置类似，每个中心都可执行某特别的制程，同时它也类似于产品布置，其中每个中心都用于从事某系列产品的生产（群组技术可指用来区分进入GT中心的设备种类的零件分类和分号系统） （4）刚好即时布置 有两种形式：生产线布置以及工作站或制程布置的流程生产线在生产线布置中，工作站和设备都是依序排列在工作站或制程布置中，重点在于简化材料处理和建立标准路径，将这一系统与频繁的物料移动联结在一起 （5）定点布置 在定点布置中，各类设备将被放置在固定的地方，并用明确地线圈起来。