
日化企业财务部副总监业绩合同.pdf
1页日化企业财务部副总监业绩合同日化企业财务部副总监业绩合同合同编号:受约人姓名:发约人姓名:受约人职位:发约人职位:合同有效期:年月日至年月日为使公司年经营打算落到实处,经双方商定,同意签订年业绩合同业绩指标如下:关键绩效指标关键绩效指标1.会计核算体系合理性2.财务核算及报表的及时性和有效性3、应收帐款操纵4公司总体预算费用操纵率5.部门协作中意度目标值目标值20 分20 分20 分20 分20 分90%以上15 分25 分15 分15 分15 分80-90%考核方式考核方式10 分20 分10 分10 分10 分70-80%5 分15 分5 分5 分5 分60-70%0 分10 分0 分0 分0 分60%以下考核信息来源考核信息来源审核监察委员会财务信息使用部门财务部财务部总裁、副总裁和其他业务部门总监打分发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核发约人依照合同完成情形,按公司的薪酬治理方法给予奖罚受约人签名:_发约人签名:_。
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