
思维拓展训练心得体会.doc
8页思维拓展训练心得体会 一天的拓展非常短暂但是它带给了我的是从来没有过的震撼在一系列拓展项目中我不仅暴露了自身的许多弱点也认识到自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰当可以说此次收获颇丰尤其让我体会到“没有完美的个人但是可以有完美的团队”下面通过所做的拓展游戏说一下自己的感悟 首先培训师进行了一些小项目使我们对于团队终于有了初步的理念和认识之后拓展训练项目正式向我们迎来我们被分为了四个小组我被分在了超人队这是一个有16人的团队我们这天进行了主要有三个较大的游戏第一个游戏是通过图片猜数字第二个是在室内进行的通过逐人传递数字以及符号第三个是由四个小游戏部分组成的团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集 1.塑造团队灵魂打造信任力 信任作为高素质团队的起点能制约和推动团队的发展团队能不能飞跃首先看在团队中能不能建立起相互的信任从个人关系中不难知道信任是脆弱的它需要很长时间才能建立起来却又极容易被破坏破坏之后要恢复又非常困难但信任会带来信任不信任会带来不信任要维持一种信任关系就需要团队成员的精心呵护这几个游戏都需要我们对团队成员有足够的信任特别是最后一个游戏其中在“不倒森林”这一项当前一个团队成员不小心倒杆甚至不止一次时你得充分信任你的队友让他不至于由于倒杆而心情越发急躁如果你信任甚至鼓励你的队友这个游戏就能很好很快的完成团队就愈加和谐充满战斗力 2.解决团队冲突打造沟通力 沟通力是团队里的成员有效沟通的能力其主要体现在沟通的及时性主动性创造性和有效性上沟通力是衡量团队素质的一个重要标准它联接着信任和合作可以说是高素质团队紧密团结的纽带 对一个团队来说要使其良性运作团队成员与领导者应共同努力实现相互之间的沟通有效沟通是团队存在和发展的基础解决背景、文化、习惯、理解差异带来的沟通障碍是构建团队沟通的第一步背景文化理解习惯差异是团队管理中需要认真对待的问题团队成员来自五湖四海具有不同的文化背景、学习习惯、理解习惯等不可避免地会导致对信息理解上的偏差甚至误解为此首先通过细致深入的沟通让团队成员彼此了解他人的理解习惯和文化背景排除沟通上的障碍;其次采用多种沟通方式如画图传达和谈话交叉运用;最后尽量通过标准化解决问题如语言要规范动作要一致 第二个游戏是数字及符号的传递它要求我们团队成员有很好的沟通通过自由的发表自己的看法畅所欲言使每个人说出自己想说的话其它成员也能看到达到信息的收集然后队长总结归纳信息和成员交流最后形成一致的方法一开始我们在做这个游戏时失败了就是没有很好的进行团队成员之间的沟通交流在传递的中间环节就是由于有队员按照自己的行为、理解习惯向前一个队友发出了错误的数字经过再次的沟通才成功完成传递 3.形成团队魅力打造合作力 合作的基础在于信任基础上的有效的沟通没有信任就不谈沟通没于沟通就没又合作我觉得团队要想获得成功合作是必不可少的就像第一个通过图片猜数字的游戏项目我们超人对之所以最后快速顺利的完成了猜图任务就是因为我们有了密切的合作同时在合作的基础上很好的发挥了成员中个人的特点实现自我价值满足成员需求游戏开始前我们首先选择对游戏规则理解更透彻的队秘作为进圈里的挑图人选因为我们知道在游戏的前一两轮可能玩不成全部的识图任务所以我们队成员进行了分工有记图的识图的指示的叫喊的但这只是第一次分工随着进入游戏的第二轮全体队员对游戏规则有了进一 步理解对图片信息有了大概印象第二轮开始前队长对成员分工进行了调整充分发挥个人特点随着进行到游戏第三轮我们的团队合作力量达到了空前的高度基本掌握了图片的所有数字信息经过交流沟通最终在第四轮我们顺利的完成了游戏任务获得第一名还需要说明的是在每一轮进行完之后我们都进行及时沟通与交流并对成员分工重新调整正是这种合力才使我们队有了出色的表现 团队合作的目的是多方面的其中有两个重要的目的:达到团队的总目标和到达团队成员的自我实现满足成员的最高需求正是这两个目的才打造出团队的魅力合作力合作产生了团结产生了狼群似的团队实现了现代人的群居心理需求因此团队具有了其他组织没有的独特魅力 随着第三个游戏的结束各队打着自己的队旗回到了教室最后培训师让我们观看了一段DV它记录了我们这一天的拓展培训历程我看着身边那一张张熟悉的面孔突然有了新的认识这一次的拓展考验的不仅仅是我们的耐力、体力更多的它让我们明白了什么是优秀的团队什么是集体的利益什么是信任什么是沟通什么是合作这次拓展是一次身心的大洗礼是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力它不仅仅是一种简单的训练而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概经过洗礼的团队人会继续向前迈步会继续发扬已经被激发的团队精神会继续让团队这艘“战舰”乘风破浪勇敢起航 学员:易文勇 思维拓展训练心得体会[篇2] 通过这几天的拓展培训感触良多这种新颖的培训方式给我一种焕然一新的感觉使我从一种新的思维角度去看待问题、分析问题、解决问题 在拓展培训的第一天下午的过雷阵的拓展训练项目练习中教会了我打破思维的定势处理问题时要敢于创新、从新的角度考虑问题、突破传统思维、要敢想人之不敢想敢做人之不敢能在拓展培训项目开始前培训老师规定了雷阵的范围是:“在黄色粗线以内但是向两边无限延伸在这个范围内都属于随机布雷的范围即雷区之所在”在闯雷阵的过程中当前路被封的情况下在这种情况下就要考虑:是否有别的路经可以达到我们的目标?是否上司或者客户给我们的项目说明中是否还有什么别的要求?在要求中有什么特殊的限制?能否让客户或者上司再次对项目加以说明?在客户或上司的项目要求中是否有什么要求是我们和项目提出方存在理解不一致的地方?如果都不是那就要考虑到是否我们在做这个项目时从根本上就错了?那就要考虑换一种解决问题的思路和方式 在同一天下午举办的“电网”游戏中令我又一次受到了触动在这个项目中一方面要考虑到团队的成员的实际情况合理的分配资源另一方面又要考虑到时间的紧迫性加强团队的协调和分工的科学性力争使团队的每一个人的作用得到最大的发挥但在事不可为的情况下又要争取把利益最大化损失最小化必要时候甚至可以舍弃某一部分以使团体的主体得到保存 在第二天举行的拓展训练项目中团体的作用表现的更加的明显同时也更加突出资源的合理化利用的必要性和计划的合理性合理的工序安排和衔接的必要性在团体中也必须明确领导的核心地位全体团队成员的目标必须一致所有人都有达到目标献策出力的义务尽快达成一个共识在共识形成的过程中应该积极讨论吸取合理的建议但当团队共识形成后所有的团队成员都应该围绕这个共识而努力在这样的情况下个人即使有意见也应保留并且坚决执行不应托团队的后腿在这一天的活动中以上各点表现的尤为明显个团队能够解决好这些问题或者做得稍好都可以获得比其它团队根好的成果 在第三天中进行了系统的商务礼仪培训 一方面对每个人的站、行、坐、蹲等基本动作进行了一系列的规范中国有句古话:“站如松、坐如钟、行如风”一个人的这些基本动作是否优雅在某种程度上反映了一个人的修养和素质而且行为是否规范在一定程度上也可以增加一个人的感染力和自信心 另一方面对商业活动中的一些礼节和一些细节进行了一系列的培训俗话说:“细节决定成败”当一个人在一些别人平时不上心或者不留意的地方做的比别人更好更强更能获得他人的好感这些可以使他得到一些稍纵即逝的机会可以比别人更容易获得成功 在第四天进行了一项名为:“打破自我壁垒、积极主动的展示自我、表现自我、赢得别人信任”的主题活动在这项活动中要求必须在公众场合去寻找一陌生的异性通过一系列的说服和自我展示使得异性主动拥抱自己 在这次活动里能否成功的说服异性达到自己的要求最关键的存在于以下几个方面: 一、要选准目标 在选择目标时一定要学会观察不要找行色匆匆手里大包小包的这些人通常有急事对这些人提出你的要求通常不会成功因为这些人一般没心思听你的介绍会显得很不耐烦这样达不到效果和男友一块的女孩子一般也不要找这些女孩你如果找她们很容易生事端不利于工作 二、要有礼貌态度一定要诚恳要先说明自己是谁 首先面对陌生人的时候一定要先向人问好然后主动介绍自己是谁因为从心理角度来说:你主动的告诉对方你是谁在一定程度上可以使对方有一定的安全感对方通常会想:我已经知道了你是谁你应该不会对我存有恶意了吧?只要对方存有这种思想那么就算是有了一个良好的开始最起码对方能听你说话这样就有了机会对目标进行说服就有成功的可能 三、要有自信坦然面对 只有你自己有自信在面对目标时你才能够侃侃而谈会显得很从容使目标觉得就是做了也没什么难为情的你不是存心想占她便宜这样才能够获得成功 四、必要时可以请团队同伴配合 有一些女孩子实在是面皮太薄放不开在这样的情况下可以找一位同伴给她做一示范动作让她有一个直观的判断把主动权和选择权暂时交回目标 团队配合还有一项好处是可以增大对目标的选择面和增加拦截的成功率比如说两或三个人的团队配合拦截两或三个目标集队当拦截成功后可以只要目标中的一个或两个人出现松动即可以顺势让目标整体答应我们的要求 五、敢于面对失败拥有百折不挠的精神 在和陌生人接触建立互信要求她们主动拥抱自己的过程中必然要面对着很多的拒绝在这种情况之下要学会自我安慰:失败是必然的成功是幸运的在不断的自我安慰中重新鼓起勇气继续工作从而走向成功 这次拓展培训让我得到的结论是:在工作过程中必须有团队合作的意识作为个人必须提高自己的整体素质自信、努力、还要具有百折不挠的韧性只有这样才可以更好的适应现在经济社会的激烈竞争才能在竞争中立于不败之地走向辉煌的明天 0pt;" > 。
