中国石油天然气集团公司信息化管理办法.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑中国石油天然气集团公司信息化管理办法 关于印发《中国石油自然气集团公司 信息化管理手段》的通知 中油信〔2022〕581号 各企事业单位，总部各部门，各专业分公司： 现将《中国石油自然气集团公司信息化管理手段》印发给你们，请依照执行 中国石油自然气集团公司 二〇一二年十二月二十六日 — 3 — 中国石油自然气集团公司 信息化管理手段 第一章 总 那么 第一条 为加强中国石油自然气集团公司（以下简称集团公司）信息化管理，推进信息化创办，根据国家法律法规和集团公司有关规定，制定本手段 其次条 本手段适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）的信息化管理 集团公司及所属企业控股公司通过法定程序贯彻执行本手段，境外企业参照执行 第三条 本手段所称信息化是指通过先进管理理念与信息技术融合，简化、优化、标准化业务流程，搭建生产经营管理信息系统平台，扩大信息资源共享，促进转变进展方式、提升管理水平和效率效益的过程。

信息技术是指应用计算机硬件、软件和通信技术及其搭建的网络，实现数据的采集、传输、存储和分析应用的技术 第四条 集团公司信息化实行统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一创办、统一管理，依据信息技术总体规划，对信息技术工程按经营管理类、生产运行类、办公管理类和根基 — 4 — 设施类实行分类组织、分级负责，搭建集中统一信息系统平台，提高企业生产经营管理水平 第五条 集团公司信息化工作领导小组（以下简称领导小组）是集团公司信息化工作的决策机构，主要负责： （一）制定集团公司信息化工作方针政策； （二）审议批准集团公司信息技术总体规划建议方案和年度工作筹划； （三）协调解决信息化创办过程中的重大事项； （四）审议批准信息化工作考核、评优与赏赐事项 领导小组办公室设在集团公司信息管理部（以下简称信息管理部），负责领导小组日常工作 第六条 信息管理部统一管理集团公司信息化工作，主要履行以下职责： （一）组织编制信息技术总体规划、年度筹划、经费预算，组织年度工作筹划执行处境的检查考核； （二）组织制订信息化管理制度和信息技术标准模范； （三）组织信息技术总体规划实施，组织信息技术工程可行性研究报告（以下简称可研报告）和技术方案审查，组织工程验收，负责信息系统安好管理，指导专业分公司、所属企业信息化创办； （四）负责组织根基设施类、办公管理类工程的创办和运行维护，推进跨业务领域的信息共享； — 5 — （五）负责推进软件正版化工作； （六）组织信息技术交流和对外合作，以及信息化队伍创办。

第七条 集团公司有关业务部门按职能分工负责信息化相应工作；按照信息技术总体规划，组织本业务信息系统创办并负责应用管理 第八条 专业分公司按照集团公司信息技术总体规划和工作部署，负责本专业领域的信息化工作，主要履行以下职责： （一）负责编制本专业的信息技术总体规划分册、年度投资筹划建议和运行维护费用筹划建议； （二）组织信息技术总体规划工程在本专业领域的创办和应用，负责系统应用安好管理，开展信息技术标准在本专业领域的制订和宣贯； （三）负责组织本专业经营管理类和生产运行类工程的创办、应用和运行维护，选择承受工程的内部支持队伍，并与其签订工程创办和系统运维合同； （四）组织编制与信息化创办相关的终端计算机、数据采集设备、专业软件、数据整理等配套工程创办方案，制定投资筹划并组织实施 第九条 所属企业贯彻落实集团公司总体部署，负责本单位信息化工作，主要履行以下职责： （一）负责编制本单位信息技术工程年度工作筹划、配套投资筹划和经费预算； — 6 — （二）负责信息技术总体规划工程在本单位的创办、应用和运行维护； （三）负责开展与信息技术总体规划配套的信息系统、根基网络、机房、终端计算机、数据采集设备、专业软件等工程创办； （四）负责本单位信息系统安好，参与信息技术标准制订并贯彻执行； （五）负责本单位信息化队伍创办。

第十条 集团公司内部信息技术支持队伍作为信息技术工程的总承包单位（以下统称工程承受单位），对所承受工程的质量、费用和进度负责，主要履行以下职责： （一）负责编制工程可研报告； （二）开展工程硬件、软件、接洽实施和集成服务的招标选商、合同签订与执行等工作； （三）承受工程创办和系统运维任务，做好系统应用技术支持和服务； （四）负责工程创办和系统运维中的信息安好和保密工作； （五）负责工程创办和系统运维队伍的组织与管理 工程承受单位由主管工程的有关部门或专业分公司，以竞争方式从集团公司内部信息技术支持队伍中选择 第十一条 集团公司信息化工作的规划筹划、工程投资、招标选商、创办实施、信息统计与工作考核等日常管理在信息化工作管理平台上举行 — 7 — — 6 —。