点胶站导入自动化设备评估报告.ppt

點膠站導入自動化設備 評估報告摘要l背景l中段線人力使用配置分析l點膠要求對比及優先導入自動化評估l自動點膠設備說明及產能l導入自動作業前後人力產能對比l投入成本及預計回本周期ü 因應勞工普遍缺少及工資上漲的狀況 ü 對生產流程中可導入自動化作業的工站進行分析並導入自動化 ü 以減少成本及人力招募的嚴厲背景工資增長人員缺少中段線人力使用配置分析均為點膠,用人最多,可考慮自動化點膠要求對比及優先導入自動化評估EpoxyTOPBottomuEpoxy Ø 點:正反兩面且對稱 Ø 線:僅正面,規則且左右近似對稱uSilicone Ø 點:膠布下及Dummy Pin Ø 線:僅反面且不規則ü 凡作業單一且規則性強的操作較試合自動化作業 ü 綜上,Epoxy 導入自動化作業會較 Silicone容易自動點膠設備說明及產能一次加料 可連續使用12H變壓器於半測站裝於治具中 原使用治具可取消導入自動作業前後人力產能對比作業方式產能/H人力PPH人工作業2,412 8 302 自動化作業2,432 21,216 導入自動化後人力可節省6個 PPH提高400%投入成本及預計回本周期u1條線投入設備兩套合計155,960元 u以支付每員工每月2000元計算,每日2個Shift可節省人員12人計24,000元/月 ü 預計6.5個月可回收注:隨之增加的設備維護人員的薪資可與原先人員培訓、不良率、效率不足等損失及漲薪相抵消价格于2009年11月时谈到未税7万一台,目前已经使用1年，成本已经回收实际作业时,每小时产能达到3400,设备24小时开机 不到两个月就回收了成本改善案公司提供了几万元的奖金给生产单位 但无人知其复杂 只有亲历的人才知道这其中的艰辛 更何况又被12小时组织抄袭 也就成为全程导入人员离开的理由结束语。