共建康复医学科为标杆科室实施.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑共建康复医学科为标杆科室实施方案凤凰县民族中医院共建标杆科室实施方案凤凰民族中医院共建标杆科室领导小组办公室2022-9-11凤凰县民族中医院共建标杆科室实施方案(议论稿)一、指导思想为深入贯彻落实医院健康扶贫工程，进一步提升医院医疗卫生服务才能，更好的把医院传统康复与现代康复相结合，将传统针灸推拿科室升级为结合现代康复新技术的综合康复科室，实现康复业务模范管理、技术专业化和特色文化的标杆科室实施时间：2022年8月16日至2022年8月15日（实施时间暂定一年）二、建立领导小组为能使建立标杆科室方案顺遂实施，需医院各相关科室部门通力协作，特建立方案实施领导小组，以明确各相关科室职责小组成员及职责如下：组长：包晓丹1、全面负责共建科室的顺遂实施2、全面负责科室医疗纠纷的处理3、辅助办公室主任处理相关科室之间特殊事务副组长：龙灵芝：统筹共建科室各方面事务，使科室高效协作运作杨治国：全面负责共建科室的财务事务供给资金及核算支持廖洪波：辅助科室主任，负责科室技术带教、整章建制以及科室文化创办共建标杆科室设办公室，龙灵芝兼任办公室业务主任，概括负责标杆科室日2常工作。

小组成员与职责：唐培志:1、负责与病房业务与管理相关的各项工作2、促使专心贯彻执行各项规章制度、治疗和操作常规3、率领科室人员做好普遍慢病与现代康复对象的住院康复业务，模范各种康复流程与文书记录，组织各类培训讲座与考核，提升全科人员专业水吴洪猛：1、在科主任领导下，在上级医师的指导下负责本科确定范围的康复医疗与康复业务管理工作2、专心执行各项规章制度，负责本科室常见病与现代康复对象的康复评估与筹划制定等业务，合作主任做好各种康复流程与文书记录，组织各类培训讲座与考核，提升全科人员专业水3、在公司带教老师和上级医师指导下，学与运用国内外先进医疗技术，开展康复新技术、新疗法李乐：辅助业务主任和科室行政主任，完成新建康复治疗中心的康复治疗技术带教与质量把控杨文慧:1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理部全院护理质量标准、工作筹划，结合本科处境制订本科护理工作筹划，并组织实施2、要求全科护理人员加强责任心，强化微笑服务意识，提高服务质量，专心执行医嘱、规章制度和康复护理操作规程，严防过错事故发生3、随行科主任和带教老师查房，全面了解病人康复过程中的各种处境，学和应用康复护理新技术，协调医生护士与治疗师团队创办，提高全科合意度。

江文：1、宣传贯彻医疗保险工作的各项方针、政策和规章制度2、指导和合作科室用好用足医保，在政策允许处境下，争取县医保部门的支持，切实解决共建科室进展中的医保新问题3、指导医保信息报表及保健审核，上报，审批医保患者转院，办理转诊手续3周兰英：1、围绕共创办科室业务进展开展各项宣传与拓展运营工作2、辅助科室同相关各科室举行康复业务宣传与转诊会诊沟通3、负责协调科室与专科医联体医院和院外其他机构的各项康复合作业务包括义诊、会诊、培训、学术与转诊等工作田宏文：1、促使本科人员，专心执行各项规章制度和技术操作规程严防并实时处理过错事故2、组织全科人员业务学，开展新技术、新疗法，并实时总结，推广应用3、负责本科人员政治思想工作，教导医务人员加强工作责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律，协调本科室医、护、患之间以及与其他各科室之间的关系4、组织领导本科人员，完成医疗和护理工作加入出诊、会诊等工作程仁昭：1、在组长领导下，负责科室护理质量管理工作，依据科室的工作筹划，结合护理实际工作，拟定科室护理工作目标、筹划、实施2、负责拟定、修改完善护理规章制度，护理常规，技术操作规程，岗位职责，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、监视落实；3、针对全院护理人员工作、思想、学处境，加强护士职业道德素质教导，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务标准。

杨勇：1、根据科室整体筹划与规划，制定本科室的后勤制度，工作安置，并组织实施2、经常深入科室，了解物资供给，后勤保障方面观法，以便实时解决问题，不断提升工作3、实时安置处理领导交办的临时性工作石峰：1、在组长领导下负责科室与院领导的行政工作、综合及协调全院各行政、业务职能部门的工作联系2、负责科室会议资料场所的安置，与其他科室做好沟通联系做好会议记录，4整理印发会议纪要与决议；对会议决议、抉择及领导指示的贯彻执行有催办、查办的责任三、工作步骤1、六月到七月：宣传发动，义诊接洽，确立康复治疗阵地与设备安装试行开展新的康复业务2、八月：筹备晚会，培训业务，开展学术交流，在晚会推动下开展业务发挥善款与专家效应，制定拉动新康复工程的业务营销策略，创造确定的经济与社会效益3、九月：用好用活动善款，持续提升康复新工程的住院率和康复治疗比例，申请工伤康复定点，启动医联体创办，建立科室公众号，完成岗位职责和规章制度上墙制定系统的培训与专科专病带教筹划建立健全病历书写与康复文书记录，强化医疗与康复质量，开展康复评估，确保康复效果4、十月：建立康复专科门诊，全科环境创办、康复质量与效益稳步稳步提升5、十一月：科室业务培训进社区，加强本科室业务创办同时，进展乡镇医联体创办事业。

建立一个医院的社区医院康复站（沱江站）6、十二月到明年六月：进一步推进前述业务，确保日病人住院80左右，门诊专科病人增加10-50名/天月收入130万元以上四、保障措施1、政策保障：医保政策支持（额度）、工伤康复定点、老年人专科医院2、人员保障：增加康复治疗师2-3人，培训或引进一名神经内科医生建议在方案实施周期内，全员采纳专家级培训1-2次，科室护士长、理疗主管、科室主任、康复医师有筹划的外出进修培训3、经济保障：科室宣传、人员培训、进修学供给所需资金支持五、科室制度1、科室会议制度为加强标杆科室会议管理，发挥会议的通报、解决重要问题、审议、沟通等重要作用，确保会议收到预期效果，特制定本制度①时间：每月月末召开，概括会议时间由标杆科室业务主任和组长确定5②主持人：主任③加入人：共建标杆科室领导小组全体成员④会议内容过程：小组各成员切实汇报总结本月主要工作完成处境，分析存在的问题，沟通下月工作筹划共建标杆科室办公室做好会议安置，会前打定，会议记录，会议纪要，促使落实会议内容由标杆科室备案归档⑤会议要求：会议期间静音，不迟到不早退，无特殊处境不能缺席会议2、赏赐制度赏赐对象：共建标杆科室全体成员。

赏赐方式：以精神赏赐为主，适当赋予奖金或奖品表现更加突出的，由科室或小组成员向组长推举，争取更高赏赐赏赐时间：随时赏赐和在月度总结会议上统一赏赐赏赐范围：在工作中能顾全大局，能正确对待各种繁杂事情，并能实时采取应变措施使事情得到合理处理的；在改善服务或管理方面献计献策且被采用的；积极研究、推广技术从而为科室创造良好效益的；由于医德医风好，技术精良，收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等的凤凰民族中医院共建标杆科室领导小组办公室2022-9-16—8—。