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住房保障和房产管理局机构编制核查自查报告.docx

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  • 卖家[上传人]:凯和****啦
  • 文档编号:273136420
  • 上传时间:2022-04-05
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    • 本文格式为Word版,下载可任意编辑住房保障和房产管理局机构编制核查自查报告 市机构编制委员会办公室: 全市机构编制核查工作会议召开后,我局急速举行了鼓动部署,并按照《关于全市开展机构编制核查工作的通知》和会议要求,对本机关及局属各事业单位举行了自查现将自查处境汇报如下: 一、机关事业单位根本处境 1、机关根本处境 20XX年8月,根据扬府发办〔20XX〕160号文《XX市住房保障和房产管理局主要职责、内设机构和人员编制规定》的通知精神, 明确我局更名为XX市住房保障和房产管理局,为政府工作部门,正处级建制三定”规定明确了我局14项主要职责,划出1项职责,新增2项职责,批准了11个内设机构,核定我局行政编制35名(其中含扬编办〔20XX〕65号文核增我局军队转业干部行政编制1名)核定领导职数为局长1名,副局长4名,纪检组长1名;内设机构正副处长(主任)17名,其中正处长(主任)11名,副处长(副主任)6名 截止6月30日,我局实有行政编制人员37人(含龚琪虎),另有纪委派驻人员2人,行政附属编制人员3人。

      其中局长1人,副局长6人,纪检组长1人(纪委派驻),副调研员2人,在市人大、市政协任职的原局主要领导2人;正处长9人,监察室主任1人(纪委派驻),副处长4人,主任科员6人,副主任科员3人,科员2人,办事员2人 2、事业单位根本处境 截止6月30日,我局直属10个事业单位,核定事业单位人员编制数139名,实有在职在编事业工作人员117人概括如下: (1) 市拆迁管理办公室,全额拨款事业单位,相当科级,核定人员编制数6名,领导职数1正1副实有在职在编人员6人,正职领导1人,副职领导2人; (2)市住房保障中心,全额拨款事业单位,相当科级,核定人员编制数6名, 领导职数1正1副实有在职在编人员5人,正职领导1人; (3)市房地产监察支队,差额拨款事业单位,相当科级,核定人员编制数10名实有在职在编人员10人,正职领导2人,副职领导1人; (4)市房屋权属登记中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数46名,领导职数1正3副实有在职在编人员41人,正职领导2人,副职领导3人; (5)市经济适用住房进展中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数10名。

      实有在职在编人员8人,正职领导2人,副职领导1人; (6)市直管公房管理处,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数22名,领导职数1正2副实有在职在编人员20人,正职领导1人,副职领导2人; (7)市房地产信息中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数3名,领导职数1正实有在职在编人员3人,正职领导1人,副职领导1人; (8)市房屋安好鉴定中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数10名,领导职数1正2副实有在职在编人员7人,正职领导1人; (9)市白蚁防治中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数21名实有在职在编人员14人,正职领导2人,副职领导2人; (10)市物业管理中心;自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数5名,领导职数1正1副实有在职在编人员3人,正职领导1人,副职领导2人 3、编外用工处境 (1)局机关编外用工处境:我局承受的涉房工作量大,行政编制少,机关人手缺乏的冲突较为突出20XX年以来,先后从直属单位借用了17名人员到局任职和扶助工作根据扬人通〔20XX〕87号文下达我局的临时聘用人员筹划共7名,其中驾驶员5名、打字员2名。

      (2)事业单位编外用工处境: 市住房保障中心:借用人员2人,劳务派遣人员1人;市拆迁管理办公室:借用人员1人,劳务派遣人员2人; 市房地产监察支队:借用人员1人; 市房屋权属登记中心:借用人员2人,劳务派遣人员9人; 市经济适用住房进展中心:借用人员4人; 市直管公房管理处:借用人员2人,劳务派遣人员1人; 市房地产信息中心:借用人员1人; 市白蚁防治中心:借用人员2人,劳务派遣人员17人(主要从事白蚁灭治一线工作); 市房屋安好鉴定中心:借用人员11人; 市物业管理中心:借用人员3人,劳务派遣人员5人 二、机关事业单位运行处境 (1)机关运行处境:20XX年市政府机构改革“三定” 方案下发以来,我局严格按照规定,紧紧围绕住房保障和房产管理中心工作,有效履行了赋予我局的各项工作职责一是模范了内设机构名称,使处室名称与承受的工作职责相适应,更加有利于工作的开展;二是理顺了处室间的职责关系、范围和权限,制止了职能的交错和缺位;三是提高了工作效率,有效促进了我局组织机构的模范高效运行目前,我局的14项主要职责得到科学、合理的分解和落实,机构设置进一步优化,干部配备更加合理,形成了模范有序的工作机制。

      (2)事业单位运行处境:局属10个事业单位严格按照市编办明确的主要职责开展业务工作,领导职数和人员编制配备合理按照市编办和市人社部门的规定,按照管理、专业技术、工勤的岗位需要,完成了在职在编事业人员的岗位设置工作,实行了全员聘用制全体机构设置均按市编办的规定严格执行,定期办理事业单位法人登记年检和《机构编制管理证》相关工作专心执行《XX市市级机关事业单位机构编制实名制管理实施手段》,实时维护实名制系统,对事业单位在编人员岗位和职务调整、新增、裁减等机构编制事项变化处境适时更新,确保人员信息全面完整、真实切实 三、机关事业单位运行过程中存在的主要问题 通过自查,我局机构编制工作中存在的主要问题如下: 1、近年来,我局承受着大量的住房保障和房管工作,任务重、要求高、时间紧目前我局机关行政编制数为35名,仍是2022年核定的人员编制数,机关人手慌张的冲突相当突出,不少处室只有1-2名工作人员,已不能得志现有工作任务的要求 2、为了更好地完成市委市政府赋予的房管工作任务,缓解机关人手缺乏的问题,20XX年以来,机关从基层单位借用了片面人员到局任职扶助工作,有的还承担了局机关处室的主要领导。

      系统事业单位之间也存在互借人员和交错任职的现象,确定程度上造成了人员混编混岗使用的现状 3、片面单位的经费形式已不适应当前的工作需要,我局直属单位市房地产监察支队一向作为差额拨款单位管理,不属财政全额拨款单位该单位职能以房地产行政执法工作为中心,本身并没有经费来源,而我市兄弟执法队伍大多为财政全额拨款单位 — 6 —。

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