MCN案例及模式分析.ppt

标题文本,正文级别 1,正文级别 2,正文级别 3,正文级别 4,正文级别 5,*,MCN,案例及模式分析,2019-12-02,目录,MCN,业态、商业变现模式、平台布局,MCN,案例,-,大禹（,IP,广告）,/,二更,/,美,ONE,（红人 电商）,小红书、快手、抖音对,MCN,考核与扶持政策,平台方商业化系统支持,大禹,大禹简介,苏州大禹网络科技有限公司成立于,2014,年，是中国最大的,MCN,机构之一，也是国内领先的新媒体,IP,孵化平台大禹定位于“让内容创造美好！”，追求长期发展成为卓越的内容,IP,公司现旗下有,大禹传媒、大禹美妆、大禹动漫和大禹游戏,四大事业部，为超过,6,亿用户提供超预期的数字内容体验现已成功打造出包括,一禅小和尚,、,拜托啦学妹,、,认真少女颜九,、,赤木刚宪,、,奔波儿灞与灞波儿奔,、,软软,、,野食小哥,、,爱做饭的芋头,、,荒野求生,、,战就战,等在内的诸多知名,IP,目前，大禹已建立了数字内容,生产、发行、变现的完整生态链,，长期占据微博、腾讯、抖音等,各大视频平台前三的位置,；是腾讯认证的顶级开发商，也是微博四大视频战略合作伙伴之一大禹,MCN,事业群包含,大禹传媒,和,大禹美妆,，依托微博、、抖音、快手、,B,站等几十个互联网社交媒体平台，全面构建,IP,矩阵，拥有上百个优质帐号和优质红人。

大禹头部,IP,IP,孵化，是助攻变现的重要一环,大禹核心变现方式,-,广告为主,大禹下分,大禹传媒、大禹动漫和大禹游戏三大事业部,，大禹传媒是整个“大禹数字内容生态”的流量支撑，而游戏和动漫分别提供技术、内容支撑大禹传媒主要做的是,IP,打造,，以平台化的运营模式帮助网红,IP,进行包装、运营、生产和变现传媒,MCN,也是大禹的立命之本，为大禹带来大量营收红人,KOL,主要是新媒体事业部在做，目前签约合作的有一百多个，以,美妆、美食、母婴、泛娱乐,为主目前,变现,的有,70%-80%,，主要方式是,广告,大禹核心变现方式,-,广告为主,大禹李永安（,联合创始人,）：,对于红人，我们有主平台的打法，再去分发其他的平台，还是有一定差异性的真正做到头部红人之后，各平台可以通吃，但很少有头部红人在每个平台都能建立比较好的粉丝基础二更简介,14,年成立，二更已从单一内容产品线发展到日益完善的产品矩阵和城市内容生态布局，从一家杭州本土公司发展到全国近十家分公司再到二更产业园，从单一新媒体发展到覆盖传媒、教育、影业、文创、云平台的全域生态其中，,二更传媒,已在全国乃至海外,30,多个城市建立起全球化、城市化、垂直化的产品矩阵，旗下拥有二更视频、更城市、,mol,摩尔时尚、贩音馆、一千零一种生活、更娱乐等内容品牌，被全球,300,多亿人次观看，斩获金鸡百花、金投赏等国内外,300,多项专业大奖，深受用户、行业和专业机构的好评。

依托于出色的内容生产能力、强大的“,W+T+S+N+I”,全网传播矩阵、完善的营销服务体系，二更传媒提供原生视频定制、,KOL,直播、矩阵传播、内容营销、企业媒体化、全案服务、媒介代理等商业服务，近年来与阿里巴巴、通用、京东、欧莱雅、联合利华等,500,多家国内外知名品牌深度合作此外，还有,二更教育,自,2016,年开始倾力打造“影视创作人生态平台”；,二更影业,自,2017,年成立以来，以开发、投资和制作影视剧与纪录电影为己任；二更集团全新推出文创业务，建立内容创作者与宣发渠道的互动合作网络，以图书、课程、展览、研学的一体化运营打造人文教育共同体技术驱动方面，二更用,18,个月的时间打造出,二更云生产平台,，覆盖了视频生产的全流程，并开始研发基于自动拍摄和自动剪辑的人工智能技术2018,年，二更云打造了一个覆盖视频生产、运营、服务、营销及垂直行业的,一站式视频内容技术解决方案,，为二更全域业务生态布局打造坚强后盾，也为影视创作领域的变革发展提供强大的技术支撑二更以短视频链接,公益,，每年拍摄大量公益题材短片二更-从短视频到长内容，建立综合性内容集团,二更-从短视频到长内容，建立综合性内容集团,二更盈利模式,二更目前的收入主要来源于三大块：,首先是内容广告，包含二更视频内容、二更食堂的图文内容；其次是信息流硬广；最后一块是商业视频。

投放渠道,：,海陆空都有，二更视频内容在发布当天会同步至国内主流的视频网站和热门资讯类,APP,，还有线下的地铁、公交、机场以及多个航空公司的航班上商业模式：,将粉丝以明星平台的形式聚拢起来，通过情感驱动来号召粉丝购买，实现变现，挖掘粉丝经济关键节点：,IP,孵化模式,-,人设，根据用户画像相应搭建两个人设,IP,（食堂君,/,小堂妹）,-,价值观，打造丰满的精神世界，情怀,IP,放大,-【,文章 漫画 视频 晚安电台 投票,】,等所有生态入口来丰满,IP,（公众平台）,-,基于,IP,人设的社群运营，表情包（平台）,-,原创作者矩阵进行合作（其他）,IP,变现,-,研发：图书出版 网剧 大电影,-,衍生：电商 社群线下聚集（与粉丝互动 寻找故事主角，决定,IP,故事选材）,资料来源：互联网,MCN,电商模式：红人,+,内容,红人电商,内容,电商,美,ONE,服务,美,ONE,客户,李佳琦粉丝数：抖音,3559.9,万 微博,821,万 小红书,731,万 快手,523.1,万 淘宝,1375.5,数据,美,ONE-,李佳琦 报价,2019,双十一淘宝直播机构带货巅峰榜，,美,ONE TOP2,2019年,双11,，淘宝直播成交近,200,亿元，薇娅和,李佳琦,两位头部主播,分别成交近,30,亿元,。

占直播大盘,30%,1.,头部效应凭借着三大头部带货主播，薇娅,Viya,、李佳琦,Austin,、陈洁,Kiki,，三位主播旗下的机构分别位列机构带货榜的,Top 3.,2.,大多数的服饰机构仍在,top 10,列构美、纳斯、梵维这些老牌的机构稳步在了,top10,队列之中而带货榜前十中可圈可点的一个，是今年快速上升的本新文化，得益于专注美妆领域3.,红人和明星效应伴随着今年红人和明星的入淘，红人机构成为了今年双,11,一个重要的亮点宸帆（旗下红人雪梨、林珊珊）、如涵（旗下红人张大奕、虫虫,chonny,）、润风（旗下红人于,momo,）、默琳（旗下红人,Mona,张绮贤）、我是大美人（旗下红人李湘双十一 预售首场李佳琦战绩,双十一 当天 李佳琦粉丝增长,网红电商的变现能力越来越强,【,附,】,双十一当天，,70%,的新增用户来自下沉市场快手直播成交金额超过,21,亿元附,】,抖音、快手的双十一,小红书、快手、抖音对,MCN,考核与扶持政策,小红书,MCN,共创计划,|,创作者,123,计划,“,小红书,MCN,共创计划,”包括四项计划：“快成长计划”、“破圈会计划”、“,IP,共创计划”以及“明日之星计划”。

小红书合作的,87,家,MCN,“快成长计划”,将通过产品和运营，为机构提供更高效、准确、便捷的管理工具，以及针对机构的精准运营及流量策略；“,“,破圈会计划”,将以“快速成长、良性变现”为核心，走进四大地区、,20,个省市的,MCN,机构，倾听需求IP,共创计划”,将联动,10,个千万流量大,IP,，为机构和创作者提供更多创作灵感；,“明日之星计划”,将拿出,10,亿专项流量，共创,10,个超级账号，实现破圈通过以上四项计划，小红书将携手百家,MCN,共创真实、向上、多元的社区消息,2,、开通三大平台，内测电商直播、笔记添加商品卡片、互动带货新玩法,1,、,2020.1,上线新产品,创作者中心，除了会提供笔记数据、粉丝分析、评论管理以及私信快捷回复等多种功能，帮助创作者了解平台内容趋势、了解粉丝推出笔记付费推广工具“薯条”薯条”三个核心特点包括：可针对自定义人群进行精准投放、最快一小时得到投放结果以及提供足够详实的投放数据分析小红书创作号负责人杰斯宣布推出“,创作者,123,计划,”，即,1,个创作者中心、,2,场公开课与倾听会活动、,3,款平台产品：,抖音,DP,（,MCN,）考核进阶制度,*内容,DP,及其以上等级均为邀请制，邀请标准将综合考量,MCN,成长度、活跃度、贡献度及活动参与度。

需有,5,个或以上粉丝过,10,万的原创账号符合标准的机构，抖音及星图将主动建立联系由于当前排队机构较多，请耐心等待2019.6,生效,快手,MCN,考核原则、扶持政策,快手将,MCN,机构分为,S,战略级、,A,核心级、,B,内容级和,C,入驻级四个级别,，并以月为单位，依据“优质账号数、账号总粉丝量、总发文量、总播放量、总涨粉数和人均视频发布数”等六个指标进行考核2019.8,资料,平台方商业化系统支持,MCN,机构的变现方式 涉及到,B,端与,C,端,小红书：创作者中心、薯条（广告）、品牌合作平台、好物推荐平台、互动直播平台,抖音：星图平台、即合平台、创意中心、程序化创意、智能建站、线索通、云图,DMP,、巨量引擎、,dou+,资料来源：克劳锐,2019,中国,MCN,行业发展报告白皮书,MCN,业态、商业变现模式、平台布局,MCN,七大业态,业态组合,MCN,基础业态,=,内容生产业态,+,运营业态,变现方式,核心变现方式,各种业态组合及代表公司,平台越来越多,THANK YOU,。