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2023年1月《资源与运营管理》课程模拟题一(解析版)8.pdf

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  • 卖家[上传人]:奇异
  • 文档编号:369173428
  • 上传时间:2023-11-20
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    • 资源与运营管理课程模拟题一一、单 项 选 择 题(180题,每 题 1分,共 80分请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1:小王是星光公司的聘请经理,最近准备做一个聘请规划,他首先 应 当()A)确定聘请的人数和岗位(B)选择聘请的方式(C)发布聘请信息(D)制定聘请预算答案:A 考点编号:Z S K 0 1 考点内容:聘请规划的步骤解析:参 照 资源与运营管理(上册)(其次版)教材(以下简称“资源上教材”)第 7页,聘请规划的步骤聘请规划的步骤为:确定聘请的人数和岗位;选择聘请的方式和渠道;确定聘请时间;发布聘请信息;制定聘请预算2:依据我国现金管理的规定,正确的做法是()A)各单位不能留存现金(B)各单位可以依据自己的须要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理(D)各单位可以留存确定限额的现金,但是超过限额部分必需当天存入银行答案:D 考点编号:Z S K 0 4 考点内容:利润、现金和全部者权益概念解析:资源上教材第7 3 页,财务基本概念中关于现金管理的描述各单位为便于支付I I 常零星开支,可以留存确定限额的现金,但是超过限额的部分必需当天存入银行。

      现金的收入、支出和保管业务由各单位出纳人员负责办理3:企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是()A)财务成本(B)研发费用(C)后勤部门成本(D)机器设备成本答案:D 考点编号:Z S K 0 5 考点内容:传统的成本分类解析:资源上教材第9 4 页,固定成本(管理费用)管理费用是指企业的管理政策所确定、与产量无干脆关系的固定成本,它一般包括以下几种:后勤部门的成本以及行政费用;总公司费用;研发费用;财务成本4:小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合运用()成本模式A)单位(B)项目(C)混合(D)总体答案:A 考点编号:Z S K 0 6 考点内容:单位和项目成本模式解析:资源上教材第1 0 3 页,单位成本模式生产型企业通常采纳单位成本模式5:财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是()(A)预料利润表(B)成本核算表(C)预料资金流量表(D)预料资产负债表答案:B 考点编号:Z S K 07 考点内容:财务预算的内涵与形式解析:资源上教材第112 页,财务预算财务预算包括现金预算、预料利润表、预料资产负债表和预料资金流量表6:危急性等级中的危急等级可能导致的事故后果是()(A)不会造成人员伤亡(B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡(D)造成人员重大伤亡答案:C 考点编号:Z S K 08 考点内容:危急性等级划分解析:资源上教材第16 6 页,危急性等级划分。

      危急性等级划分为四个级别1)平安等级:不会造成人员伤亡及系统损坏;(2)临界等级:处于事故的边缘状态,短暂还不至于造成人员伤亡、系统损坏或系统性能降低,但应予以解除或实行限制措施;(3)灾难等级:造成人员重大伤亡及系统严峻破坏,必需予以坚决解除并进行重点防范;(4)危急等级:会造成人员伤亡和系统损坏,要马上实行防范措施7:某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员A)生产(B)信息技术(C)设备管理(D)财务答案:A 考点编号:Z S K 09 考点内容:主要资源和协助资源解析:资源上教材第18 2 页,主要资源和协助资源在汽车制造方面,组成汽车的各种组件和制造这些组件的设备是主要物质资源;土地、建筑设施、车间以及安装设备就是次要(协助)物质资源在人力资源方面,一些人是核心人员,比如研发部门、市场部门和生产部门的人员:而其他人则是支持人员,比如设备管理部门、财务部门、人力资源(或人事)部门和信息技术部门的人员8:符合客户须要的、能给客户带来价值的商品库存称为()o(A)有效库存(B)非有效库存(C)价值库存(D)非价值库存答案:A 考点编号:Z S K 10 考点内容:有效库存、非有效库存解析:资源上教材第2 2 0页,有效库存。

      库存分为有效库存和非有效库存两部分,其中有效库存是指真正符合客户须要,能给客户带来价值的商品库存9:小张作为新员工的指导伙伴,不是他必需具备的特点是()A)发生状况时不会惊慌(B)情愿扮演该角色(C)真正喜爱团队工作(D)工作绩效最高答案:D 考点编号:Z S K 12 考点内容:支配指导伙伴解析:资源上教材第4 8 页,支配指导伙伴指导伙伴应当具有这样一些特点:冷静当自己担当的工作量使他们难以和新员工相处的时候,他们不会惊慌;耐性一一能够不厌其烦地重复某些信息:自愿一一他们情愿扮演该角色,对他们来说,这是发展培训和顾问技能的良机;主动一一选择那些真正喜爱团队工作的人,否则新员工会对企业产生负面印象1 0:日盛机械厂新购进一批机器设备,这 属 于()A)营业支出(B)混合成本(C)资本支出(D)一般成本答案:C 考点编号:Z S K 1 3 考点内容:支出(成本)的三种形式解析:资源上教材第7 1 页,支出(成本)的三种形式资本支出是指具有长久价值的成本,比如不动产(厂房、机器设备)、汽车和计算机等1 1:关于产品、生产线、加工品的具体成本报告的会计种类是()A)管理睬计(B)成本会计(C)财务账户(D)支配和预算会计答案:B 考点编号:Z S K 1 4 考点内容:四大会计种类解析:资源上教材第7 7 页,会计种类。

      会计种类主要有四大类:财务账户一一是企业业务的年度账户,是对企业业务的法定要求,必需依据特定的法律法规提交会计报表,记录的是企业的“财务历史”;成本会计一一无固定的法律文本,可以依据企业的须要进行格式调整,它是关于产品、生产线、加工品的具体成本报告;管理睬计一一是管理层获得财务信息和其他数据的依据:支配和预算会计其结果是企业预期将来要实现的报表1 2:一家出版社某书籍的预料销售量是3 0 0 0 0 本,盈亏临界点的销售量是2 0 0 0 0 本,库存量是5 0 0 0本,该公司的平安边际是()本A)1 0 0 0 0(B)1 5 0 0 0(O 5 0 0 0(D)2 5 0 0 0答案:A 考点编号:Z S K 1 5 考点内容:边际成本计算解析:资源上教材第1 0 8 页,平安边际计算平安边际=现有(或预料可达到)的销售量-盈亏临界点的销售量13:星盛集团年度保险费比预料高,每月的保险费比预期的高出2 5 元,这 属 于()造成的预料逆差A)销售生产力(B)业务级别的变更(C)支配外支出(D)企业文化答案:C 考点编号:Z S K 16 考点内容:造成差异的典型缘由解析:资源上教材第12 0 页,预算限制和差异分析。

      造成差异的典型缘由有:业务级别的变更、价格或成本的差异、效率或生产力因素、支配外支出14:目前,强调企业是平安生产主体,企业法定代表人是平安生产第一责任者的法律是()o(A)消防法(B)劳动合同法(C)平安生产法(D)职业病防治法答案:C 考点编号:Z S K 17 考点内容:平安生产法解析:资源上教材第13 8页,平安生产法九 平安生产法主要内容介绍:(1)强调企业是平安生产主体,企业法定代表人是平安生产第一责任者;(2)企业要建立各项平安保障制度:(3)从业人员享有平安生产的权利,还有应尽的义务;(4)平安生产要靠社会监督;(5)供 应“平安中介机构”的服务;(6)对生产事故的应急救援和调查处理作了规定15:造 成 10 0 0 万元以上5 0 0 0 万元以下干脆经济损失的事故属于()事故A)特殊重大(B)较大(C)一般(D)重大答案:B 考点编号:Z S K 19 考点内容:生产平安事故的分类解析:资源上教材第16 5 页,生产平安事故按人员伤亡或者干脆经济损失分类生产平安事故按人员伤亡或者干脆经济损失可以分为四类:(1)特殊重大事故:3 0 人以上死亡,或 者 10 0 人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或 者 1 亿元以上干脆经济损失的事故。

      2)重大事故:10 人以上3 0 人以下死亡,或者5 0 人以上10 0 人以下重伤,或者5 0 0 0 万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故3)较大事故:3人以上10 人以下死亡,或 者 10 人以上5 0 人以下重伤,或 者 10 0 0 万元以上5 0 0 0万元以下干脆经济损失的事故4)一般事故:3人以下死亡,或 者 10 人以下重伤,或 者 10 0 0 万元以下干脆经济损失的事故16:“运用机械起重设备代替人工处理”这属于预防平安和健康事故原则中的()原则A)把劳动爱护的措施放在优先位置(B)特性化评估(C)尽可能避开事故发生(D)进行风险评估答案:C 考点编号:Z S K 2 0 考点内容:预防事故的原则解析:资源上教材第16 8页,预防事故的原则假如可能,避开事故发生”是预防事故的第一条原则,指的是最好的方法不是当事故发生时的补救措施,而是在事故发生前就避开其发生1 7:小王开了一家旅馆,为了节约开支,在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息小王实行的是()支配A)需求跟随(B)等产量(C)限制需求(D)限制资源答案:C 考点编号:Z S K 2 1 考点内容:制订资源支配的方法解析:资源上教材第1 9 6页,制订资源支配的方法。

      在限制需求支配中企业力图使需求与产量相匹配,从而消退波动1 8:不属于选择供应商时须要考虑的典型产品标准是()A)数量(B)技术支持(C)质量(D)付款期限答案:B 考点编号:Z S K 2 2 考点内容:选择供应商的标准解析:资源上教材第1 9 9 页,选择标准产品标准主要有:质量、数量、范围、价格、兼容性、付款期限1 9:全面生产设备管理(T PM)可以对组织进行全方位的改进,该活动由六个方面组成,但不包括().(A)质量保全(B)人才培育(C)事务改进(D)全面改进答案:D 考点编号:Z S K 2 5 考点内容:全面生产设备管理解析:资源上教材第2 2 7 页,全面生产设备管理(T PM)o T PM 活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培育”这六个方面组成2 0:昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必需包括的是该项工作的()A)主要目的、主要任务、工作范围(B)主要职能、主要任务、主要目的(C)主要职能、主要任务、工作范围(D)主要目的、工作模式、工作范围答案:A 考点编号:Z S K 2 6 考点内容:工作描述解析:资源上教材第1 2 页,工作描述。

      工作描述必需包括的元素:主要目的、主要任务、工作范围2 1:志向的人员规范应当具备的要点包括()A)技能、工作阅历、个人品质(B)学问、工作阅历、家庭背景(C)实力、个人品质、家庭背景(D)学问、个人品质、社会关系答案:A 考点编号:Z S K 2 7 考点内容:人员规范解析:资源上教材第1 4 页,人员规范志向的人员规范应当具备以下要点:与该项工作干脆相关的技能、学问和实力;应聘者应具备的工作阅历和类型;与该项工作相关的个人品质或个人状况的具体信息2 2:员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于()的内容A)工作描述(B)人员规范(C)任职资格(D)工作关系答案:C 考点编号:Z S K 2 8 考点内容:任职资格解析:资源上教材第1 5 页,任职资格任职资格的内容包括:确定该人选擅长该项工作的各种因素;该人选能得到卓有成效的结果的品质和行为2 3:不属于新员工第一天上班会支配的事项的是()A)说明公司的投诉程序(B)将他们介绍给同事(C)填写职工登记表(D)介绍其他员工的具体薪酬状况答案:D 考点编号:Z S K 3 0 考点内容:新员工第一天上班须要被告知的事项解析:资源上教材第4 4 页,新员工第一天上班须要被告知的事项。

      新员工第一天上班须要被告知的事项:(。

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