2022年热电厂中层及科室岗位职责.10.docx

精品学习资源热电厂岗位职责岗位：热电厂厂长：1 职责1.1 在集团公司总经理的直接领导下，主持本厂的全面工作，仔细贯彻执行国家的有关法律、法规、政策要求及集团公司的各项规定、打算、指令，确保安全生产；1.2 负责与万国纸业共享服务方面的和谐治理工作；1.3 依据集团公司的要求组织、制定本厂年度生产经营方针、目标及年度方案，落实生产责任 制，考核各项经济指标的完成情形，做好本厂各部门间的平稳、和谐、检查、督促工作，组织、审查检修方案、技改项目，并对生技科安检科的方案落实情形进行督察；1.4 搞好职工队伍建设，不断提高职工队伍素养，为职工的技术培训制造有利条件，重视人才培育，建设完善人才培育、选拔、考核、任用制度；1.5 正确行使本厂人事调动、奖金安排、晋升、奖惩等权力，调动职工的积极性、加强劳动纪律治理，建立良好的工作秩序，支持工会和共青团的工作、发挥其作用，做好职工思想政治工作，充分调动职工的积极性，勉励职工积极开展合理化建议及技术革新活动；1.6 贯彻集团公司环境方针，抓好本公司所承担环境治理程序文件的执行，确保有关法律法规的有效落实，贯彻清洁生产促进法，实施清洁生产；1.7 做好安全生产和保卫消防工作， 督促安监科制定并实施本部门紧急情形的应急措施， 将其对环境的影响或潜在影响降至最低；岗位：锅炉车间主任：二期： 三期： 暂缺〔生技科兼管〕职责：1、在公司经理的直接领导下， 负责车间生产技术及安全卫生等全面治理， 搞好车间的安全文明生产；2、仔细贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度， 建立正常的生产秩序；3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产治理工作， 会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程，检查各项规章制度及执行情形，搞好“三基”〔基层建设、基础工作、基本功〕的工作，抓好节能降耗，排除跑冒滴漏降低生产成本；4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动， 保证设备安全装置防护设施等处于良好状态， 发觉隐患准时汇报并会同有关部门整改排除，做到安全文明生产；5、加强本车间的设备治理，准时排除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动，提高设备完好利用率及设备运行牢靠性；6、搞好车间培训工作，常常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素养和技术水平，并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作；7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动， 准时组织事故调查分析， 按三不放过的原就处理事故，总结推广安全生产先进体会，增强职工的安全意识；8、领导车间全体人员，全面完成厂部下达的各项方案、指标和任务；欢迎下载精品学习资源9、积极完成公司领导交给的其它任务；10、仔细贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，依据公司的年度安全目标方案，组织制订本车间实现公司年度安全目标方案的详细措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现；11、领导、支持车间安全员的工作，参与班组的安全日活动，常常深化生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情形，庄重查处违章违纪行为；岗位：汽机车间主任：二、三期： 二期：〔副〕职责：1、在公司经理的直接领导下， 负责车间生产技术及安全卫生等全面治理， 搞好车间的安全文明生产；2、仔细贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度， 建立正常的生产秩序；3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产治理工作， 会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程，检查各项规章制度及执行情形，搞好“三基”〔基层建设、基础工作、基本功〕的工作，抓好节能降耗，排除跑冒滴漏降低生产成本；4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动， 保证设备安全装置防护设施等处于良好状态， 发觉隐患准时汇报并会同有关部门整改排除，做到安全文明生产；5、加强本车间的设备治理，准时排除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动，提高设备完好利用率及设备运行牢靠性；6、搞好车间培训工作，常常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素养和技术水平，并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作；7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动， 准时组织事故调查分析， 按三不放过的原就处理事故，总结推广安全生产先进体会，增强职工的安全意识；8、领导车间全体人员，全面完成厂部下达的各项方案、指标和任务；9、积极完成公司领导交给的其它任务；10、仔细贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，依据公司的年度安全目标方案，组织制订本车间实现公司年度安全目标方案的详细措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现；11、领导、支持车间安全员的工作，参与班组的安全日活动，常常深化生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情形，庄重查处违章违纪行为；岗位：电气车间主任：二期： 三期：〔副〕职责1、在公司经理的直接领导下， 负责车间生产技术及安全卫生等全面治理， 搞好车间的安全文明生产；2、仔细贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度， 建立正常的生产秩序；欢迎下载精品学习资源3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产治理工作， 会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程，检查各项规章制度及执行情形，搞好“三基”〔基层建设、基础工作、基本功〕的工作，抓好节能降耗，排除跑冒滴漏降低生产成本；4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动， 保证设备安全装置防护设施等处于良好状态， 发觉隐患准时汇报并会同有关部门整改排除，做到安全文明生产；5、加强本车间的设备治理，准时排除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动，提高设备完好利用率及设备运行牢靠性；6、搞好车间培训工作，常常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素养和技术水平，并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作；7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动， 准时组织事故调查分析， 按三不放过的原就处理事故，总结推广安全生产先进体会，增强职工的安全意识；8、领导车间全体人员，全面完成厂部下达的各项方案、指标和任务；9、积极完成公司领导交给的其它任务；10、仔细贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，依据公司的年度安全目标方案，组织制订本车间实现公司年度安全目标方案的详细措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现；11、领导、支持车间安全员的工作，参与班组的安全日活动，常常深化生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情形，庄重查处违章违纪行为；岗位：输煤车间主任：职责：1、在公司经理的直接领导下， 负责车间生产技术及安全卫生等全面治理， 搞好车间的安全文明生产；2、仔细贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度， 建立正常的生产秩序；3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产治理工作， 会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程，检查各项规章制度及执行情形，搞好“三基”〔基层建设、基础工作、基本功〕的工作，抓好节能降耗，排除跑冒滴漏降低生产成本；4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动， 保证设备安全装置防护设施等处于良好状态， 发觉隐患准时汇报并会同有关部门整改排除，做到安全文明生产；5、加强本车间的设备治理，准时排除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动，提高设备完好利用率及设备运行牢靠性；6、搞好车间培训工作，常常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素养和技术水平，并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作；7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动， 准时组织事故调查分析， 按三不放过的原就处理事故，总结推广安全生产先进体会，增强职工的安全意识；8、领导车间全体人员，全面完成厂部下达的各项方案、指标和任务；9、积极完成公司领导交给的其它任务；欢迎下载精品学习资源10、仔细贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，依据公司的年度安全目标方案，组织制订本车间实现公司年度安全目标方案的详细措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现；领导、支持车间安全员的工作，参与班组的安全日活动，常常深化生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情形，庄重查处违章违纪行为；岗位：理化车间主任：职责：1、在公司经理的直接领导下， 负责车间生产技术及安全卫生等全面治理， 搞好车间的安全文明生产；2、仔细贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度， 建立正常的生产秩序；3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产治理工作， 会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程，检查各项规章制度及执行情形，搞好“三基”〔基层建设、基础工作、基本功〕的工作，抓好节能降耗，排除跑冒滴漏降低生产成本；4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动， 保证设备安全装置防护设施等处于良好状态， 发觉隐患准时汇报并会同有关部门整改排除，做到安全文明生产；5、加强本车间的设备治理，准时排除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动，提高设备完好利用率及设备运行牢靠性；6、搞好车间培训工作，常常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素养和技术水平，并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作；7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动， 准时组织事故调查分析， 按三不放过的原就处理事故，总结推广安全生产先进体会，增强职工的安全意识；8、领导车间全体人员，全面完成厂部下达的各项方案、指标和任务；9、积极完成公司领导交给的其它任务；10、仔细贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，依据公司的年度安全目标方案，组织制订本车间实现公司年度安全目标方案的详细措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现；领导、支持车间安全员的工作，参与班组的安全日活动，常常深化生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情形，庄重查处违章违纪行为；岗位：运行值长：二期： 三期： 职责：1、在公司经理的领导下，全权负责当值期间的运行操作，安全经济调度、事故处理、现场卫生等的全面工作，确保当值期间设备安全正常运行；2、对本值人员的思想状况，现场制度的执行情形、安全经济运行情形等负有检查和指导责任；欢迎下载精品学习资源3、公司全部值班人员及检修人员在操作上隶属值长领导， 但凡值长发布的正确命令均应严格执行；值长的命令均应通过班长或者正值传达给值班人员执行，在紧急情形下，也可向值班人员 发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长；4、值长对自己发布的命令担负全部责任， 假设对值长的正确命令违背或者拖延时间者， 就由造成事故和缺失的受令人全部负责；5、值长在当值期间， 假设发觉值班人员有违反劳动纪律和规章制度者有权令其停止工作或者退诞生产现场；6、当值期间全公司的运行设备和备用设备均属值长管辖， 不经值长同意各车间及个人不得乱动和开展检修工作，并严格执行操作票制度；7、当值期间值长负责与总公司的生产和谐确保总公司用电、 用汽品质到达最正确， 运行方式的重大变化应准时向经理和生技科长汇报；8、完成公司领导交给的其它任务；岗位：热电厂总工办主任：1 职责1.1 在厂长和总工程师的领导下贯彻落实有关部门文件及规章制度的执行；1.2 负责全厂岗位培训、技术比武和创新建议组织、评比及考核工作；1.3 负责组织各部门制订培训治理制度， 培训网、培训方案， 完善教学手段， 建立职工培训档案；。