2022年河北骄阳焊工两化深度融合工作总结报告.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2022 年两化深度融合工作总结及 2022 年工作方案河北骄阳丝网设备有限责任公司二 O 一三年一月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载河北骄阳丝网设备有限责任公司推动“ 两 化“ 融合,铸就“ 骄阳” 品 牌[ 要点导读 ] 骄阳焊工在工业化和信息化深度融合的道路上,充分发挥优势,利用信息化手段全面提升企业治理水平；自2000 年创建以来,企业在全面做好生产治理的同时,对信息化建设工程也进行了摸索、探究,为企业的进展拓展道路,完善治理休系,降低 了成本,促进企业快速进展,早日将“ 骄阳网机” 打造成民族品牌 . 2022 年骄阳焊工实 现了工业化与信息化的深化融合；2003 年开目 CAD 二维图纸软件设计,实现了手动制图向CAD制图的转化； 2005 年公司实施 ERP-- 天思经济人 ERP-供应链及财务治理；同年机械设计由开目 CAD转向 CAXA2005实体设计与机械设计集成；2006 年骄阳公司又实施了OA办公系统,治理公司日常治理工作； 2022 年骄阳实施 CAXA PLM应用集成平台, 实现了机械设计到图纸治理、 工艺开发,以及生产数据,车间实现了无纸化办公；同年实施金蝶 K/3 WISE创新治理平台,实现了供应链- 成本治理、财务治理、方案治理、生产治理、人力资源等模块集成共享,实现企业治理与生产制造的一体化、自动 化；一、公司基本情形河北骄阳丝网设备有限责任公司成立于2000 年,是钢筋网成型机的专业制造企业（简称：骄阳焊工）,座落于全国著名的丝网之乡——河北省安平县,占地 21 亩,另有在建厂区 108 亩,现有资产近亿元,员工 150 余人,试验室检测设备 20 台套,各种机械设备 100 多台套；我公司自行研制的钢筋网成型机主要构造先后获得 8 项国家专利,技术水平处于国内电阻焊行业的前沿；公司于 2002 年通过 ISO9001质量治理体系认证, 2006 年底公司取得自营出口权,2022 年取得 CE认证, 2022 年被评为优质产品,年产量钢筋网成型机 300 多（套）,产品销往全国各地,并出口至加拿大、乌克兰、伊朗、新西兰、泰国、俄罗斯、南非、印名师归纳总结 度、巴基斯坦、韩国等30 多个国家和地区；第 2 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载骄阳焊工是集研发、设计、制造、贸易为一体的综合性科技企业；二、两化深度融合的进展情形及成效骄阳成长过程就是两化融合的过程；在两化整合的实践中,摸索、探究, 2022 年公司投资 200 万元,完善信息化基础设施,实施两化深度融合；目前,公司建有标准化机房、数据化处理中心；深化集成融合的两大系统软件：一是CAXA PLM工业化设计集成平台,二是以Kiggdee K/3 Wise企业创新治理平台；并且两大系统深度融合,企业实现了企业从销售治理 - 选购供应 - 技术设计 - 工艺开发 - 方案排产 - 车间制造 - 工序跟踪 - 质 检掌握 - 自动报工 - 工时录入 - 仓储治理 - 销售发货 - 售后治理 - 财务管控, 生产经营全过程,改进了传统管控模式,延长了管控掩盖面,提高了管控的质量和效率,真正实现了自动一体化生产治理模式；1.CAXA PLMA 工业化设计集成平台现有 CAXA PLM工业化设计集成平台,实现了对产品从需求分析、项目立项、图纸设计、工艺设计、生产制造,市场销售,售后服务等过程在内的整个生命周期中相关数据的治理,整个 PLM系统包括设计工具软件 软件；1.1 数字化样机 CAD CAD、CAPP、CAM,也包括 PDM、MPM等治理采纳 CAXA实体设计 2022 软件,借助设计元素库、直接建模、无约束装配,快速搭 建出来机器构造,完成三维概念设计,经过论证,并可以依据三维模型转换生成二维图 纸,指导生产作业；并能保证三维模型与二维图纸修改一样性；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1.2 工艺数据处理 CAPP 生产型企业工艺部门作为转换枢纽,可以依据 具设计、材料定额报表、工时定额报表、工艺汇总,产的顺当进行；CAD图纸快速编制工艺路线、工装夹 ERP生产数据等,快速支持整个生名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1.3 无纸化办理通过 PLM图文档客户端图纸治理手段,车间设立查询机,通过 CAXA图文档将公司的数据、电子图纸、工艺文件、质量文件到各岗位的电子化分发、浏览、查询、确仔细正实现了无纸化及设计、生产协同工作；1.4 其它公司 AXA PLM工业化设计集成平台 , 仍包括 PDM（编码治理、 BOM治理）, CAM〔软件名师归纳总结 集成快速编写 DNC机床数据加工中心代码,帮助制造〕 第 5 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2. Kiggdee K/3 Wise 优秀办公范文欢迎下载企业创新治理平台骄阳 2022 年全年实施完成的Kinggdee K/3 企业创新治理平台, 利用软件原有功能加之开发,软件应用从财务管控、人力资源、资源方案、生产制造、销售治理等涵盖了 企业经营治理过程的方方面面,完全转变了传统的治理模式,提高了产品质量、生产效 率；实现了各个环节的数据化,各个进度有效掌握；骄阳公司实现的车间作业、生产排 程深度是整个衡水市是第一家；表 1 序号模块模块功能1 基础资料物料、科目、仓库、成本对象、工序、加工中心等资料2 供应链选购治理、销售治理、仓存治理、存货核算、售后服务3 财务会计总账、报表、固定资产治理、应收款治理、应对款治理、现金治理4 成本治理实际成本、期末处理5 方案治理生产数据治理、物料需求方案、细才能需求方案、排产计算6 生产治理生产任务治理、车间作业治理7 骄阳开发人力资源治理、 售后服务治理、 骄阳排产以及各个开发功能8 远程模块极通 EWEBS6.0应用虚拟办公系统2.1 方案治理依据公司销售订单、仓管情形、设计及数据快速MRP运算及生产排程,可以快速计算出需要生产制造的零件,外购件、标准件用量,而且仍能运算出选购到货日期,自制 件各工序实现自动排产；并快速生成选购申请单与生产任务单下达给选购部与生产部；有效的保证了方案的有效性及合理性,生产周期由以舒乐板有例有原先的 60 天交货期 缩短自 30 天；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2.2 生产治理整个生产过程环绕生产任务单,利用间条码、刷卡等手段,通过自动排产、自动派工、自动报工、质检掌握、自动记工、自动领料、自动入库等掌握流程提高了生产效率、降低了原料成本；生产效率为去年的85%提升至 2022 年 12 底 125%好成果；其中利用 K/3名师归纳总结 平台自行开发的自动锁库、自动排产,打破K/3 软件原有局限实现了；第 7 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2.3 供应链与财务治理利用选购治理、仓库治理、销售治理、成本治理、财务治理的各个模块的掌握、实现了选购进度治理,价格治理,销售治理、售后治理等数控共享,提高了选购效率、降低了库存成本；2.4 远程办公正台名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载平台为了完成下属分公司及实现网络远程办公,购买并实施了极通 EWEBS6.0应用虚拟办公系统,不但解决了分公司共享两大信息化平台,而且实现了治理经理人远程监控与治理、查询整个企业运行进度；3. 两大信息化系统的深度融合骄阳公司立足自身企业的优势,将 CAXA工业化设计治理平台与 Kingdee 创新平台有效融合在一起； 1）将设计图纸编号与生产物料代码统一编码、 统一命名, 统一属性,做到企业数据一样性, 2）集成数据接口将图纸BOM、工艺汇总、材料定额、工时定额与ERP两个系统更新一样； 3）利用查询机将 CAXA图纸浏览与 ERP工人报工有效的联在一起,实现资源共享、一步到位,实现无纸化办公；4）信息化集成范畴广、整体深度融合,涵盖整个企业的各个职能部门, 包括办公、 人力、财务、技术、工艺、选购、销售、售后、车间、质检、仓管；集成了 共享；4. 现有信息化硬件配置 CAXA服务器 1 台CAD/CAM/CAPP/PLM/ERP/HR 等各个领域,并实现资源Kigdee K/3 Wise 服务器 1 台 远程办公服务器 1 台 客户端电脑 100 套 检测控降服务器 1 台,检测摄头 13 个 10M光纤接入及转换猫路由器如干；三、做法和体会1、企业重视,不断投入我国工业化加速进展的历史时刻,骄阳也开头重视企业工业化与信息化的建设工作,用信息化手段治理企业,与此同时,结合自身进展需要,聘请了相关专业的技术人员,建立企业网站,从初步的单机应用进展到建立企业内部的局域网络；为了企业在信息技 术方面能有更好的进展,定期召开会议进行专题讨论进展方案；与此同时,信息化建设 列入企业年度预算,进行资金投入,加强了公司的信息化进展,提高企业的生产治理水 平,降低了生产成本的投入；2、树立战略意识,推动“ 两化” 融合；信息化是工业化的推动“ 引擎”,企业引导相关部门、广大企业坚固树立信息化引名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载领工业化的战略意识,把两化深度融合作为龙头企业转型升级、创新进展的主战略；积极利用信息技术的“ 倍增性” 和“ 渗透性”,支持企业在产品研发、生产、销售、服务等诸多环节实现信息采集、加工和治理的系统化、网。