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青年“五小”创新创效活动管理办法.docx

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  • 卖家[上传人]:学****
  • 文档编号:301766740
  • 上传时间:2022-05-31
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    • 本文格式为Word版,下载可任意编辑青年“五小”创新创效活动管理办法 ****公司青年“五小”创新创效活动管理手段 第一章 总 那么 第一条 创新是一个企业实现可持续进展和铸造核心竞争力的重要保障为了激励青年积极加入以“小革新、小改造、小研发、小设计、小建议”为内容的创新创效活动,发挥青年智力优势,提高企业经济效益,促进企业群众性技术创新,特制定本手段 其次条 凡公司青年员工和青年占主体的员工集体均可参与“五小”创新创效活动 其次章 组织发动 第三条 公司各级团组织要教导引导青工立足本职举行创造性劳动,发动青工围绕企业在工艺、质量、本金、能耗、物耗等方面存在的重点、难点问题,大胆提出创新性、创办性、革新性观法 第四条 发动可采取“自上而下”和“自下而上”两种方式自上而下”,即团组织协调有关职能部门,提出适合青年参与的工程,组织青年招标,竞标告成并经审核后,可立项攻关; “自下而上”,即由青工结合自己在本职岗位上察觉的问题,填报成果(工程)申请书,报同级团委 第五条 各单位团委每季度面向青工开展一次“五小”创新创效成果征集 第三章 成果申报 第六条 申报的“五小”创新创效成果应符合以下条件: (一)在降低生产能耗物耗,俭约材料,提高产品质量方面进 1 行革新、改造或提出合理化建议,提高了经济效益的; (二)围绕产品的升级换代和新产品开发所举行的革新和设计,经试验可以应用于生产,并有较好效果的; (三)对落后的技术设备、生产工艺和操作方法举行提升,提出建议,被确认或采用,已取得确定成效的; (四)对企业生产经营管理、安好环保进展、俭约清洁生产、和谐文化创办等方面提出合理化建议,被确认、采用,已取得确定成效的; (五)构思高明、别致,有推广使用价值的多种研发、设计、革新,经应用取得确定经济效益的; (六)符合上述内容,虽应用、试验失败或短期内未见效果,但有创意或有梦想预期效果的成果和科技论文也可加入评审。

      第四章 评 审 第七条 设立由有关专家和专业技术人员组成的公司、厂两级青年“五小” 创新创效成果评审委员会,负责青年“五小”成果的核实、评审、授奖工作评委会办事机构设在团委 第八条 各直属单位每季度自行组织一次青年“五小”创新创效成果的评审和赏赐,并推举优秀成果加入公司级“五小”成果的评比工作 第九条 公司每年至少对直属单位推举申报的优秀成果举行一次评审和赏赐 第十条 申报加入公司级评比的“五小” 创新创效工程,务必报送如下附件: (一)公司青年“五小”成果评比申报表,并经基层主管领导签 2 字确认 (二)申报工程说明书(包括选题背景、研发目的、研发思路、理论计算、工作原理、示意图、采用单位、效益说明等) (三)革新、改造、设计、研发等要附带图纸、照片或形象化说明,小建议要有采用单位证明 第五章 奖 励 第十一条 “五小” 创新创效成果的赏赐,坚持精神激励与物质赏赐相结合,以精神激励为主的原那么对在“五小” 创新创效工作方面做出付出者,颁发荣誉证书和奖金,并推举纳入公司青年人才库 第十二条 对弄虚作假骗取荣誉的,举行通报批评,取消荣誉称号,追回所获赏赐。

      情节严重的,赋予纪律处分 第十三条 公司团委从每年活动经费中支出30%作为“五小” 创新创效成果的赏赐基金 第十四条 对于已立项的公司、厂两级技改技措工程、相关部门(处室)组织的合理化建议征集活动提交过的获奖成果,不在评审赏赐之列 第六章 发布和转化 第十五条 对于经“五小” 创新创效成果评审委员会评审出的优秀成果,各级团组织要定期通过成果表示、科技论坛等方式向企业青工举行发布和表示,形成创新创效荣誉的群众性空气 第十六条 对于具有推广应用价值的优秀成果,各级团组织要协同相关部门对成果举行广泛宣传,强力推广,使之在更大范围内转化为现实生产力,形成课题来源于生产、成果应用于生产的良性 3 循环 第七章 附 那么 第十七条 本手段由公司负责解释 第十八条 本手段自下发之日起施行 4 — 5 —。

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