现代企业管理 教学课件 ppt 作者 曾琢 教材配套课件-第二章领导制度
12页1、现代企业管理,赵丹,第二章 企业领导制度及管理组织,知识点 企业领导制度 现代企业制度的相关概念 现代企业管理组织 技能点 现代企业制度的应用 引导案例 “巴恩斯医院”,第一节 企业领导制度,一、我国企业领导制度沿革 二、厂长(经理)负责制 新资料:先天营养不足:民营企业的家族病,一、我国企业领导制度沿革 (一)“三人团”和“厂务会议”的领导制 (二)“一长制” (三)党委领导下的厂长(经理)负责制 (四)厂长(经理)负责制 (五)董事会制 二、厂长(经理)负责制 (一)厂长(经理)的职责 (二)厂长(经理)的职权,第二节 现代企业制度,一、现代企业制度的概念及特征 二、现代企业制度内容 三、我国建立现代企业制度对公司形式的选择 新资料:血缘混乱:产权关系不明确,一、现代企业制度的概念及特征 (一)现代企业制度的概念 (二)现代企业制度的特征 1产权清晰 2权责明确 3政企分开 4管理科学,二、现代企业制度内容 (一)现代企业产权制度 (二)现代企业组织制度 (三)现代企业管理制度 三、我国建立现代企业制度对公司形式的选择 (一)有限责任公司 (二)股份有限公司,第三节 企业管理组织,
2、一、企业管理组织的概念及特征 二、管理组织的构成及作用 三、建立管理组织的原则 四、企业组织机构的基本形式 新资料:矩阵管理模式,三、建立管理组织的原则 (一)专业化原则 (二)有效管理幅度原则 (三)权责对等原则 (四)目标一致原则 (五)集权与分权相结合原则,四、企业组织机构的基本形式 (一)直线制 (二)职能制 (三)直线-职能制 (四)事业部制 (五)模拟分权制 (六)矩阵制,本 章 小 结,本章介绍了现代企业领导制度及管理组织的基本理论内容,包括我国企业领导制度的沿革,现代企业制度的概念、特征及内容;企业管理组织的特征、作用,建立管理组织的原则以及企业组织机构的基本形式。通过本章学习,使学生基本了解企业领导制度及管理组织,为学好企业管理的其他内容奠定坚实的基础。 案例分析,复习题,1.我国企业领导制度经历了哪几种形式? 2.什么是现代企业制度? 3.现代企业制度的特征有哪些? 4.请简述现代企业制度的内容。 5.请简述现代企业管理组织的作用。 6.建立企业管理组织应遵循哪些原则? 7.企业组织机构的基本形式有哪些? 8.现代企业领导制度应如何创新? 9.现代企业管理组织应如何改革?,
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