现代企业管理 教学课件 ppt 作者 曾琢 教材配套课件-第二章领导制度

现代企业管理,赵丹,第二章 企业领导制度及管理组织,知识点 企业领导制度 现代企业制度的相关概念 现代企业管理组织 技能点 现代企业制度的应用 引导案例 “巴恩斯医院”,第一节 企业领导制度,一、我国企业领导制度沿革 二、厂长（经理）负责制 新资料：先天营养不足：民营企业的家族病,一、我国企业领导制度沿革 （一）“三人团”和“厂务会议”的领导制 （二）“一长制” （三）党委领导下的厂长（经理）负责制 （四）厂长（经理）负责制 （五）董事会制 二、厂长（经理）负责制 （一）厂长（经理)的职责 （二）厂长（经理）的职权,第二节 现代企业制度,一、现代企业制度的概念及特征 二、现代企业制度内容 三、我国建立现代企业制度对公司形式的选择 新资料：血缘混乱：产权关系不明确,一、现代企业制度的概念及特征 （一）现代企业制度的概念 （二）现代企业制度的特征 1产权清晰 2权责明确 3政企分开 4管理科学,二、现代企业制度内容 （一）现代企业产权制度 （二）现代企业组织制度 （三）现代企业管理制度 三、我国建立现代企业制度对公司形式的选择 （一）有限责任公司 （二）股份有限公司,第三节 企业管理组织,一、企业管理组织的概念及特征 二、管理组织的构成及作用 三、建立管理组织的原则 四、企业组织机构的基本形式 新资料：矩阵管理模式,三、建立管理组织的原则 （一）专业化原则 （二）有效管理幅度原则 （三）权责对等原则 （四）目标一致原则 （五）集权与分权相结合原则,四、企业组织机构的基本形式 （一）直线制 （二）职能制 （三）直线-职能制 （四）事业部制 （五）模拟分权制 （六）矩阵制,本 章 小 结,本章介绍了现代企业领导制度及管理组织的基本理论内容，包括我国企业领导制度的沿革，现代企业制度的概念、特征及内容；企业管理组织的特征、作用，建立管理组织的原则以及企业组织机构的基本形式。通过本章学习，使学生基本了解企业领导制度及管理组织，为学好企业管理的其他内容奠定坚实的基础。 案例分析,复习题,1.我国企业领导制度经历了哪几种形式？ 2.什么是现代企业制度？ 3.现代企业制度的特征有哪些？ 4.请简述现代企业制度的内容。 5.请简述现代企业管理组织的作用。 6.建立企业管理组织应遵循哪些原则？ 7.企业组织机构的基本形式有哪些？ 8.现代企业领导制度应如何创新？ 9.现代企业管理组织应如何改革？,