企业管理常考题目
3页1、1 绩效考评:就是考察员工对岗位所规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果。2 候选人员素质评价:是指以人为评价客体,运用各种考核,测试手段,判断评价客体的知识.技能.心理等内在素质以及相关联的其他方面。3 趋势分析法:仅是对企业财务报表项目的趋势进行分析,借以观察和判断企业的经营成果与财务状况的变化趋势,预测企业未来的经营成果与财务状况。4 渗透定价策略:是指在新产品投入市场时,企业采取薄利多销的原则,将价格定的较低的一种方法。以便迅速打开局面,占领市场。5 产权制度创新:就是围绕企业财产权利的运营而发生的相关主体间权.责.利关系的制度安排。6 市场创新域:是指市场创新者可以选择的.能够引起现有市场发生变化并导致新市场出现的各种市场要素的总和。7 资本成本:是指公司为取得和使用资金所付出的代价,它包括资金占用费和资金筹集费。8 固定布置:是指由于产品的体积庞大或重量太重,不得不将产品位置固定,生产工人和设备都随产品所在的某一位置而移动。9 生产运作基本概念:是指一个组织把一定的投入变换成一定的产出的一系列环节,这些环节也可称为任务,这些任务由物流和信息流有机的连接在一起。10.
2、撇脂定价策略:将产品的价格定的较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润。然后随着时间的推移,在逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场二1. 企业物流的几个方面:企业供应物流.企业生产物流.企业销售物流。 2. 5S的内涵:整理.整顿.清扫.清洁.自律。 3. 配送中心的物流过程:供应商-收货-验收入库-储存-配货-配装-送货-顾客。 4. 设施布置的类型:工艺原则布置.产品原则布置.成组技术.固定布置。 5. 产品生命周期的4个阶段:引入期.成长期.成熟期.衰退期。 6 存货成本包括4个部分:采购成本.订货成本.储存成本.缺货成本。三1绩效考评内容;工作实绩是员工在各自岗位上对企业的实际贡献,即完成工作的数量和质量。行为表现是员工在执行岗位职责和任务时所表现出来的行为。 2利润表的作用;评价和预测企业的经营成果和获利能力吗,为投资决策提供依据。评价和预测企业的偿还能力,为融资决策提供依据。企业管理人员可根据利润表披露的经营成果做出经营决策。评价和考核管理人员的绩效。 3对企业工作环境产生影响的物的因素:工作场所的位置热度、温度、光线、空
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