课件参考——职业生涯概论
34页1、大学生职业生涯设计,什么是职业生涯设计?,10年以后干什么?40岁的时候干什么 ? 职业生涯设计就是要你在职业的的出发点明确你要去的职业方向,明确职业定位。,第一讲 你投资了吗?,你人生经营中最重要的投资 或者说你目前最好的投资 职业生涯的设计,一、一个理念: 人生是一种经营 二、提出问题 如何设计职业生涯 三、你处在职业发展的 哪个阶段?,一、一个理念:人生是一种经营,你经营的是你自己这家公司,大股东自己,所占股份 50%以上,小股东 父母老师,所占股份 50%以下,每个人都在经营人生,大 公 司,作为大股东的你 对于职业目标与人生的重大事件 只能由你自己来选择 只能由你自己来决定,作为小股东的 父母 老师 朋友 同学 帮助你经营 帮助你成长 帮助你学会人 生中每一次选择,人生的选择不是游戏,我们可以选择自己喜欢的课程、选择学习自己感兴趣的内容、选择自己的职业目标和未来的发展方向。但人生中的选择不是儿时的游戏,每一次选择都是一次取舍,是一个分岔,长大了的你要为自己的每一次选择而负责。,面对人生的各种选择 你怎样选择?,我选择什么,我选择什么,好迷茫! 好迷茫!,不同的选择决定不同的生
2、活,有3个人要被关进监狱3年,监狱长答应满足他们每人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了3箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通 的电话。 3年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘记了要火了。接着出来的是法国人,只见他手里抱着一个小孩,美丽女子手里牵着一个小孩,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这3年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳斯莱斯!”,目前 我们所要做的事,或者从投资的角度说我们所要做的最好的投资是什么?,职业生涯的设计,凡事预则立,不预则废。 礼记中庸,实例:美国哈佛大学30年前曾对当时在校学生做过一项调查,发现没有目标的人占27%,目标模糊的人占60%,短期目标清晰的人占10%,长期目标清晰的人只有3%。30年后追踪结果表明,第一类人几乎都生活在社会的最底层,长期在失败的阴影里挣扎;第二类人基本上都生活在社会的中下层,他们没有多大的理想和抱负,整日只知为生存而疲惫奔命;第三类人大多进入了白领阶层,他们生活在
3、社会的中上层;只有第四类人,他们为了实现既定的目标,几十年如一日,努力拼搏,积极进取,百折不挠,最终成了社会的精英和行业领袖。,经济组织的三个基本问题,生产什么? 如何生产? 为谁生产? 这是任何社会形式下,经济组织都必须考虑的问题,也是微观经济学研究的基本问题。,人生经营的三个基本问题,经营什么? 何处经营? 怎样经营?,人生经营的三个基本问题,或者说是人的一生必须做出的三项最重要的决定: 1、你将以什么方式来谋生? 2、你朝什么方向发展? 3、你将以什么样的方式工作? 这些决定将深深地改变你的一生,对你一生的幸福、收入和健康产生巨大的影响。,1、经营什么,你将以什么方式来谋生?做一个大学教授、政府管员、物理学家、花匠、还是自由职业者?我们通常说,“你是什么,就做什么”。 如果你没能选择一个使你走向正确轨道的职业生涯的职业,几年之后,你就会知道,你上错了车,南辕北辙,距离你的职业目标越来越远。如果回头,成本巨大。 如果我们从事的职业是符合自己特点的,就更有可能获得成功或幸福。,2、何处经营,这个问题其实包含两层意义: 一是指人生经营的地点 二是指人生发展的方向,经营什么?何处经营?取
4、决于 你的生活目标 了解职业 你的职业价值观 你的职业兴趣 了解公司 你的职业能力 (雇主) 你的个性特征 了解市场,自我评估,环境评估,职业目标,我们怎样作决策,不了解 了解,对自己,对 环 境,不了解,了解,困惑/麻木,直觉性决策,依赖性决策,信息性决策,3、怎样经营,你将以什么样的方式经营人生? 这实际上是个经营模式问题,每个人都不一样。 影响的因素诸多: 如你的智力与才华; 你的智慧与情商; 你整合资源与利用资源的能力; 还有机遇等等。 有一项调查: 说明了什么?,亮出你的“果实”来!,人生经营中的成果不要“孤芳自赏”,而是要想方设法将“果实”推和社会,让社会公众所认识,至少是同自身资源开发利用直接相关的人士所认识并注重。 自古迄今,地球上诞生了那么多的人,被我们认识的,都是那些在自己的生命树上,结出果实的人。,二、提出问题: 如何设计职业生涯?,生涯与生活、生存不同: 通常当我们谈到生涯的时候,总觉得有太多的不可把握性,埋藏着很多的未知数。其实生涯与生活、生存不同,一个人的生涯,就是你人生的追求和事业的发展,它可以掌握在你自己手中,它是可以规划和设计的,它是一个动态的,不断可
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