公路工程施工组织设计课件

1、,道路施工组织 Construction and Organization of Road,公路工程施工组织设计,3- 1 施工组织设计概述 一 施工组织设计及其关键： 二 编制施工组织设计的基本原则： 三 施工组织设计的分类： 四 设计文件的作用及组成,一 施工组织设计及其关键：,1 定义：从工程的全局出发。按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排。 2 关键：依客观条件选择施工方案、施工组织方法。,二 编制施工组织设计的基本原则：,1 严格执行基建程序和施工程序。 2 科学地安排施工顺序。严格遵守合同工期。 3 采用先进的施工技术和设备。 4 应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。充分利用时间和空间的原则。 5 落实季节性施工的措施，确保全年连续施工 一方面要避免施工断断续续资源利用不足，另一方面又要防止出现突击赶工的现象。 6 确保工程质量和施工安全。“百年大计，质量第一”。 7 节约基建费用，降低工程成本。最佳经济技术决策原则。 8供应与消耗协调的原

2、则。,三 施工组织设计的分类：,1 属于设计文件组成部分的 （1） 一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。 （2） 三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案。 （3） 两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中施工组织计划。 2 指导施工的技术经济文件：实施性施工组织设计。,四 设计文件的作用及组成,（一） 施工方案：（规划性施工组织设计） 1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设计概算服务的文件。 2 选择施工方案的要求：切实可行，满足业主的要求。保证施工质量和安全，经济合理，工料消耗和工程费用最低。 3 施工方案的内容：施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组织。,4 施工机具的选择：,（1）在现有的或可能获得的机械中选择。 （2）选择的机械必须满足施工要求，但又要避免大机小用。 （3）选择的机械要考虑相互配套，并充分发挥主机的作用。 （4）选择的机械要从全局出发，考虑同一机械的多作业面的使用。,5 施工顺序的安排原则：,（1）须符合工艺要求。 （2）必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调。 （3）必须考虑施工质量的要求。 （4）必须考虑水文、气候、地质的影响。 （5

3、）必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。 （6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 （7）必须考虑安全生产。 （8）应能使工期最短。,（二） 修正施工方案（指导性施工组织设计）,1 作用为编制修正概算服务。 2 内容：介于施工方案和施工组织计划之间。,（三）施工组织计划,1 作用：为编制施工图预算服务。 2 组成： （1） 说明。 （2） 工程进度图（包括劳动力安排计划） （3） 主要材料计划表。 （4） 主要设备机具计划表。 （5） 临时工程计划表。 （6） 重点工程施工场地布置图。 （7） 重点工程施工进度图。,（四） 实施性施工组织设计：,1 定义：在施工阶段由施工单位编制的施工组织设计。 2 作用：指导施工，并为编制施工预算服务。 3 内容：同施工组织计划，但更为详细。 4 目的：将工程项目的总目标分解为许多子目标，总目标是管理的核心，子目标是管理的基础。把所有管理工作的重心移到子目标上。,五 编制施工组织设计的程序：,1、分析设计资料，选择施工方案和施工方法。 2、编制工程进度图。 3、计算人工 、材料、机具需要量，制定供应计划。 4、临时过工程、供水、供电、供热计划。

4、 5 、工地运输组织。 6、布置施工平面图。 7 、编制技术措施计划与计算技术经济指标。 8、编写说明书。,六 进行施工组织设计需收集的资料：,1 施工单位和施工组织的方式。 2气象资料、水文地质资料。 3 技术经济情况。 4 运输情况。 5 供水、供电、通讯情况。 6 生活供应与其它。,七编制施工组织设计的参考资料：,1 公路施工组织概预算教材。 2公路工程预算定额。 3高等级公路路基、路面施工技术。 4路基路面工程教材。 5桥梁工程、基础工程教材。 6桥梁施工及组织管理。 7公路工程技术标准。 8公路小桥涵设计手册。,八 分析资料：,将工程项目的设计文件、图纸、调查资料认真熟悉、分析。以便于进行项目的施工组织设计。,3-2 划分施工项目确定施工方法,一 划分施工项目： 1 划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工的作用。 2 划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填列，这样既简明清晰，又便于查定额计算。 3 施工项目划分满足施工顺序的要求，并安排好主导工程。 4 施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列，不可漏填，以免影响

5、进度计划的准确性。,二 施工方法的确定：,1根据工程特点和机具性能确定。 2施工单位所具有的机具条件和技术状况。 3技术操作上的合理性。 4多种方案经济比较，力求降低成本 5保证施工质量和安全。 6标书、合同、设计图纸的要求。,3-3计算工程数量,对于每一个工程项目都要计算其工程数量，工程数量的计算要按照工程量的计算规则和要求完成。可根据定额的单位来完成计算。 1 清除表土：路堤段：长宽清除厚度 =（51.52+12）25000.4=270(100m3) 2 填前挖松：路堤段：长宽 =（51.52+12）2500=67.5(1000m3) 3 挖路槽：路堑段 长度宽 石质段=91000=9(1000m2) 土质段=91500=13.5(1000m2) 。,3-4 计算各施工项目的劳动量, 劳动量：是施工过程的工程量与相应时间定额的乘积，或者是劳动力数量与生产周期的乘积，机械台数与生产周期的乘积。人工操作称劳动量。机械操作称作业量。D=QC D=QS 对于生产周期最长的劳动量称为主导劳动量。,例： 某挖掘机挖装土方工程（松土），工程量7500m3 ，计算劳动量。,解：（1）定额14-1-

6、10-1，完成1000m3 的工程需5工日，75kw以内履带推土机1.17台班，0.6m3 以内的单斗挖掘机3.5台班。 （2）人工 :7.55=37.5工日 (3) 推土机:1.177.5=8.775台班 (4) 挖掘机 :3.57.5=26.25台班 若安排人工3人，挖掘机2台，推土机1台。则项目的主导劳动量是什么？ 人工工作时间=37.53=12.5天 推土机工作时间=8.7751=8.775天 挖掘机工作时间=26.252=13.125天 从计算可看出挖掘机使用13.125天，时间最长。因此挖掘机26.25为主导劳动量。但如果安排人工2人，则人工的工作时间变为：37.52=18.85天，成为时间最长的项目，人工37.5就变为了主导劳动量。因此，大家应注意，主导劳动量是随人、机的数量而变化的。,3-5 计算各施工队的生产周期,一 生产周期的计算方法： 1 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。 t=D/Rn D：劳动量。R：人数或机械台数。n：作业班制。 例：劳动量37.5工日，人工3人。则生产周期t=37.53=12.5天。 项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性，

7、首先依据劳动力不均衡系数，确定各施工队的人数，再用公式计算各施工队的生产周期。 2 根据规定工期来确定施工队（或班组）人数或机械台数。 R=D/tn D：劳动量。t：生产周期。n：作业班制。 例：劳动量37.5工日，规定10天完成，1班制，确定施工队的人数。 解：施工队人数R= D/tn=37.5(101)=3.75 安排4人施工队。 项目进行后期，为保证按期完成施工项目，应先确定项目的生产周期，再用公式计算相应施工队的人数。,二 劳动力不均衡系数K：,是施工中人力高峰值Rmax 与施工期间加权平均人数R平均的比值。 K= Rmax / R平均 K=1-1.5。 R平均=Di/T 1、Di：项目的总劳动量，即将前面计算的所有项目的劳动量 累加起来得到整个工程项目的总劳动量。某工程项目的总劳动量为97741工日。 2、T：项目的总工期。,T：项目的总工期。,项目建设周期为两年，扣除公休日后，全年有效工作日是240天。如果雨季按三个月计，全年扣除雨季时间后的工作日是270天，取小值240作为全年有效工作天数。每个月的有效工作日是240/12=20天。两年24个月中扣除开工准备2个月和收尾结

8、束2个月后，剩余20个月。则实际工作天数为2020=400天。,3项目的平均人数 R平均=97741400=244人。 4若取K=1.36，则Rmax =1.36244=333人。进行项目组织时，高峰人数应控制在333人以下。 5 第一批各施工队的人数可用下式计算： Ri =Di/ D1R平均,三 生产周期计算示例：,某公路工程包括路基土方、石方、涵洞、桥梁、路面等项目。 公路项目的施工顺序是： 准备 桥梁、小型构造物 路基 路面 其它 收尾 因此首先施工桥梁、涵洞通道，路基挖石的工程量较大也安排在开始时施工。因为挡土墙要随路基施工，而且劳动量又较大，因此放在路基挖土施工快完成时再开始。所以第二批开始施工的工程队是路基挖土和挡土墙。,1 确定开工时参加施工的队伍人数：,（1） 路基挖石队：劳动量6480工日 （2） 涵洞通道队 劳动量5377工日。 （3） 桥梁基础队 劳动量30401工日。 这三个施工项目的总劳动量为： D1=6480+5377+30401=42258工日。 各施工队的人数可用下式计算： Ri =Di/ D1R平均,2 开工时各施工队的人数为：,（1） 路基挖石队 劳

9、动量6480工日。 R1=D1）/D1R平均 =6480/42258244=37 安排40人 (2)涵洞通道队 劳动量5377工日。 R2=D2/D1R平均 =5377/42258244=30 安排30人 （3）桥梁基础队 劳动量30401工日。 R3=D3/D1R平均=30401/42258244=173人 因为桥梁属本项目的重点工程,并且只有桥梁下部完成,才能做上部,所以应多安排一些施工人员建议安排175人。 三个施工队的总人数是40+35+175=250人。高峰人数为333人。,3 开工时各施工队的生产周期： 项目的生产周期： ti=Di/Ri,(1) 路基挖石队 劳动量6480工日，人数40。 生产周期t1=D1/R1 =648040=162天 每月20天共需8.1个月。 (2) 涵洞通道队 劳动量5377工日，人数30。 生产周期t2=D2/R2 =537730=179天 每月20天共需9.0个月。 （4）桥梁基础队 劳动量30401工日，人数175人。 生产周期t3=D3/R3 =30401175=174天，每月20天共需8.7个月。,4 第二批开工的施工队：,路基挖土队，劳动量660工日，挡土墙队，劳动量11160工日。 前面三个施工队的总人数是250人，高峰人数333人。路基挖土队和挡土墙队在前三各队没有结束时开始施工，则为了使总人数不超过333人，则路基挖土队和挡土墙队的人数应是333-250=83人。为了保证小于等于高峰值，安排路基挖土队安排11人，挡土墙队72人。共增加83人。,（1）路基挖土队：劳动量660工日，人数11人。 生产周期t=66011=60天，按每月20计算，需6020=3(月) （2）挡土墙队：劳动量11160工日，人数72人。 生产周期t=1116072=155天，按每月20计算，需16520=7.75(月) 5 其余项目可依次类推，后期进行的项目可根据工期要求，先确定各施工队伍的施工时间，再用公式R=D/tn计算各施工队伍的人数。,3-6绘制施工进度图,一 施工进度计划的编制依据： 1工程的全部施工图纸以及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料。 2项

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