建立护理层级管理团队课件
35页1、,建立护理层级管理团队 确保临床护理质量安全 -高级责任护士在护理临床质量中的作用 马晓华,为什么要建立层级管理团队,质量-安全 用人谋略:让合适的人做合适的工作,让专业的人做专业的工作 高年资护士对低年资护士的指导、帮助,让护士有专业成长的空间和时间 不同层级、不同能力和经验的护士共同面对病人,团队合作,优势互补,让病人得到优质的、均质的服务 共同抵御风险,提高抗风险能力,以岗位需求为导向的护士分层级管理,临床护理专家 专科护士,基础规范化培训 责任护士,夜班上岗前培训,核心能力 评判性思维能力 评估能力 沟通能力 专业技术能力,成熟专业护士 核心能力规范化培训 高级责任护士,助理护士,4,护士排班层级管理架构,三八班,高级责任护士(护理组长)的职权,是临时团队的核心,有责任带领其他成员高质量的完成本班工作 在行政方面服从护士长领导,在业务技术上听从专科护士指导 有一定的行政权限,分派本小组成员工作,监督指导,高级责任护士(护理组长)的工作职责:,1、护理评估与健康教育: 实施护理评估,准确下达护嘱;制定预见性护理措施,加强风险控制,落实新入院、手术前后、特殊治疗以及出院患者的告知,
2、进行相应的健康教育。,高级责任护士(护理组长)的工作职责:,2、关注危重病人的护理质量及护理安全 直接参与危重、疑难、纠纷病人的护理;每天带领下级护士对危重病人进行床边查房,制定危重病人护理计划,组织实施,并评估实施效果;指导下级护士对危重病人的病情观察和书写护理评估单和记录单.,高级责任护士(护理组长)的工作职责:,3、是团队与外界沟通的桥梁 参与科主任、主管医生查房,了解重危患者病情和诊疗计划,才能准确、有效指导管床护士及时、准确执行医嘱,适时调整护理措施; 与相关部门进行沟通,及时解决患者医嘱范围以外的护理需求; 对疑难、复杂个案提请护理会诊。,高级责任护士(护理组长)的工作职责:,4、临床护理质量的持续改进 关注临床护理实践效果,有目的地分析和解决影响护理措施实施效果的根本原因,及时地调整护理方案及采用的方法。协助护士长进行质量持续改进和完善科室的制度。,责任护士的工作职责:,是护理团队的基础 1、在高级责任护士指导下根据医嘱实施所分管病人的各项治疗护理工作。根据护嘱,为病人实施安全防护措施(如防坠床、防跌倒、防压疮、约束等)。 2、在高级责任护士的指导下完成对病人的健康指导及
3、所分管病人的病情观察及护理记录。,责任护士的工作职责:,3、根据患者的护理难度,评估自身的能力,积极争取临时团队的帮助,使患者享受到团队的优质服务。,临床护理质量控制 明确高级责任护士在临床实际工作中专业指导和质量控制的责任,护理质量控制的权力下移,交给高级责任护士。,通过护理查房保证护理质量: 传统的护理查房模式 借鉴医疗的三级医师查房模式 每天交接班后,护理组长对本组病人独自查房一次,了解本组病人的情况,对危重病人和特殊病人做到心中有数。评估当天上班护士的资质和水平,根据病人的病情和需要,结合当天上班护士的情况,针对性选择性进行护理业务查房。,高级责任护士查房前对病人的评估: 1.“从头到脚,head to toe”对患者进行健康评估 2.护理措施是否正确,执行是否到位. 3.评估护理风险和关键环节,寻找有护理敏感度的问题,护理查房的形式探讨: 查房地点的选择,由高级责任护士评估后选择; 责任护士向上级护士汇报病人的护理措施和实施效果 责任护士向高级责任护士提出待解决的护理问题,高级责任护士责任角色:,评估责任护士对病人病情的掌握情况. 病人正确体位,各种管道通畅; 正确执行医嘱,
《建立护理层级管理团队课件》由会员F****n分享,可在线阅读,更多相关《建立护理层级管理团队课件》请在金锄头文库上搜索。
2024-05-07 35页
2024-05-07 26页
2024-05-07 19页
2024-05-07 34页
2024-05-07 30页
2024-05-07 25页
2024-05-07 25页
2024-05-07 27页
2024-05-07 27页
2024-05-07 25页