华为工资体系大全

1、 1 / 8 华为工资体系大全 华为员工对应的标准岗位工资： 13-C：5500， B：6500， A：7500 14-C：7500， B：9000， A：10500 15-C：10500，B：12500，A：14500 16-C：14500，B：17000，A：19500 17-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：32500 19-C：32500，B：36500，A：40500 20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：？ A：？ 完全胜任的系数是 1，基本胜任的系数是 0.9，暂不胜任的 系数是 0.8。地区差异系数：一级城市 1，二级城市 0.9,*城市 0.8 其它的 0.7。15 级 3-4w 多期权。今年每股分红 1 块多。还 有若干奖金、股票分红 在华为，助理工程师的技术等级为 13C-15B,普通工程师 B 的等级为 15A-16A。普通工程师 A 的等级为 17C-17A。高级工程 师 B 的等级 18B-19B。高工 A

2、或技术专家 19B-20A(华为技术专 家的技术等级和待遇等同于*部门主管， 若高级专家最高可达到 2 / 8 一级部门正职的技术等级 21A-22B） ，*部门主管 19B。A,二级部 门主管 20A，一级部门主管 21B,A-22B 最高等级 22A。 这里所说的年收入也因人而异。 如一个社招的 18 级的员工， 他进入华为以后的前四年每年的收入最多 35 万。而一个土著 18 级，他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。 拿 18A 来说，每个月要交 5700 左右的个人所得税，扣除个人所 交保险什么的，算 2000 吧，32500-7700=24800.一年的工资税后 收入大概是 30 万。奖金和分红另计。 如果工作八年以上，可以去应聘 16A（大多给 16B,但是工资 会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资 开价 13500-15000 之间） ，工作六年的可以去应聘 15A,B（工 资开价 12000-13000 之间，如开价 16 级肯定不会给） 。若自认 为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以 去应聘 18 级，当然应聘的时候

3、会和你讨价还价，讨价还价之后 给你的级别一般会低于你的开价一大级。 如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工， 由于级别 给的较高（17a 以上者）大多数会赶到海外。 04 年进入华为的本科生目前大多 15A,B。 华为社招工作六年 的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多 15A,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即 16B，16A。如 果社招工作 8 年的普通员工，大多给予 16A 或 17B。如果原公司 （在业界有所闻名的公司）担任过公司正式任命的部门经理，并 3 / 8 有超过两年担任部门经理（部门主管）职务的经历，有管理团队 工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流 程。作为特招进入。级别一般给予 18A-17A。给予签字费，股 票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科，爱立信， 阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理（部门主管）则会给予 等同于华为*部门主管的级别 19B 或 19A。 （这里所说的部门经 理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管 理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员 工考核，召开例

4、会分配任务等。 。负责领导本部门全体员工完成 公司或上级下达的各项任务的部门领导者。 ） 。 应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上 的操作工的级别。 签字费就是你愿意来华为给你的补偿金， 一般是作为补偿你 跳槽损失的奖金。一般 3-N 万。此签字费特招员工或普通工程师 B 以上的员工才有。 （华为挖骨干员工的手段） 。 特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群 K。特招为每 个产品线的人力资源也就是干部部的主管， （干部部是普通的负 责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公 司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社 招，考核员工等。 ） ，用人部门主管和技术骨干面，大领导。特招 以面谈为主。主要考察你领导团队能力，项目能力， 。 。 孙亚芳是最高级 22A。 和任一样。 华为好像只有此两人为 22A 4 / 8 （具体不详） ，华为一级部门主管或副总裁在 22B,C-21C 之间， 二级部门总监 20A-20C，*部门主管 19A-19C。 （刚开始定级时 *部门主管大多18A,B， 现在过去若干年华为的级别也有水分了。 大家的级别

5、也有升高） 新入职的应届本科 13C，一般每一年 2 小级。此任职资格和 你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩） ，技术等级共为 7 级，7级只有一个，其余的为 6A6B6c5a5b5c4a4b4c.1c)，形象的说，技术等级 是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人 15 年也到不 了 18A。也许有的人很快就到 18A。不一而同。因人而异。 华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13= 任职资格， 如技术等级 3A， 任职资格为 3A+13=16A。 规定是这样， 也有不匹配。 七千人离职事件发生在 07 年。2000 年前入职的应该在 1.3 万人左右。 他们都是沉淀下来的员工。 因为他们一直在华为工作。 股票较多，年终奖也高，2000 年以前进入华为的工作都超过十 年了，所以他们的年收入不止 50 万。他们的收入是社招 18A 的 三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。 如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他 们有股票，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相 应的股票， 年终奖三年才能和同级别的相同。 刚进去年终奖很低， 股票也配给的少。股

6、票要达到饱和有三四年的过程。 5 / 8 因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任， 所以 每个级别的员工的工资也有一些差异，股票也会有差异。这里所 贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘 0.8 系数。 胜任的工资要乘以 0.8 的系数。至于 PL 在华为不算什么， 是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者，也许 是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价，自己 说自己是 PL。 （基本上无法求证） ，*部门主管才有公司发文。 如果有四级部门，有的 PM 可能也会有发文。 华为研发体系层级如下： 普通研发-PL-PM-四级部门 有的是 PM 为部门负责人（很多研发部门有四级部门，也有的没 有）-开发代表（*部门主管）-总监（二级部门主管） 。 如果他工作六年多，任职资格 15A。入职时以应届生为例， 入职工资 5500+1000=6500，他工作六年了。要知道华为已经连 续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有 1500，初 此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样，工资为 6500+1500=8000,此外，他是 15a,即便是 15A 的工资不匹配，也

7、 应该匹配 14A 或 15B 的工资标准。 所以他 15A 不到 10000 的工资 是特例。很少见。 以他工作六年多，15A 为例，他的股票应该在 8 万股左右。 年分红 12 万左右。此外工作六年的年终奖应该在 8 万以上。 若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。 至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华 6 / 8 为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任 还是很大方的。 以下是转载某华为以下是转载某华为 MMMM 的自述：的自述： 小女子是很典型的研发基层员工,06 年小本应届，入司 4 年 给大家汇报一下我这 4 年来的收入数据， 相信之前还没有人写的 这么详细。对周边的收入还算了解，我的收入在同年的研发同事 中算中等小偏上,应该有些代表性，希望能给大家一个全面真实 的参考,没有其他什么目的。 以下涉及收入的数据均为税前,单位单位: :元元 20062006 年年: : 起始工资:3500+1000 = 4500 2006.7 加 500 2006.12 加 500 无级别，股票，年奖金收入暂无 当年季度考评:B(转正),A,B 年

8、度考评:C 本年度总收入:33000 20072007 年年: : 起始工资:4500+1000 = 5500 2007.4 加 600 2007.8 加 900 2007.10 加 1100 当年 10 月份定级 13A 无股票,06 年年终奖 11000,年中效益奖 14000 当年季度考评:ACBC 年度考评:B 7 / 8 本年度总收入:99800 20082008 年年: : 起始工资 100 2008.3 加 350 当年无定级 12 月份分股 12000 07 年年终奖 40000 当年季度考评:ABAA 年度考评:A 本年度总收入:140350 20092009 年年: : 起始工资 450 2009.9 加 750 当年 9 月份定级 14B 12 月份分股 28000 08 年股票分红:12000 08 年年终奖:55000 当年半年考评:B+A，年度考评:A 本年度总收入:170650 20102010 年年: : 8 / 8 起始工资 9200 2010.3 加 1500 3 月份定级 15C 09 年股票分红:64000 09 年年终奖:73000 是否分股未知 本年度预计总收入:259100

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