您所在位置：网站首页 > 商业/管理/HR > 招聘面试企业如何才能招到合适的人才？

企业如何才能招到合适的人才？

2页

卖家[上传人]：希***

文档编号：60919417

上传时间：2018-11-20

文档格式：DOCX

文档大小：50.89KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

0 金贝

/ 2 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、世界工厂网线上生态学院企业如何才能招到合适的人才？现如今，受各种因素影响，企业无法保证让每一个符合公司要求的求职者人都能看到自己发布的招聘信息，另一方面，随着社会的发展，新生代求职者的心态和想法也有了极大的改变，招聘工作不可避免的陷入被动的局面，很多企业感觉合适的人才太难招了。那么，有没有什么方法能够快速的招到一些合适的人才呢？一起来看看下面总结的七个方法吧。一、招聘会和网络招聘相结合传统渠道都是招聘会、网上招聘等。但90后中已经不流行这些应聘方式。在这个时候，我们需要用更多的新兴渠道，如：微信，微博，互动社区等。职位、含金量比较高的职位我们还是通过正规的途径来招聘以显示其专业性。2、坚持每天刷新职位任意一个好点的招聘网站，每天发布的不同企业的同类职位都是数以千计，随时在更新的，如果你的招聘职位不刷新，就会很快被排到最后面，一旦求职者搜索此职位后，很难会查看靠后的职位信息的，那么你的招聘职位信息就不是活跃的了。如今很多招聘网站都有一个功能：招聘职位刷新后，就会在首页靠前显示，明显增加首页展示率，让更多的求职者查看到，这需要HR坚持每天刷新职位。3、主动搜索人才，邀约人才这就要求H

2、R们必须化被动为主动，主动去人才简历库搜索符合招聘需求的人才，然后主动邀请面试。统计对比后表明：主动投发简历经筛选后约见的求职者，真正赴约的比例平均不足50%，面谈之后能够互相选择成功的又不足20%。而未投发简历就被约见的求职者，实际赴约的比例平均超过65%，最终选择成功的接近60%，甚至更多。四、主动了解其他部门用人需求在过去，我们都是等其它部门报告用人计划才去招聘，等他们在提出的时候往往是他们实在支撑不住了才报需求。在这个时候，我们都是被动的，发布招聘广告，收取简历，安排面试，至少要10天的时间。这引起了用人部门不满，认为我们办事没效率。建议经常和其他部门沟通，了解人事变动，询问是否需要招聘，有没有新业务拓展等，提前做好准备。五、利用内部人员介绍事实上，这种方法许多公司都在使用，甚至奖励成功介绍新员工入职的员工。但首先应该注意建立优秀的企业文化，以人为本，创造一个和谐的工作环境，与员工之间的诺言要遵守，不要欺骗，这样，有职位产生了空缺，员工也很乐意介绍认识的人来应聘。否则，他自己都想走。六、找第三方代理招聘个人的力量是有限的，企业HR的招聘手法跟不上时代，社会在发展，各个方面都在改

3、变，我们可以偿试把专业的事情交给专业的人来做，找第三方广东招才通劳务派遣公司代理企业招聘人才，代理招聘可以解决企业的这些问题：1、企业耗费了很多成本发布招聘广告，效果不佳。2、企业收到如“山”的简历，质量不高。3、企业花费巨大的人力成本做了大量筛选和面试初中级职位的工作，收效却未必满意。4、短时间内的批量招聘，无法最优的整合各种招聘渠道，无法使招聘的成本最小化。代理招聘使企业节省成本、繁杂的筛选，面试环节，减少人员的投入，避免重复操作，节省大量工作时间，招聘事宜、快捷、简易。帮助企业实现人事工作的标准化和流程化，提高工作效率。七、接受应届毕业生部分企业认为现时的90后应届毕业生不靠谱，吃不了苦，容易离职，不能录用，一定要招经验人士。这部分企业往往只重视眼前的利益，目光短浅。其实，90后跟以前的80后一样都是在不认可中度过的，以后也将成为社会的中坚力量，是一种必然趋势。如果公司环境不差，生活条件较好的他们不会因为在乎工资低而马上离开的。其实大部分企业跟他们签订的合同只有一两年，既然企业不打算长期录用，为何要新员工长期做呢？接受大中专院校毕业生是我们的社会责任。世界工厂网线上生态学院：制造公司开展线上业务的加油站

《企业如何才能招到合适的人才？》由会员希***分享，可在线阅读，更多相关《企业如何才能招到合适的人才？》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源