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娱乐粉丝经济专题研究:“流量明星”的神话与现实

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  • 卖家[上传人]:Co****e
  • 文档编号:45949273
  • 上传时间:2018-06-20
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    • 1、- 1 - 敬请参阅最后一页特别声明 市场数据市场数据(人民币)人民币) 市场优化平均市盈率 19.44 国金娱乐指数 9130.98 沪深 300 指数 4271.23 上证指数 3462.08 深证成指 10925.16 中小板综指 10747.66 相关报告相关报告 1.从微信小游戏看 H5 和游戏社交-H5 游 戏市场专题研究报告 ,2018.1.26 2. “吃鸡”游戏大战走向何处?现实可能 与你想象的大相径庭- ,2017.12.19 3.从“直播 VS 短视频”到“直播+短视 频”-“移动直播+短视频” ,2017.10.24 5.什么是“二次元” ,什么不是“二次 元”?-二次元娱乐内容产业 ,2017.9.15 裴培裴培 分析师分析师 SAC 执业编号:执业编号:S1130517060002 娱乐粉丝经济娱乐粉丝经济专题研究:专题研究: “流量明星”的神话与现实“流量明星”的神话与现实 行业观点行业观点 “偶像”与传统艺人有什么区别“偶像”与传统艺人有什么区别:鹿晗、吴亦凡、杨洋等深受 90 后喜爱的 “流量小生” ,与 80 后熟知的黄晓明、邓超有什么区别?简而言

      2、之:前者是 偶像,后者是传统艺人。发源于韩国娱乐产业的“偶像粉丝文化” ,在过去 三年深刻地改变了中国影视行业,促进了它的“互联网化” 。“流量小生”不是影视行业的救命稻草“流量小生”不是影视行业的救命稻草:近年来,影视公司和投资者普遍相 信“偶像 + 大 IP”的高举高打路线,但是事实证明这种粗放经营思路并不 灵验。接下来, “流量特质 + 精品内容”将成为新的金科玉律,影视公司必 须向互联网公司学习如何驾驭流量、让流量与内容有机结合。学习韩国还是日本,这是一个问题学习韩国还是日本,这是一个问题:在中国,存在两种偶像(流量明星) , 即韩式和日式,前者是目前的主流,后者则更强调养成属性。无论哪种模 式,本意都是加强资本方的话语权、降低艺人议价能力;但是在中国,偶像 的议价能力不低,还可能进一步增强,给影视行业带来了严峻挑战。如何打好“流量明星”这张牌:如何打好“流量明星”这张牌:在目前的中国, “流量明星”在电影市场基 本没有号召力,在电视剧、网剧市场有一定号召力,在综艺市场则非常有号 召力。在韩国和日本,数字音乐和衍生品是偶像最大的变现渠道,我们认为 未来的中国也是如此,尤其是偶像

      3、衍生品的潜在空间非常广阔。投资建议投资建议 互联网公司互联网公司:在对流量的掌控和分析上,互联网公司显然更有优势,未来会 带着这股优势进一步进军娱乐内容。腾讯控股腾讯控股及其子公司阅文集团阅文集团不但拥有 强大的流量优势,还在游戏、文学、动漫等细分市场拥有内容开发优势,在 影视、音乐市场也有丰富经验。微博微博及其母公司新浪新浪是中国娱乐资讯的最大 集散地、偶像粉丝的主要活动场所,若能加强数据分析能力,则将在互联网 与影视行业的融合过程中扮演更重要的角色。网易网易、Bilibili 虽然没有影视 内容业务,但是在泛二次元领域具备深厚的用户积累和内容开发经验,未来 可能实现横向扩张,而且有可能受益于虚拟偶像的崛起。影视公司影视公司:对于光线传媒光线传媒、华谊兄弟华谊兄弟、华策影视华策影视、慈文传媒慈文传媒等传统影视公司 来说, “流量明星”是一把双刃剑,关键在于能否遏制明星的议价能力,让 产业链的大部分利润留在上市公司;这需要互联网公司与影视公司的通力合 作。对于阿里影业阿里影业、爱奇艺爱奇艺等“互联网+影视”公司来说,对影视行业进行 互联网公司不是一蹴而就的,必须寻找“影视”与“互联网”

      4、的平衡点,争 取在 3-5 年内促成中国影视行业的全面“互联网化” 。风险提示风险提示 监管风险;新行业扩张风险;明星议价能力风险;全球化风险。0500100015002000申万传媒行业 沪深300指数(可比) 2018 年年 02 月月 05 日日消费升级与娱乐研究中心消费升级与娱乐研究中心 影视行业研究 买入(维持评级) 行业深度研究行业深度研究 证券研究报告 1 4 8 4 3 6 9 9 / 3 0 2 4 2 / 2 0 1 8 0 2 0 5 1 6 : 2 1行业深度研究 - 2 - 敬请参阅最后一页特别声明 内容目录内容目录 关于娱乐粉丝经济学的两个常见误解 .4 第一个误解:90 后群体等于娱乐明星粉丝吗? .4 第二个误解:娱乐明星粉丝是“铁板一块”吗? .4 什么是“流量小生”?它是影视行业的救命稻草吗?.6 “偶像”和传统艺人是不同的概念 .6 “流量小生”并不是万金油 .6 韩国偶像产业:流水线化的偶像工厂 .8 制作、策划、宣传全方位包装,成功复制偶像神话 .8 偶像行业竞争激烈,积极海外拓展.8 韩国娱乐“饭圈”应援文化 .10 韩国偶像产业的盈利模式.

      5、 11 日本偶像产业:会员制的养成系帝国 .13 日系偶像选拔培养模式 .13 会员制下的粉丝帝国经济.13 围绕“养成”,多渠道变现 .14 娱乐偶像运营在中国的探索 .16 TFBOYS和“TF”家族在本土的成功运营 .16 SNH48 成功将“48 系”本土化.17 不同于传统偶像的“48 系”特质.19 带有中国特色的“流量小生”概念 .20 如何用好“流量明星”这剂药.21 “流量小生 + IP”失效之后,“流量”怎么用?.21 “流量明星”与综艺节目反响不错,未来可期 .22 “流量小生”和“流量小花”,不同的运营逻辑 .22 为什么黄晓明可以结婚,而鹿晗不可以谈恋爱?.23 中国偶像产业市场潜力巨大 .25 文化娱乐产业逐步上升,偶像产业迎来成长期 .25 版权保护+平台支持,创造良好产业环境.25 “音乐+衍生”打开中国偶像产业潜力市场.27 投资建议 .29 互联网公司.29 影视公司 .29 风险提示 .30 图表目录图表目录 图表 1:在微信群流传的“测试你是否合格的 90 后” .4 1 4 8 4 3 6 9 9 / 3 0 2 4 2 / 2 0 1 8 0 2 0 5 1 6 : 2 1行业深度研究 - 3 - 敬请参阅最后一页特别声明 图表 2:90 后熟悉的三个明星,对应三种模式 .5 图表 3:在腾讯全球合作伙伴大会现场欢迎网红“毛不易”的人群 .5 图表 4:国内主流“流量小生”主演的影视剧一览(截止 2017年 11 月) .7 图表 5:韩国各世代偶像团体.

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