苏宁易购的2012
6页1、亿邦动力网电子商务专业媒体苏宁易购的苏宁易购的 20122012来源: 天下网商 2012-12-132012 年,对苏宁易购和苏宁来说,都是意义非凡的一年:于苏宁易购,它在这一年高举高打挺进中国 B2C 电商平台三强;于苏宁,由苏宁易购前行推动的科技转型已经有了眉目,老牌家电连锁巨头又有了新的发展方向。自 2010 年上线,没有互联网基因的苏宁易购起初并不被看好,只是被当做苏宁不得已上马电商的“摆设”;两年之后,这个“富二代”电商突然高调起来,成绩也不俗。是什么成就了苏宁易购的黑马之姿?苏宁 2012 电商演进有哪些重要节点?作为富二代,易购有哪些独特之处?亿邦动力网电子商务专业媒体去电器化?超电器化!去电器化?超电器化!在一次采访中,苏宁副总裁孙为民表示:“要把实体的苏宁打造成一个互联网公司,把它变成互联网和物联网融合的公司。”苏宁易购作为从苏宁体系中延伸出的一股电商力量, 深受苏宁大方向影响。而今年苏宁最大的转变莫不过是高调宣称品牌“去电器化”,经营向“超电器化”迈进。与母公司同步,苏宁易购也在努力扩充品类,它早已不是一个家电、3C 平台,品类较之线下更为丰富。独特指数:独特指数
2、:无论线上线下,“品类杀手”的生长优势都十分明显,苏宁、国美、京东、当当等都是以某种特定品类而胜出。在增长到一定规模之后,才开始扩充品类,谋求多品类、乃至全品类发展。进入一个陌生品类的风险,很大。举例来说,从专注品类运营到引入百货,当当和京东分别用了8 年和 6 年,而凡客诚品在势头正盛之时也加码品类扩充,却自乱了阵脚。平台型电商的开放突围平台型电商的开放突围亿邦动力网电子商务专业媒体1 号店董事长于刚称,开放平台是未来趋势。当当网 CEO 李国庆则说了一句同行们的心里话:3 年后中国电商江湖肯定只会剩下 3家平台公司。当下,天猫、京东等 7 大电商平台正心照不宣地争夺前三的座次。苏宁易购开放平台于 2012 年 6 月 30 日正式上线,与其它 B2C的开放平台政策有所不同的是,晚来者苏宁易购以“免年费、免平台使用费、免保证金”的优惠政策以期争抢用户。同时,开放平台也被苏宁提升至集团高度,董事长张近东、副总裁孙为民等高管频频在公众露脸的同时,也言必称苏宁的开放平台战略。独特指数:独特指数:天猫、京东商城、当当网是启动开放平台较早的三家 B2C,亚马逊于 2011 年 7 月开放第三方
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