安全排查对照检查材料
7页1、安全排查对照检查材料篇一:企业安全管理人员对照检查材料 企业安全管理人员对照检查总结一、贯彻落实中央八项规定情况 作为公司安全环保部的部长,我在安全工作开展方面,严格落实中央的八项规定。 (一)现场调研方面 最初部门人员到各实业部进行安全检查,实业部人员总是安排工段长、班组长、安环科人员进行陪同,造成检查队伍庞大,人员纪律性不强,检查效率较低,而且对实业部管理人员的正常工作造成了一些不必要的困扰。学习完中央下发的“八项规定”后,我就意识到部门的现场调研作风与“八项规定”中的基层调研要求不符,然后我就组织部门人员学习规定内容,并通过学习要求部门各级人员深入生产现场检查、调研,要尽量减少人员陪同,只是在有需要的情况下告知区域负责人参与检查,检查过程中杜绝走过场、搞形式,要扎扎实实的发现问题,并将检查发现的问题及时告知实业部,发挥机关部室的管理职能,做好帮扶工作,促进安全工作的整体进步。(二)文风改进方面 最初部门下发的各类通知文件都比较繁琐,在各实业部按照文件通知开展工作前,需要将文件中的工作要求或者指导性内容进行总结提炼,然后才能开展工作,这样无形当中就给各实业部的工作增添了一些不必要的
2、麻烦,按照“八项规定”的要求,我要求部门每次下发的各类工作通知和文件,内容要简明扼要,条理要清晰,层次要清楚,要求要明确,利于各单位开展相关工作。例如7月初下发的“交通安全月”工作方案,第一版的工作方案内容繁琐,可实施性工作要求需要进行提炼,对公司将如何开展交通整治工作不能有效表达,对各单位执行要求不具有指导性。在我审核完之后,对部门员工进行明确要求,修改完的最终版工作方案才是实施方案。包括安全宣传方面,我利用安全环保部的管理职能引导各实业部正确开展安全宣传和报道,坚持实事求是,希望打造一个这样的交流和学习的平台,形成公司的安全文化氛围,对各单位的学习交流和公司安全工作的提升都有一定的积极作用。 (三)勤俭节约方面 以前部门打印文件从来都是单面打印,下班后不关闭总电源,后来结合公司的降本增效形势以及“八项规定”要求,我要求部门所有人员要有成本意识和降本增效意识,用最少的花费做最多的工作。在文件没有定稿之前,领导审核要通过电子版审阅,形成最终版后才可打印,打印时要双面打印,这样就可以避免一些不必要打印,减少浪费。同时,我还制定了安全环保部办公行政规定,明文规定下班后要及时关闭电脑,不关闭
3、电脑的考核 50 元,此次考核落实了一次以后,截止目前下班后再无不关闭电脑的,虽然,这点节约是杯水车薪,但是,对于部门人员却是成本意识的体现。 (四)个人工作作风转变方面 作为安全环保部的部长,以前的我不怎么深入现场,对实业部的一些基本信息了解不够到位,尤其是一线职工对公司安全管理工作的意见和建议不能够及时获取,通过学习“八项规定”,我总是利用一些机会和各级管理人员进行沟通,尤其是对怎样促进公司的安全管理工作,包括安环部现阶段开展的相关工作是否能够得到实业部的认可和支持,以及各实业部针对目前的管理工作有什么意见和建议,通过各类会议以及私下交流,只要是有利于公司安全管理提升的意见和建议,我都积极吸取,认真落实,例如,安全伴我行培训视频就是实业部领导所提建议的落实,前期部分实业部领导建议丰富公司的安全培训形式,目前的培训形式单一无创新,员工们已经产生了逆反心态,听取了建议后,安环部内部探讨,要求各级人员想方法,提建议,最后就产生了制作安全伴我行科普宣教视频的想法,并得以实施,在各实业部也取得了较好的效果。 二、“四风”方面存在的突出问题 (一)形式主义方面:政治理论学习功底不够扎实,运用理
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