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产品文档-需求文档编写模板（MRD）

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卖家[上传人]：莫****

文档编号：183721151

上传时间：2021-06-11

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常见问题

1、需求文档（MRD）1、文档介绍1.1 文档目的小威“产品”，是父母一手创造的无价“产品”。对社会无益但也不会对社会有害，但相信对互联网来说只有益，不会有害。1.2 内容概要“产品”的好坏，不是按时间长短来判断的，而是按做为“产品”可以让更多件其它产品面市，同时“产品”会为企业带来多少价值。2、市场问题和机会小威这件“产品”永远干着打杂的工作，但并不是每个产品都可以为企业打杂。要有企业愿意给你机会为它打杂，同时还必须得打扫的漂亮。不会给企业添加烦恼，只会为之解决烦恼。2.1 市场问题产品市场需要打杂的，需要有人为产品打杂，互联网发展的需要，是互联网发展的必须品，不论是引进国外的产品理念，还是中国互联网企业发展的需要，小威这件“产品”还是不可或缺。2.3 市场机会国外的时髦概念，国内大型企业有相关的职位，故无论企业大小都开始设产品经理职务，有很多企业总经理是产品经理，但还是需要打杂的，所以小威这件“产品”会永远存在。2.4 产品问题和机会这是个不可退货的“产品”，也是个不可替代的“产品”（我永远是独一无二的）。机会是自己创造的，但这个“产品”存在的一天机会永远是有的，同时这个“产品”会

2、不断创造机会，这个才能发挥“产品”最全面的功能。2.5 技术问题和机会沟通是“产品”最主要的技术，不但要沟通不同的人群，同时还有可能面对肤色问题，种族问题，性别问题，性格问题，所以“产品”技术问题要很全面。机会是自己创造出来的，只有不断的摸索、不断的与人沟通，“产品”技术才会不断的进步，才会认识更多的朋友。3、市场概述3.1 “产品”存在了，就要为企业带来效益，给我5K的工资就要翻倍给企业创造更高的效益。3.2 目标市场描述互联网市场永远不会落伍，众多企业开始走互联网路线，像我这样的“产品”也会得到市场的认同，同时也会有越来越多的猎头开始寻找我这样的“产品”。3.2.1 目标市场特征研究生越来越多，本科生已经成群，像我这样的“产品”更是一大把，高学历不代表高能力，记住一句话“学历代表过去，能力代表现在，学习能力代表未来”。3.2.2 目标市场趋势众多的互联网公司将有越来越多的我这类“产品”，追求最好的互联网公司是发展的趋势，但并不是每个人都可以在大企业生存，适合自己才是最重要的。3.2.3 目标市场细分市场细分关键特征S大型企业（阿里、百度等）中国最大、台阶高、分工细中型企业（软件、

3、资讯类网站）市场需求量大、适合展示才华、“产品”多用小型企业（大部份小型网站） “产品”即CEO，做的比牛多3.2.4 目标市场时间约束青春永远有冲劲，“产品”年年辈出，保持活力，同时缩短“介绍期”，延长“产品”的增长期，稳定“产品”成熟期，不要走向衰退期。4、客户和购买者4.1 “产品”需要有人买单，谁也不愿意购买不值钱的“产品”，高额的价值背后是高效的工作业绩。“产品”需要找到适合自己的客户和购买者。4.2 目标客户描述互联网公司、软件公司等都是“产品”目标客户，客户有选择“产品”的权利，“产品”也要为客户负责的职责。4.2.1 目标客户细分客户细分关键特征软件公司系统架构，与技术沟通、寻找用户互联网公司沟通，全局发展观，运营、策划4.2.2 客户动机即买即用，这是客户动机，不希望“产品”中途退货，买了不能用。4.2.3 影响因素企业文化，工作氛围。4.2.4 客户目标最好的“产品”适合自己发展的需要。4.3 目标购买者描述4.3.1 业务决策购买者（BDM）带来经济效益、给企业增加销售4.3.2 技术决策购买者（TDM）创新，激情，团队集体发展5、使用者和用户原型5.1 企

4、业boss是最终的使用者，不是买来摆设的，需要创造利益的。5.2 原型特征特征项描述原型名字小威背景产品经理技能 Axure、MM、word、excel、ppt环境适者生存、优胜劣汰态度激情永在行为干一行爱一行目标做最适合boss的“产品”备注没有最合适的，只有自己不断的改进，达到最好的5.3 现实需要社会发展需要“产品”，互联网、软件行业少不了“产品”5.4 原型联系6、市场需求6.1 互联网永远是个不断有生机出现的市场，软件行业永远会有更新换代时期，这就是“产品”的市场需求6.2 开发环境说明熟手上阵是企业最喜欢的，不能做到最熟的“产品”，但希望做到用最短时间适应的“产品”6.3 兼容性说明“产品”适应性强，生存意识强6.4 性能说明“产品”身体健康，工作态度端正，学习能力强6.5 国际性说明暂无出口国外的意识7、支持信息7.1 “产品”不是万能的，同时需要其它的配合，团队合作才是最根本的7.2 文档假设如果“产品”适合企业发展需要说明“产品”用的适如恰当，如果阻碍发展，将是“产品”的悲哀，但相信“产品”只会给带来好的方面7.3 参考资料这是“产品”磨练过程，不是很长，但相信“产品”总有适合的一点7.4 产品体系“产品”只有被伯乐识别才是真正的“产品”做一件真正满足市场的“产品”，努力！

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