屈臣氏自有品牌产品的营销策略研究+SWOT分析+波特五力模型
11页1、-范文最新推荐-1 / 10屈臣氏自有品牌产品的营销策略研究+SWOT 分析+波特五力模型摘要近年来,屈臣氏在亚洲迅速扩张,成为亚洲同类零售业增长最快的企业。屈臣氏自有品牌商品也由原来的 200 多种增加到 1000 多种。然而,与制造商品牌相比,自有品牌发展还不是很成熟,因此,零售商在不断思考发展自有品牌的策略。本以国内外自有品牌理论为基础,以屈臣氏消费者问卷调查数据为分析对象,利用工具 Excel 及统计软件 SPSS17.0,分析了屈臣氏自有品牌产品的经营状况,并运用波特五力模型和 SWOT 分析方法研究了屈臣氏实施自有品牌战略的机会、威胁、优势、劣势。最后,运用自有品牌的知识构架指导屈臣氏建立、完善、巩固自有品牌产品营销的具体实施过程。关键词:屈臣氏 自有品牌 品牌战略 市场策略 11583外 文 摘 要 Title Research on the marketing tactics of Wastons supermarket’s private brand productsAbstractIn the past few years, Watson has exp
2、anded rapidly in Asia , becoming the fastest growing enterprise among other retail business . Watsons kinds of goods of private brand also has increased from the original 200 to more than 1000.However, the development of private brand is not so mature, comparing with the manufacturer brand. therefore, retailers are constantly thinking about the strategy of developing the private brand .Based on the theory of private brand at home and abroad ,regarding the survey date of Watsons consumers as obje
3、ct of analysis ,this paper uses Excel and statistical software SPSS17.0, analyzes the operation of private brand products , and studies the Watsons opportunities, threats ,advantages and disadvatages of carrying out the strategy of private brand by Michael Porters Five Forces Model and SWOT analysis. Finally, it uses the knowledge structure of private brand to guide specific implementation -范文最新推荐-3 / 10process of establishing, improving and consolidating the marketing of Watsons private brand p
4、roducts. 国外零售商自有品牌从出现至今已经历了数十年的不断发展,使得发达国家的零售商获得了全面竞争优势,自有品牌成为零售商一个重要的利润增长点。据统计,世界零售商巨头沃尔玛 30%的销售额、50%的利润来自它的自有品牌,山姆精选 (Sams’Choice)、乔治服饰(Gerege)等众多沃尔玛自有品牌创造了丰厚的利润。而在我国,零售商自有品牌的发展尚处于起步阶段。直到 2004 年底,随着对外资零售企业市场准入和资本准入限制的全面放开,世界大型零售商沃尔玛、家乐福、欧尚、易初莲花等才开始进入中国,其自有品牌也随之进入我国零售业,这使得国内零售业间的竞争日益激烈。于是,越来越多的零售商开始关注自有品牌,以寻找新的利润增长点。实践证明,自有品牌战略就是零售商们应对激烈竞争的最为突出和有力的策略。而如何才能创建强势自有品牌,就成为摆在所有试图通过发展自有品牌占领市场份额、提高利润的零售商面前的一个关键问题。研究屈臣氏自有品牌战略的主要意义:第一:自 20 世纪 50 年代以后,市场需求不足成为世界上所有厂商的瓶颈,因此他们一方面通过不断拓展市场,寻求新的需求,另一方面则更
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