光伏电站--年两措计划与光伏电站个人总结合集

1、光伏电站201*年两措计划与光伏电站个人总结合集 - 哈密新风光发电有限公司20*年“两措”工作计划批准：审核：编制：20*年3月15日为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实公司安全生产工作安排，杜绝人身伤亡事故和各类设备事故的发生，提高阜康电站设备可靠健康水平，强化全员安全意识，确保阜康电站20*年度安全生产目标的实现，确保全站设备的安全运行。参照国家电网公司发电厂重大反事故措施，依照集团公司安全工作精神及公司电力运营部安全工作指导意见，结合疆源兴民光伏一电站安全生产工作实际，特制订20*年度“两措”计划：一、反事故措施的要求反事故措施就是为防止在日常工作中出现的各类事故，企业及人员所采取的一些科学、合理、有效地防范措施。具体要求如下：1、严格执行“两票”“三制”，认真开展春、秋两季安全检查工作、设备安全检查、消缺工作。2、认真按周期和气候变化特点，按期组织对生产运行设备进行巡视，对巡视中发现的隐患及缺陷，及时上报并处理。3、做好员工的日常业务知识及技能的培训工作，增加反事故演习频次，提高员工的基本技能每次工作前，认真组织好班前会，分析危险点，交代清工作任务，确保工

2、作安全、顺利完成。5、按要求认真搞好各种活动，不走过场，不走形式。二、安全技术劳动保护措施的要求安全技术劳动保护措施是为防止员工在生产劳动过程中发生伤亡事故，保证员工的生命安全，用现代的科学管理方法组织生产、找出发生事故的原因规律，从而在技术上、设备上、个人防护上采取的一系列的防范措施。具体要求如下：1、积极开展预防事故的各种活动，对员工进行安全生产教育和安全技术的培训，提高员工自我保护意识，保障员工安全。2、做好女员工的特殊保护，做好劳逸结合，保证劳动者以充沛的精力投入生产工作中去。3、做好有毒有害气体监测和防护，加强危险化学品使用和保管采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除事故隐患，预防事故发生。5、根据掌握与积累的各种资料，为制定有关安全技术操作规程、制度提供依据。6、研究分析伤亡事故的原因规律，制订消除事故的办法。20*年日常管理工作：1、每周进行一次安全活动学习,每月进行一次月度安全分析例会，针对每月出现的安全问题进行一次小结并对下月的安全工作进行安排。2、每月对现场进行一次设备安全巡视,并对检查结果召开一次月度运行分析例会。3、每月要求每位员工完成一篇事故预想及技术问答2

3、篇，每季度组织一次反事故演习，班组“一活动（即：班组班前、班后会，班组安全活动）等安全工作的开展，并对各班组的安全工作进行指导，对组织不到位的班组给予批评，站长助理负责监督整改。20*年月度计划：3月份由场站负责人组织针对新投运设备进行一次全 面设备检查,包括光伏区、开关站、110kV汇集站及送出线路。并根据现场实际情况制定相应消缺整改计划，及时反馈总包单位及相关设备厂家，督促现场整改落实。同时在月底组织全厂人员进行一次灭火器消防演练。4月份组织全站人员依照春检安排并结合反措计划要求开展安全自查活动，将各类隐患消除在萌芽状态，针对查出的问题，要求各个员工结合本站实际情况制定相应防范措施。5月份即将进入负荷高峰期，由项目负责人组织全站员工对全场设备进行一次认真排查，提高设备安全性能和可靠性。对于存在安全隐患的设备及时做好相应整改消缺计划。6月份由现场负责人组织全站人员对现场运行规程及检修规程进行一次修编完善、贯彻现场规章制度，同时检查现场安全工器具、仪器仪表、工器具等是否符合相关规定要求，对不符合规定的工器具及时检修或报废，不得继续使用。月份制定对于高温天气确保设备安全的措施，加强现场设

4、备巡视工作，对全场所有电气一次连接部位测温工作（箱变、逆变器、断路器等。8月份对现场35kV开关站及110kV汇集站变压器进行一次油样送检工作。9月份针对季节性气候特点对35kV开关站断路器、接地刀闸及母线瓷瓶、变压器套管仔细检查，检查瓷瓶及套管污秽程度、放电等情况进行检查，确保冬季积雪对设备安全运行无任何影响。开展“秋季安全大检查”活动，规范现场安全管理程序，消除工作中各种安全隐患，全面检查设备安全健康状况，提高安全管理水平。10月份组织全站员工制定20*年至20*年冬季防冻措施并组织全厂人员进行学习，检查并排除全站范围内可能受冬季低温及结冰影响的区域，做好冬季封闭采暖、防冻工作，建筑物门窗玻璃、照明、临时孔洞、沟道盖板及时落实到位，保证设备安全运行。11月份组织全站人员对现场安全工器具、劳动保护用品、仪器仪表进行一次清查。定期试验试验数据填写齐全，合格证、编号齐全，并按要求存放。检查现场急救箱及药品配备是否齐全，合理。12月份由场站负责人组织现场人员检查有关劳动卫生方面设施如职工淋雨、盥洗设施、消毒设备进行一次检查。（具体内容详见附表）附表1：20*年反事故技术措施计划表；下页余下

5、全文光伏电站20*年两措计划(来自:.Zaidian)附表2：20*年安全技术劳动保护措施计划表；上页光伏电站个人总结和硕恒鑫新能源科技有限公司20*年个人工作总结20*年即将过去，在这即将过去的一年里，本人作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经理，在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下，带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员工，团结拼搏，真抓实干，深化运行维护各项工作治理，圆满地完成了运维部下达的各项任务目标。一、履行职责情况和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内，电站离和硕县城约120公里，电站装机容量为30MW。由于项目部和电站运维人员的共同努力，和硕恒鑫光伏电站于20*年5月实现全部设备并网发电。一年来，和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下，经过全体员工的共同努力，在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自20*年12月28日至20*年11月28日(共11个月)，实现并网安全运行334天，发电量31500000度。全年未发生误操作事故，未发生安全责任事故。本人作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工，在此工作过程中主要做了以下几

6、个方面的工作：1、加强员工技能培训，培养合格电站员工。由于本站是新建电站，员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工，学历层次普遍较低，专业理论知识单薄，无光伏电站工作经历与经验，因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题，本人从进入电站起，每天晚上利用2个小时的时间，针对本站的运行发电设备，结合相关的专业理论知识，设置了16个项目的培训专题，系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级，掌握了各种运行设备的结构和 工作原理，掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果，本人针对本站设备及操作技能，编制了30套专业知识及操作技能考核试题，对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核，员工的培训成绩均在80分以上。经过四个多月的培训，本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本技能，为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人才。2、健全内部管理制度，规范电站运行维护管理。为了实现光伏电站的制度化和规范化管理，保证和硕恒鑫光伏电

7、站的安全、稳定、经济运行，本人编制运行维护方面的管理制度26个，安全生产应急预案9个，安全生产运行管理表格28个，编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程，使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据，也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管控，为安全生产，争创发电效益奠定了坚实的基础。3、加强设备缺陷管理，增强设备运行的可靠性。为了争取早日发电，和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅用了两个月的时间。由于施工工期短，施工时间又值冬季严寒时节，工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量，在电站建设的各个阶段，本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的排查，共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除，必将影响发电，给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失，本人一方面组织员工利用退网后的休息时间，将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修，同时督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进

8、行维修处理。由于消缺及时，不仅保证了设备运行的可靠性，也取得了良好的发电效益加强 生产现场管理，确保设备安全稳定运行为加强生产现场的安全管理，本人结合电站工作实际，编制运行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责，对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控，及时发现问题并及时处理，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行两票三制，并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核，确保两票执行正确率100%。严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。为了防患与未然，本人还编制9个系列的事故应急处理方案，这些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施，对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作，增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练，全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。5、加强经济运行管理，完

9、善运行管理措施。为更好的完成20*年的发电任务和目标，在运营部领导的指挥下，本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度，并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施，提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与，度电必争”的思想，挖掘运维人员及设备的潜力，想尽一切办法消除缺陷和故障，提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作，保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会，争取多发电，保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发，提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率，减小线路损耗，并制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作，确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。为避免因设备备品备件的缺少而影响发电，本人安排人员专门负责库房的备品备件的管理，并根据生产现场的需 要，做到及时补缺和更换损坏的设备，减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。本人还特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，并要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的利用率。本人还针对电站监控系统布设及原理，在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了“时间-负荷功率”日曲线关系图，绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系图，通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况，为运行分析提供了可靠的数据。二、存在的问题1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训在员工专业知识和技能培训工作中，由于时间短、任务重，本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训，以便他们尽快的融入现场，更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员调整过程中，主值和主维检岗位人员同时调离，后备人员一时接替不上。因此，今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训，提升他们生产管理能力，以保证在人员不断调整的过程中，不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。2、未能搞好员工的业余生活和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻，离最近的

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