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“满分答案”东大20秋学期《管理技能开发》在线平时作业2

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常见问题

1、20秋学期管理技能开发在线平时作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)1.自我指导职业生涯规划的第一步是_A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划答案:E2._要求鉴定人将员工进行特定的分类，如顶部的五分之一或第二个五分之一。A.小组的排名顺序B.个人排名C.成对比较D.回归比较答案:A20秋学期管理技能开发在线平时作业13.当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时，将权力转移给雇员，随后发生的是 .A.协调B.代表团C.谈判D.行为修正答案:B4.根据力场分析，施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量答案:B5.下列哪一项不是魅力型领导精于管理的方面：A.融资B.关注C.意义D.信任答案:A6.是利用事实和数据来做出理性的思想逻辑或想法.A.推理B.友善C.联盟D.谈判E.自信答案:A面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是 .A.相似错误B.晕轮错误C.对比错误D.旋转错误答案:A6.管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标，可能鼓励不道德的决定？A.务实

2、心理B.务虚心理C.剥削心理D.“麦迪逊大街”心理答案:C一个团队成员合作并实现目标，被称之为 .A.文化B.动机C.生产率D.规范答案:C下列哪一项可以应用于整个组织？A.运营计划B.战略计划C.营销计划D.销售计划E.生产计划答案:B9.下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一？A.是一个可靠的公民组织B.不要做任何可能损害组织违法或不当的事情C.做一个好顾客D.不惜一切代价实现利润最大化答案:D10.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类？A.沟通问题B.财务问题C.结构设计D.个体差异答案:B二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)11.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。答案:正确12.最好的团队往往很小.答案:正确13.推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点.答案:正确14.当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。答案:错误15.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。答案:正确实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。答案:错误问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。答案可以有助于能力评估.A.封闭式B.开放式C.探讨式D.假

3、设式E.通用式答案:D当人们反驳对方时，_交流比_交流更有力.A.语言，非语言B.非语言，语言C.影响因素、非语言D.语言，影响因素答案:B5.一个人倾向于实践，且善于交际、热情、奔放，是描述下列哪一项？A.感觉理性判断B.直觉理性判断C.影响思维的因素D.直觉感性判断E.直觉感性判断答案:E根据立场分析，推动行动方针发展为新的或不一样的现状。A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量答案:A7._证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树答案:A8.组织文化特征中，被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为 .A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向答案:B_是政府机构与执行联邦法律禁止歧视的。A.国税局B.平等就业机会委员会C.美国联邦贸易委员会D.联邦通讯委员会答案:B目的是为多数人提出但是违背现行的做法提供建议的是 .A.中间人B.仲裁员C.调解员D.魔鬼代言人E.反馈者答案:D二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)11.人们通过尽量回避（战争）或毁灭（可能）来应对压力源。答案:错误12.根据本文，目标是一个行动的最终结果。答案:正确13.最好的团队往往很小.答案:正确14.领导是管理的一种职能，这种职能能够引导和团结组织中的成员。答案:正确15.合作是团队规范发展阶段的主题。答案: 正确 16.雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。答案:正确

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