2020年龙城花都电子商务创业策划
46页1、龙城花都电子商务创业策划作品名称:“龙城花都”鲜花网店创业策划书 目录目录11. 项目概述31.1项目名称31.2 项目背景31.3 项目目标31.4 项目内容31.5 项目的投资规模和建设周期31.6 项目的收益32. 项目需求分析42.1企业业务分析42.2 市场分析53. 项目可行性分析63.1 技术可行性63.2 经济可行性64.项目总体规划74.1 网站目标定位74.2 网站商务规划74.3 网站技术规划84.3.1系统体系结构84.4 网站域名规划95.网站平台系统设计105.1 网站网络结构图设计105.2 网站安全设计115.3 硬件选型方案115.4 软件选型方案116.网站应用系统设计126.1网站形象设计126.2 网站功能设计127.项目实施方案157.1 网站实施任务157.2 网站实施组织157.3 网站实施进度计划168.项目运营管理计划178.1 网站系统管理计划178.2 网站组织管理计划188.3 网站安全管理计划198.4 网站推广计划199 .盈利预估209.1 对营业前5年的净损益预估209.2 对营业前5年净收益预估2110.项目预算2111
2、项目评估22111 项目风险评估22112 项目运营评估2412. 附录26附录一:团队介绍26附录二:目标消费人群调查问卷261. 项目概述1.1项目名称龙城花都鲜花网店项目规划方案1.2 项目背景随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加,使得电子商务飞速发展。特别是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。然而山西鲜花业的营销方式仍然传统落后,独立分散。龙城花都鲜花店为了突破时空限制,解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送,降低交易成本,节省客户订购、支付和配送的时间,方便客户购买,以及挖掘鲜花的附加值,如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等,扩大销售规模及增加盈利点,决定介入电子商务网上销售市场,以突破传统销售方式,充分利用互联网,建立一个同城网上鲜花销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易,实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。1.3 项目目标龙城花都鲜花网店总体目标是成为山西各二、三线城市最有影响力的鲜花网上销售企业,这以目标将分三个阶段实现。1.4 项目内容网上花店采用现有的各种网络技术,构建一
3、个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统,为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。1.5 项目的投资规模和建设周期项目建设预计投入27万,用于实体花店装修开业、平台搭建、软硬件资源的购买、技术支持及管理人员的费用,项目的建设周期为5个月。1.6 项目的收益建设网上花店将取得以下几方面的收益: 网上销售带来的业务量的增加:预计从网站运营起一年内花店销售收入增长10%,三年内销售收入增长100%。 网上销售带来的成本节约:预计鲜花销售成本可以减少20%30%。 品牌增值带来的收益:网上花店的运作将扩大“龙城花都”的知名度,提升“龙城花都”品牌,最终使龙城花都鲜花店成为山西地区有影响力的鲜花网上销售企业。2. 项目需求分析2.1企业业务分析2.1.1 行业特点龙城花都鲜花店属于花卉经营行业,花卉业被誉为“朝阳产业”。近10年多来,世界花卉业以年平均25%的速度增长,远远超过世界经济发展的平均速度,鲜花的利润高、市场大,是世界上最具有活力的产业之一。中国花卉起步于20世纪80年代初期,经过20年的恢复和发展,取得了长足的进步。我国鲜花销售额2003年为40.90
4、63亿人民币,到2009年达到500亿,增长迅速。虽然鲜花销售额迅速增长,但电子商务在其中所占的份额还不到10%,处于起步阶段。国内绝大多数鲜花销售公司还处于传统营销阶段,特别是整个山西省,以太原为例,鲜花的网上销售屈指可数,且欠缺专门的管理,然而整个太原市鲜花需求量日益增加,所以山西的鲜花网上销售蕴含着巨大的商机。2.1.2 企业简介龙城花都主要是一家鲜花零售店,主要销售各种鲜花、绿色植物和各种鲜花附属产品(如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸),同时经营鲜花包装、快递、各种节日礼品、蛋糕、巧克力、饰品等项目。龙城花都预计开一家实体鲜花店,但以网上销售为主,附近鲜花市场多货源充足。地址靠近学校与休闲娱乐中心。有稳定的货源供应。2.1.3 存在的问题 鲜花的零售利润可达50%80%,十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以他的损耗相当大,进货1000枝,做多销售200300枝,滞销货物只能处理扔掉。现在大多数鲜花商户对进货的数量和品种凭经验,难免会出现进货和销售之间的偏差。这使得鲜花的损耗居高不下,或供应断链这是经营成本高的主要原因。 鲜花店受地域的影响,距离远的客户由于选购不便,加之龙城花
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