质量部质检科化验员绩效考核计划表范例【医药化工公司】
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质量部质检科化验员绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1检验准确性进料检验准确性每发现一次抽检合格而实际生产出不合格批次，扣5分，最多扣完本项配分每出现一次药物料：生产性物料(不含中药材)批次：同品种同批号同检验时间为一批不合格批次：不符合内控标准批次0次50采购部制造部月产品检验准确性监部门抽检不合格，扣10分(由质量检验科长界定责任人)，最多扣完本项配分产品：已出厂上市销售的产品不合格：以质量部长确定的抽检不合格检验报告为准质量检验科长按照该Qc检验员所负责的进料检验或产品检验进行考核(二选一)2检验及时率进料检验及时性出现一次不及时，扣1分，最多扣完本项配分检品：采购进仓的物料以及库存物料的复检(不包括外加工产品和物料样品或供应商的试制品)及时：在规定的检验周期内完成检验并提交检验原始记录为及时，若无检验周期，则以与需求部门协商的时间为准批次：同一时间送检的同一品种为一批，20质量检验科长月过程检验及时性出现一次不及时，扣1分，最多扣完本项配分检品：本厂制造的送检品(不包括试制品)及时：在规定的检验周期内完成检验并提交检验原始记录为及时，若无检验周期，则以与需求部门协商的时间为准批次：同一时间送检的同一品种为一批按照该Qc检验员所负责的进料检验或过程检验进行考核(二选一)（续）考评项目考核指标配分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标3检验记录准确性出现一处数据错误，扣2分，出现其他错误，扣1分，最多扣完本项配分错误：以审核员发现的错误为准20审核员月4检验操作规范性出现一次不规范，扣1分，最多扣完本项配分；出现一次检验样品丢失，扣20分，扣分不封顶；出现一次虚假检验记录，则本期绩效考核得0分。规范：以质量管理要求为准虚假：指未经检验而出具检验报告或伪造检验数据10质量检验科长月5检验方法改进有效性指有效改进检验方法、增加新的检测项目、增加新品种的检测、质量标准的复核，每个加5分，最多加20分有效：缩短检验时间、节约检验成本、稳定检测数据、增加并开展新的检测项目、增加新品种的检测，以经上级确认为准技术科月
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