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组织文化与和谐团队构建ppt课件.ppt

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卖家[上传人]：资****亨

文档编号：125411819

上传时间：2020-03-17

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常见问题

1、组织文化与和谐团队构建 1 案例及问题的提出 1 海尔文化与海尔的可持续快速发展 2 团队精神与日本的现代化进程 3 儒家文化与中华民族的伟大复兴 4 亮剑中的战斗力 2 一组织文化与和谐团队 1 和谐团队与你我他 2 组织文化是构建和谐团队的关键良好的内部环境有利于形成统一认识共同的价值观有利于协调行动共同的意识有利于组织职工沟通 3 二组织文化及其功能二组织文化及其功能一组织文化的含义及其特征 1 组织文化组织文化是指被组织成员共同接受的价值观念思维方式工作作风行为准则等群体意识的总称 2 组织文化特征超个体独特性相对稳定性融合继承性发展性二组织文化的结构与内容 1 结构潜层的精神层表层的制度和显层的文化载体 2 内容组织价值观组织精神伦理规范组织素养 4 二组织文化及其功能二组织文化及其功能三组织文化的功能作用 1 整合功能个体与组织成为有机整体 2 适应功能适应外部环境变化的要求 3 导向功能引导个体的行为活动方向 4 发展功能推动组织与个体向前发展 5 持续功能不因领导和战略变化而变化 5 三组织文化

2、的塑造途径三组织文化的塑造途径 1 选择合适的组织价值观标准 2 强化职工的认同感 3 提炼定格 4 巩固落实 5 在发展中丰富和完善 6 四构建和谐团队的重要性四构建和谐团队的重要性 1 和谐团队是组织发展的基础 1 1 2 1 1 2 or 1 1 0 2 和谐团队是多出干部的需要举手绩效与干部 3 和谐团队有利于提高执行力管理力合力问题 7 四构建和谐团队的重要性四构建和谐团队的重要性 4 和谐团队有利于增强工作快乐感受到尊重体现价值 5 和谐团队有利于提高幸福指数满足感增强安全感增强 6 和谐是社会经济协调发展的要求经济社会自然是一个有机系统 8 五和谐团队构建存在的问题五和谐团队构建存在的问题 1 干部职工认识不到位付出是一种快乐付出就是得到 2 构建的方法不恰当物质与精神结合问题 3 组织文化塑造滞后氛围与环境宣传教育问题 9 五和谐团队构建存在的问题五和谐团队构建存在的问题 4 沟通渠道不畅相互理解不足信息不对称易产生冲突 5 领导重视不够形式重于内容 6 硬件不硬软件又太软 10 五对策与措施五对策与措施 1 1 多渠道多形式加强宣传教育多渠道多形式加强宣传教育增强意识提高素质强化认同感增强意识提高素质强化认同感 2 2 制定科学的发展战略规划制定科学的发展战略规划组织发展规划职业生涯规划组织发展规划职业生涯规划 3 3 创新体制机制构建发展平台创新体制机制构建发展平台完善制度与时俱进适应外部变化完善制度与时俱进适应外部变化 11 五对策与措施五对策与措施 4 加强硬件建设优化物质环境三创一办 5 畅通沟通渠道提高有效沟通水平 6 加强组织文化建设营造良好氛围 7 建立和完善组织内部信息系统 12 谢谢 13

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