在新任职、新提拔管理干部廉洁集体约谈会上的讲话提纲

1、精选办公范文大全在新任职、新提拔管理干部廉洁集体约谈会上的讲话提纲下午好！按照落实党员干部廉洁从业规定的要求，今天我们在这里召开新任职和新提拔管理干部集体廉政约谈会。首先，我代表公司党委、纪委，对大家走上新的管理岗位表示衷心的祝贺！新的岗位意味着新的责任和新的挑战，希望大家能不辜负公司党政班子的信任，珍惜组织赋予我们的权力，在公司提供给我们的这个新平台上，把握机会，有所作为。今年是新中国成立70周年，也是公司“爬坡过坎”推进依法合规生产的关键之年。培养和造就一支高素质的干部队伍，是落实集团公司和公司各项决策部署的关键，也是提升公司效能，推进公司高质量发展的保证。下面，结合当前形势，就如何做一名合格的管理干部，与大家分享几点我的认识和感悟，希望能对大家有所启发和触动：一、要开拓视野，做“学习型”管理干部作为一个单位或部门的领导，要立志做大事，而不要立志做大官。立志做官的人，往往打的都是个人算盘，算的都是个人利益。而立志做大事的人，往往能为事业着想，为部门和工作着想。我希望大家一定要正确处理好个人与组织的关系，把事业有成作为人生最大的需要，把实现公司的新发展作为自己最大的责任，把主要精力都

2、奉献给公司的改革与发展。在这一点上，大家必须立场坚定，信念执着，必须开拓视野，博采众长。一名管理干部如果视野窄小，目光短浅，就事论事，是很难开创新局面，引领公司或部门快速发展的。所以，我希望大家做一个热爱学习、勤于学习、善于学习、终身学习的干部。一是要加强理论学习。当前，全党正在开展不忘初心、牢记使命的主题教育活动，我们必须按照习总书记的讲话要求，积极参与到学习当中，打牢自身的思想理论根基；要联系公司和部门实际认真学习，突破学习与工作相分离的观念，紧密结合本职工作，多思考，多研究，多总结，尤其是对于走上新领导岗位的人员，接触的业务可能和以前不同，更要加紧学习，毫不懈怠，以不断超越自我的认知水平。二是要加强法规政策和现代企业管理知识的学习。通过学好与我们行业相关的政策法规、经济形势和国内外行业改革与发展的动态、企业管理理论与实践等，增强为企业经济发展服务，为公司高质量发展服务的意识，提高依法治企的水平。只有这样，才能不断提高业务理论水平和管理企业、管理部门的能力。二、要以人为本、科学管理，做“人文型”管理干部作为管理干部，必须密切联系职工群众。管理干部是职工群众的领头人，是联系上级和基层

3、的中介与纽带。职工群众需要的是这样的管理干部，视他们为朋友，能够耐心倾听他们的酸甜苦辣，虚心接受他们的批评和监督，而不是像“统治者”一样高高在上，随意发号施令，动不动就以“停班”“扣工资”相威胁。管理干部的威望来自于对职工的尊重和关爱，以及与职工的心连心。要经常与职工进行平等的交流，坦诚的沟通；只有善于走进职工心灵的管理干部，才会真正懂得职工需要什么，才能真正满足职工的需要，有针对性地为职工干好工作创造条件。如果职工能够在一种和谐、民主的氛围下工作，就一定能够激发出他们工作的主动性和创造性。企业管理文化的关键是倡导人文关怀，营造良好的人文氛围，充分尊重、理解、信任和关心职工，努力为职工提供施展才华和开发潜能的机会，尽一切办法解决职工在工作、学习和生活中的困难，使我们的企业真正成为“有温度企业”。我认为，一个高明的管理干部总是能够积极做好每一位职工的工作，鼓励每一位职工去冲击优秀，追求卓越，尽一切努力让职工站在自己的肩膀上，看得更远，跳得更高，做得更好。三、要加强依法治企，做“法治型”管理干部当前，我国已进入到一个依法治国的时代，我们虽然提倡人性化管理，但绝不是不要“法治”，如果没有“法

4、治”，只有一团和气，企业管理就成了一团乱麻。“没有规矩不成方圆”，讲的就是这个道理。依法治企的“法”包括国家的法律法规、与我们行业有关的方针政策，也包括公司内部制定的各种规章制度。对前一种“法”，我们的主要任务就是学习理解、遵守执行，结合公司和部门实际，抓好落实；对后一种“法”，首先是要建立健全，然后是要严格执行。对于规章制度的建立应该是在广泛征求职工意见的基础上，集体研究决定的，不能由管理干部或少数人制定。有了科学合理的规章制度，关键还在于执行；而规章制度执行得好不好，关键就在于我们在座的管理干部。管理干部首先要带头执行，要求职工做到的，自己首先做到；执行规章制度时，也必须一视同仁，公平地对待每一位职工。这样，好的规章制度才能行之有效。当一个企业达到事事有法可依、人人照章办事的程度时，其工作效率就会达到最佳水平，人际环境也会趋于最佳境界。四、要有严谨的工作作风，做“实干型”管理干部习总书记强调说，“中央八项规定不是五年、十年规定，而是长期有效的铁规矩”。改进作风很难，巩固成果更难，只要稍有松懈，问题就会出现，所以，只有持续不断地加力，才能减少推进的阻力；作风建设也不是一阵风，它永远在

5、路上，只有每个管理干部都重视了、抓紧了，才能像钉钉子那样抓下去，才能以刚性执纪打破观望等待者的任何幻想。因此，在今后的工作中，我们必须坚持不懈地纠“四风”，巩固拓展落实中央八项规定精神的成果，坚决防止产生“疲劳综合症”，对享乐主义、奢靡之风等歪风陋习要露头就打，对“四风”隐形变异新动向要时刻防范；对干部不担当、不作为问题，纪委也将认真研究，制定切实可行的评判和处理机制，引导党员干部担当作为，绝不允许有人打着为了工作的旗号，违法违纪、谋取私利。作为管理干部，我认为大家必须要有一种“从我做起”的勇气，不但要站得高，看得远，还要干得好，干得实，领着大家干，做给大家看。无论是业务还是管理，还是其它方面，都要在全体职工面前做出榜样，当好表率。要让职工从我们身上看到希望、看到前途、看到光明。要用踏实肯干、埋头苦干、真抓实干的行动去感召其他同志，凝聚士气和斗志，激发热情和干劲，带领职工向更高的目标拼搏。同时，还必须有一种“向我看齐”的底气。权力是外在的东西，权威才是内在的品质。如果在作风建设上走偏路、使反劲，甚至要求别人不做的自己还在做，就会上行下效，败坏单位风气。在这里我要提醒大家，对钱财中的猫腻

6、要看得透、对权力中的得失要认得清、对变异的歪风要瞧得破。比如，私设小金库、变相高消费问题；过节收卡送卡、收礼送礼问题；公款吃喝、吃拿卡要问题，等等。管理干部不能再搞这些了，参与就留痕，违纪就追究，结果一定是得不偿失。身为管理干部，我们必须带头落实中央八项规定，在知识水平、道德修养、管理艺术等众多方面都要有实实在在的“内存”，只有这样，才能树立起应有的威信，在部署工作、落实任务时才能一呼百应，保质保量。五、要廉洁自律，做“廉政型”管理干部今天是廉政约谈，所以在这一点上，我想多强调几句。廉洁自律是广大党员干部的基本行为准则，所谓“公生明，廉生威”，廉洁奉公是自古以来为官从政的首要之德，是我们的立身之本。大家要在公司和部门树立起自己的威信，首要的一条就是要廉洁自律。大家能走上今天的岗位，组织上花费了很大的心血，你们个人也付出了艰辛的努力，所以必须倍加珍惜。党风廉政建设是确保公司稳定发展的迫切需要。我们追求的发展，是健康、科学、长远的发展，从一些廉政反面案例中，我们也能发现，有些同志在走上领导岗位后，只顾眼前，而忽视了长远，即使是搞到了一点儿钱，却给自己和企业的声誉和发展带来了巨大损害，也葬送

7、了自己的前途，代价可以说是非常惨痛的。任何以权谋私的腐败，都可能侵害国家、集体和群众的利益，都可能激化干群矛盾、影响内部团结。所以，廉政建设必须长抓不懈。各级管理干部在权力的运行上一定要公开透明。权力是责任、是风险，权力越大，责任越大，风险也越大。权力是把双刃剑，我们手中的权力是造福于职工群众，为职工群众谋福利的。我们用得好，就可以达到效果，但如果用得不好，就可能给一个企业、一个部门、一个单位造成极大的损失和危害。所以，用权要慎重，律己要严格。习近平总书记一再强调说，要加强权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制和不易腐的保障机制。现在，随着依法治国、依法治企的推进，法制越来越健全了，行政权力的色彩也越来越淡化了，但是背后的问题也不能说没有。对此，我们必须进一步保证行政权力在工作中的公开透明，要依纪依法，依照文件、制度的规定，规范地进行各项操作。每个干部都不能有一丝一毫的经济利益，一定要守住底线、严于律己，做到“胆小不怕事”。胆小不是坏事，在遇到个人利益问题的时候，一定要胆小，一定要谨慎，这是自己对自己负责。不怕事就是要敢于负责，敢于担当，敢

8、于面对矛盾，善于化解矛盾。在廉政建设上，首先，要带头守规矩，带头遵纪守法，在公司和部门形成严肃纪律、服从管理的良好风气。同时，要按照“自重、自省、自警、自励”的要求，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，始终保持党员的先进性。要正确对待名位，决不能在岗位上比好坏，权力上比大小，得失上比输赢。干部是公仆，权力是责任，当官是奉献。无论是在工作还是在生活中，大家都要时刻保持清醒的头脑，时刻检查自己的言行，不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为欲所惑，清清白白做官，堂堂正正做人，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验，不该吃的坚决不吃、不该去的地方坚决不去、不该交往的人坚决不交往、不该办的事坚决不办。要坚持原则，秉公办事，有一说一，有二说二，不说违反纪律的话，不做违反纪律的事。对职责之内的事，要严谨细致、讲求实效，不压事、不漏事、不误事，不搞形式主义，不给组织添乱。要干事，更要干净，决不能利用手中的权力去为自己、为家人谋私利，要真正树立起管理干部清正廉洁、严格自律的良好形象。其次，要自觉接受监督。要深入学习和贯彻党内监督条例，要有自觉接受监督的境界和胸怀，要带头接受组织和群众的监督，不

9、能把上级的监督看成是对自己的不信任，把同级的监督看成是跟自己闹别扭，把下级的监督看成是对自己威信的打击。我认为，监督是爱，放松是害。我们每个人，包括我，今后都应该诚心诚意地接受职工和群众的监督。同时，要进一步加强公司和各部门各单位的党风廉政建设责任制。在以往的工作中，我发现，有少数管理干部对这个问题还缺乏足够的认识，还存在说起来重要、做起来不要的问题，没有切实承担起相关的责任，致使有些工作受到影响。为此，必须坚持党政齐抓共管。管理干部在自己的职责范围内，既是党风廉政建设的具体执行者，也是领导者，不仅自己要以身作则、清正廉洁，还要敢抓敢管，把党风廉政建设纳入整体工作格局，一手抓好业务建设，一手抓好反腐倡廉工作。要充分认识到，做不好工作、干不出成绩，不能算是称职的领导；抓不好班子、带不好队伍，同样也不算是称职的领导。今后，对于出现问题的部门和单位，我们要进行责任追究，要通过落实责任制，真正形成大家合力抓党风廉政建设的局面，有效地杜绝违规行为和职务犯罪。同时，管理干部还必须要注重维护团结。带头执行民主集中制，在作决策处理问题时，要正确处理民主和集中的关系，集思广益，充分听取他人的意见，要有主见不要主观，要集体智慧不要个人意志。要善于在民主基础上集中，要果断不要武断，同时，对久议不决的事情，也要敢于拍板，敢于负责。要带头维护单位班子的团结。要以诚待人，以心换心，这样别人与你合作共事时，才能感到放心。要做到不打小算盘，不搞小动作，不划小圈子，不听小报告，不耍小聪明，不使小心眼。要宽以待人，公道正派，有识人之眼，用人之胆，容人之量，多看别人优点，多看自己缺点。无论是和自己的上级，还是和自己的下属，都要具有协作精神，大局观念，大家在一起工作是难得的缘分，要多谋事，少谋人，多理解，少猜疑，多听正道，少听谗言，和衷共济干事业。尤其要注意处理好和自己有不同意见的同志的关系，遇事多想别人的难处，有问题多从自己的身上找原因，有责任自己多承担，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相信任，互相支持，互相帮助。要公以待人。公正源于公心，心里有鬼，就会心胸狭窄，容不得人，容不得事，容不得不同的意见。作为管理干部，大家一定要事事时时出于公

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