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公司员工薪酬方案(试行)

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  • 卖家[上传人]:油条
  • 文档编号:107562578
  • 上传时间:2019-10-20
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    • 1、公司员工薪酬方案(试行)第一章 总 则为更好地吸引和保留优秀人才,共筑 公司的迅猛发展,公司本着提供优良的薪酬条件,激发员工的积极性,体现多劳多得的原则,并根据国家、地方政府的有关法律、法规、特制定本薪酬方案。第二章 薪酬的设定依据各岗位性质和工作特点,企业对同一层级不同岗位的员工实行不同的薪酬制度,包括:年薪制、正式员工薪酬制、试用期员工薪酬制。第三章 年薪制第一条 适用范围1. 董事会成员;2、董事长、副董事长、总经理;3、公司副总、财务总监、业务总监;第二条 薪酬模式1、公司经营者与其业绩挂钩,其薪酬与年经营利润成正比;年薪=月薪季度分红+保险2、月薪根据岗位级别基数按月发放;3、季度分红,在公司财务季度经营报表经审计后核算;第三条 年薪制考核指标分按岗位制定不同的考核制度和细则;第四条 年薪制由董事会作出实施细则。第四章 正式员工薪酬制度第五条 适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。第六条 薪酬模式采用结构工资制。即:员工薪酬=基本工资岗位工资奖金(绩效工资)/提成+其它1、基本工资为便于透明化管理,员工的基本工资在工资总额中占 %,并按岗位层级具体划分为:1)执行层员工基本

      2、工资统一标准为 元/月; 2)主管层员工基本工资统一标准为 元/月3)管理层员工基本工资统一标准为 元/月;4)高级管理层基本工资统一标准为 元/月;5)决策层基本工资参考基准另行制定。2、岗位工资1) 根据每位员工的任职岗位、从业资历、工作能力等确定;2) 公司岗位工资分为 (如 类 级)的等级序列,见正式员工薪酬标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 。3)执行层岗位工资参考基准:每月最低 元;4)主管层岗位工资参考基准,每月最低 元5)管理层岗位工资参考基准:每月最低 元;5)高级管理层岗位工资参考基准:每月最低 元;6)决策层岗位工资参考基准另行制定。3、提成1)领用提成的部门包括:业务部、市场部、风控部、综合管理部、财务部;2)提成领用具体参照员工绩效考核管理办法执行4、奖金(绩效工资)1)奖金包括:年终奖金、季度奖金及月度奖金;2)年终奖金、季度奖金、月度奖金以员工个人绩效考核及公司经营情况为依据进行发放。相关细则参照员工绩效考核管理办法;5、其它(保险)1)自员工转正后当月,公司将根据员工基本工资基数对其购买相关社会保险,包括: 工伤保险 、 养老保险

      3、、 医疗保险 、 失业保险 、 生育险 等 。2)保险费用将根据国家相关规定执行。第七条 加班工资1)公司提倡高效率工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。2)安排加班的,原则上尽量安排补休,如岗位需要不能补休的,则计算加班工资,标准如下:延时加班,按员工当天小时工资标准的150%计算;休息日加班,按员工当天小时工资标准的200%计算;法定假日加班,按员工当天小时工资标准的300%计算。第五章 试用期员工薪酬制第八条 适用范围未与公司签订正式劳动合同的所有员工第九条 薪酬模式1、试用期员工薪酬参照试用期员工薪酬核算发放;即:基本工资+岗位工资;2、业务部门员工在试用期期间产生业绩可按相关标准领用提成,参考标准另行制定;3、试用期员工不享受公司给予的福利津贴及相关社保;4、奖金(绩效考核)根据员工在试用期综合表现,每月由部门直属负责人对其考核,并根据该部门当月奖金基数核算,于试用期结束后统一发放。第六章 附 则第十条 本方案由综合管理部负责制定、解释,报总经理审批、签发盖章后执行,修订、废止时亦同。第十一条 本方案自下发之日起执行。过去有关公文处理的规定,与本方案不一致的,以本方案为准。- 3 -

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