复杂曲线形梁定位控制——镇江索普

1、复杂曲线形梁的定位控制,2009年度江苏省工程建设 优秀QC小组成果交流材料,小组名称：镇江市规划展示馆QC小组 工程名称：镇江市规划展示馆工程 单位名称：镇江索普建筑安装工程有限责任公司 编制时间：二九年三月六日 发 布 人: 余暑安,目 录,一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、目标及可行性论证 六、查找问题，分析原因 七、要因确认,八、制定对策 九、组织实施 十、效果检查 十一、总结 十二、巩固措施 十三、体会及今后打算,一、工程概况,镇江市规划展示馆工程位于镇江市的南徐新城中心区域，为现浇钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上四层（局部有夹层）。建筑物长82.8m，宽66m，建筑面积20148m2。建成后的镇江市规划展示馆，将成为宣传城市建设形象的重要窗口，同时也将是社会各界群众了解和参与城建规划的重要场所。,一、工程概况,镇江市规划展示馆效果图,一、工程概况,工程设计中大量运用了曲线形现浇混凝土结构，其中总体模型展厅设计为椭圆形，长轴长36.4m，短轴长26.8m；东侧设计有圆形大会议室；而北外墙则设计有11段不同圆心、多半径、多圆心角的圆弧形悬挑梁，圆

2、弧梁总长52.7m，最大圆弧半径39.1m，最大悬挑跨度7.1m，且有多段圆弧的圆心处于建筑物以外，立面以弧形幕墙饰面。,一、工程概况,北外墙设计的多段曲线形梁,本工程于2008年7月18日开工。 质量目标是确保 “扬子杯”、争创“鲁班奖”。,二、QC小组简介,考虑到本工程有曲线形结构多、造型复杂的特点，为保证曲线形结构的施工质量，经公司技术部门和项目部共同讨论后决定，于2008年6月26日成立了“镇江市规划展示馆QC小组”，对复杂曲线形梁的定位控制进行质量攻关。 QC小组成员共9人，平均年龄35岁，由项目经理陈国兴同志担任组长，并且邀请了镇江市质监站蒋礼兵副站长担任小组顾问，小组成员包括项目施工技术管理人员以及工长、材料员。 全组成员均接受过48小时以上的QC小组活动知识培训，采用了定期开会讨论与不定期专题研究相结合的活动方式，做到每周至少活动一次，在活动进展的关键时期，则根据需要及时开展活动。,三、选题理由,三、选题理由,鉴于上述原因，QC小组确定了“复杂曲线形梁的定位控制”为活动课题，以做到准确定位，严控外形，保证主体结构施工质量，为工程创优打好基础。,四、现状调查,QC小组对在

3、建的钻石铭苑商住楼工程、聆湖尚郡会所工程、镇江市地方海事局综合楼工程、口港局办公大楼工程的复杂曲线形结构部位的施工质量进行了现场实测调查，共检查500个点位，其中发现94个质量问题，绘制调查表如下：,四、现状调查,A类问题,五、目标及可行性论证,根据现状调查结果、工程设计图纸和现行相关国家规范，制定出本QC小组活动目标值如下：,可行性论证,论据一 本工程是2008年度镇江市城建重点工程和南徐新城区的标志性建筑，社会各界的关注度很高，必须要高质量的完成工程施工任务。而复杂曲线形结构部分是本工程设计中的一大亮点，这部分的施工质量直接关系到整体工程质量，因此参建各方都非常重视这项质量攻关活动。,可行性论证,论据二 虽然复杂曲线梁在现场测量和轴线定位等方面难度较大，但是在分析类似工程施工经验和学习有关测量知识后，我们了解到，借助CAD计算机辅助设计技术，运用先进的测量仪器，采取科学的测量方法，是可以攻克这一施工难题的。,可行性论证,论据三 小组成员参与本次活动的积极性都非常高，有着饱满的工作热情。并且小组成立时间早，有比较充足的时间开展QC小组活动。,六、查找问题，分析原因,针对曲线形梁轴线偏

4、位和梁顶标高偏差这两个A类问题，采用关联图进行因果分析，如图2所示。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,七、要因确认,对关联图中找出的12条末端因素，逐一进行分析验证，确认要因如表4所示。,七、要因确认,根据要因确认表，共找到3个要因： 1、无专项测量方案； 2、未进行技术交底； 3、未加强测量复核。,八、制定对策,根据确认的3个要因，经过QC小组全体成员的多次讨论和研究，制定对策表如下：,九、组织实施,QC小组成员根据制定的对策表，分工到人，各负其责，认真实施对策表的具体措施。,实施一：编制专项测量方案,在项目部认真编制专项测量方案的基础上，由总工程师组织项目技术负责人、施工员和木工工长共同对该专项方案进行讨论和优化。,实施一：编制专项测量方案,技术要点一：北侧悬挑复杂曲线形梁的定位控制 由于北侧悬挑复杂曲线形梁设计从二层楼面L轴向外悬挑，最大悬挑跨度达7.10m，在二层楼面无法直接进行该部位曲线形梁的放线，利用已定位的L轴和纵向的1015轴为参考坐标，利用CAD法结合坐标法进行该部位复杂曲线形梁的定位，通过以点定线，以线定面的方法进行控制。,首先在计算机上用Au

5、toCAD软件按照设计尺寸数据，绘制出11段北侧悬挑复杂曲线形梁的结构平面图；再用软件中的测量工具计算出11段圆弧的12个端点和11个中点（供复核用）到附近确定轴线的纵横向距离，如表6所示。,用卷尺量出所需尺寸即可确定各段圆弧的端点。模板制作前采用1：1比例进行放大样，圆弧模板制作好后按各段拼装加固成型，现场安装时根据各段圆弧端点即可确定各段圆弧梁的位置、形状，如图3所示。,实施一：编制专项测量方案,技术要点二：模板放样制作 在按1：1进行模板放样时，用弦线支距法确定圆弧上的其余各点。例如在弦9-11上以中点为起点分别向两侧量取0、500、1000、1500，再根据计算结果（如表7所示）分别向上量取相应Y值得到7个点，用平滑的曲线将各点与端点依次连接，即得到圆弧曲线911。等分点的数量以保证放样精确度为准，如图4所示。,实施一：编制专项测量方案,技术要点三：椭圆形总体模型展厅的定位控制 本总体模型展厅部位椭圆横轴长26.800m，纵轴长36.400m，则a=13.200m，b=18.200m，利用极坐标法进行该部位椭圆的定位放线。在第一象限内将椭圆圆弧按每次测点以对平面中心的夹角为15

6、旋转，计算出、x、y和S各值，如表8所示。,制图：赵 伟 制图日期：2008.8.12,实施二：认真做好技术交底,由技术负责人将专项测量方案中的技术重难点进行分析和讲解，再由施工员、质检员、木工工长分别对施工人员进行交底，确保无遗漏。,实施三：加强测量复核,在施工员将轴线或者标高测设好后，先进行自检，然后质检员及时进行复核测量，如发现问题则报技术负责人，会同施工员现场进行解决。复核准确无误后方进行下一步的施工。,实施三：加强测量复核,复杂曲线形梁模板初步定位后，由木工工长负责按各段圆弧的中点或按各段圆弧的弦长进行尺寸复核，确认准确无误后才能进行底模的加固。复核时要观察转角处是否圆滑，如果折角明显就要查找原因，及时处理，保证圆弧圆滑、顺畅、准确。,十、效果检查,通过QC小组全体成员近半年时间的努力工作，复杂曲线形梁的结构施工顺利完成，并于2008年12月20日按照目标值表（表3）进行正式的检查验收，检查结果如表9所示：,北侧悬挑复杂曲线形梁（三层）,北侧悬挑复杂曲线形梁（局部一）,北侧悬挑复杂曲线形梁（局部二）,椭圆形总体模型展厅,十一、总结,通过QC小组的活动，与调查的类似工程相比较，

7、本工程复杂曲线形梁的施工质量有了很大的提高（如图6）。,十一、总结,高质量的完成复杂曲线形梁的施工，为今后装修工程打下的良好的基础，减少装修过程中的整改和修补的工作量，根据类似工程的施工经验估算，能节约施工成本0.8万元左右。,十一、总结,十一、总结,十二、巩固措施,措施一：认真总结本次QC小组活动成果，收集和整理活动过程中的技术资料和管理资料，及时完成书面的QC小组活动成果。 措施二：邀请有关专家对本次活动成果进行现场点评。 措施三：总结施工经验，编制成复杂曲线形结构的定位控制施工作业指导书，在全公司内推广。 措施四：撰写技术论文复杂曲线形梁的定位放线，参与公司的内部论文交流活动。 措施五：组织公司全体施工管理技术人员到现场进行参观学习和技术交流。,十三、体会及今后打算,通过本次QC小组活动的开展，我们主要有以下几点体会： 一、按照QC小组的活动程序，我们在解决“复杂曲线形梁的定位控制”问题时是一个由浅入深的过程，有利于提高全体成员参与活动的信心和兴趣。 二、PDCA循环的过程，也是逐步解决质量问题的过程，通过一次次循环，能够一步步接近我们设定的活动目标。 三、QC小组活动是一项全员参与的质量管理活动，不仅需要小组成员的努力，而且需要全体施工人员的共同参与。,十三、体会及今后打算,在完成“复杂曲线形梁的定位控制”这项课题后，我们QC小组计划对镇江市规划展示馆工程的幕墙工程进行质量控制，活动课题拟定为“连续曲面玻璃幕墙的施工质量控制”。,发布结束，谢谢大家！,镇江索普建筑安装工程有限责任公司,镇江市规划展示馆QC小组,

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