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提高混凝土后浇带外观质量qc成果

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卖家[上传人]：ji****en

文档编号：107190461

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1、提高地下室底板后浇带的观感质量,课题名称：提高地下室底板后浇带的观感质量类型：现场型发表单位：广厦建设集团有限责任公司天津公司小组名称：宁河御景半岛西区QC小组发表人：杨兆芬发表时间：2013年3月20日,目录,一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标七、要因确认六、原因分析八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、今后打算,一、工程概况,二、小组简介,制表：杨兆芬,日期：2012年9月,理由1：公司领导及质量部门对本工程施工质量非常重视，把本工程作为重点优质工程进行管理。理由2：甲方对已施工的部分地下室后浇带留设观感质量不够满意，要求提高工程施工质量。理由3：提高后浇带留设施工质量，是确保后浇带整体施工质量的前提条件。理由4：后浇带留设易出现较多的质量通病，控制不好，后浇带部位易出现漏水隐患。,三、选题理由,四、现状调查,后浇带底部混凝土泄漏,止水板上口混凝土泄漏,后浇带内钢筋污染、建筑垃圾,止水板下网片位移,1、2012年10月上旬，我们QC小组对已施工完成的地下室后浇带缺陷情况进行了调查统计，情况如

2、下：,制表：杨兆芬,时间：2012年10月,2、根据缺陷统计表绘制出的排列图如下：,制图：杨兆芬,时间：2012年10月,五、确定目标,1、设定目标：根据现状调查，可以发现影响后浇带留设质量的主要因素是：混凝土漏浆及后浇带位置的位移的控制，因此，我们QC小组确立了以“提高后浇带留设施工质量”为目标的专题活动，并计划采用加强钢丝网制作和钢丝网片安装进行后浇带留设施工，从而确保后浇带混凝土不漏浆及后浇带的位移。发生频数控制在10%以内。,2、合理性分析：采用钢丝网片与底板钢筋焊接固定连接方法，留设后浇带其操作简单，其钢丝网片钢筋框与底板纵向钢筋焊接连接，边框与横向钢筋连接，最底层钢丝网片形成钢丝网框与底板钢筋焊接连接，能有效控制网片的位移，同时弥补了钢丝网易变形、不能保证主筋的有效净距及保护层厚度缺陷。另外，钢筋头有效利用钢筋废料加工，达到了变废为宝的目的，减少了成本投资，节约了资源。,3、可行性分析：钢丝网留设后浇带其操作简单，技术要求低，可操作性强。现场钢筋废料较多，有足够有材料来源。,QC小组由多年技术经验项目经理直接负责，同时实施人员均为多年的施工人员，有很强的技术后盾有丰

3、富的施工经验和较高的技术水平。,六、原因分析,根据上述排列图得出结论，影响后浇带质量的主要因素是：后浇带混凝土漏浆。针对本主要原因进行了详细分析，结合以往施工常出现的影响因素绘制出如下因果分析图：,后浇带留设质量问题分析关联图,制图：杨兆芬,时间：2012年10月,七、确认要因,从因果分析图中看出，造成后浇带影响观感质量的因素有14条。小组成员对这14条末端因素进行研究、认证，并逐一进行确认。见下表原因分析表,根据调查结果经逐一论证，小组成员一致认为2、8、9、10、12五条为影响后浇带外观质量的主要因素。,制表：杨兆芬,时间：2012年10月,底部钢丝网钢筋未与底板钢筋焊接成整体,未见有与底板钢筋固定措施,现场调查,施工人员偷懒，未把底板内外挂钢丝网上翻固定,斜流混凝土把未固定的钢丝网掀开造成混凝土泄漏,现场调查,现场调查,八、对策实施,针对上述的主要因素，QC小组经研究讨论，制定详细的对策措施：,对策表,九、组织实施,实施一、项目部与每个管理人员签定责任书，制定月考核制度并予以公布，以加强每一个管理人员的责任心。,实施二、班组人员进场后，项目部根据施工组织设计编

4、制详细的专项方案，并进行详细的、有针对性的技术交底。,实施三、根据专项方案的要求，由施工员负责督促班组严格按照方案施工。,后浇带位置双层覆盖,实施四、钢丝网架安装，架体上下与底板钢筋焊接牢固，并对止水钢板处点焊牢固，止水钢板与钢丝网架及底板钢筋焊接成整体，并具有刚性，防止位移。,实施五、钢丝网安装时对外挂网片与钢筋骨架充分连接绑扎，同时底板的面层处外挂钢丝网必须往上翻且有效固定。实施六、在混凝土浇筑过程中，垂直于后浇带方向浇筑，振动棒振捣时与后浇带保持不少于30cm的距离。,十、效果检查,我们会同甲方、监理单位于2012年11月10日对地下后浇带进行观感检查：后浇带观感明显提高，底部及上部有少许混凝土泄漏，后浇带钢筋无污染，整洁。本次项目部共抽查56点，发生频数达到9。,从以上统计表内看出完全达到预定目标要求。,制表：杨兆芬,时间：2012年11月,为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施： 1、对QC小组的本次活动的经验进行总结，编制后浇带的施工工艺与质量标准，编入公司技术标准。 2、经常向作业班组进行质量就是生命的思想教育；加强对新工人的技术培训，岗位上传帮带。,十一、巩固措施,3、继续开展质量QC小组公关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，提高整体质量水平。 4、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广。,十二、总结和今后打算,通过本次活动，使我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性，也提高了员工参于QC活动的积极性，增强了项目部的凝聚力，决定下一QC为提高二次结构混凝土施工质量。同时我们也认识到了影响工程质量的因素是多方面的，各种要因也会随着不同的工程和地点而发生变化，事前必须进行充分的了解和认识。我们决心以这次活动作为一个良好的契机和前进的动力，在相关部门和专家的指导下，把今后的工作做得更好。,成果发布完毕，谢谢！,广厦建设集团有限责任公司天津公司宁河御景半岛首期西区QC小组,

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