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医院的计算机信息化管理和网络建设浅析

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  • 上传时间:2023-05-17
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    • 1、医院的计算机信息化管理和网络建设浅析简要:摘 要:公立医院承当着为社会群众提供医疗效劳的职责,在社会生活中扮演着重要角色。但毋庸讳言的是,当下公立医院在病历管理、药品管理、财务管理等方面存在着缺乏之处。因此摘 要:公立医院承当着为社会群众提供医疗效劳的职责,在社会生活中扮演着重要角色。但毋庸讳言的是,当下公立医院在病历管理、药品管理、财务管理等方面存在着缺乏之处。因此,公立医院应当主动运用计算机技术,加强网络建设,在医院工作中开展多层次、全方位的信息化管理。本文将就公立医院的信息化管理与网络建设展开分析。关键词:医院;计算机;信息化管理;网络建设?计算机应用?创刊于1981年,是中国计算机学会会刊。以介绍计算机应用技术为重点,以推动经济开展和科技进步为宗旨,以促进计算机开发应用创新为目标。2022年我国有1223家公立医院,全年公立医院诊疗人次高达30.5亿人,而当年民营医院诊疗人次仅为5.3亿人。在中国医疗舞台上,公立医院仍然是当之无愧的主角。但在另一方面,公立医院在内部管理上仍存在着薄弱环节。今天,我国正在迈步成为5G强国。公立医院也应当主动应用计算机技术,主动进行网络建设,开展信

      2、息化管理,从而主动提高医疗效劳质量。一、在医院工作中开展多层次、全方位的信息化管理(一)应用计算机技术,开展电子病历管理患者入院后,须接受医生详细的问诊、检查、诊断、治疗;在患者就医的过程中会留下详细的文字记录,形成专属于这名患者的完整病歷。一份完整的病历,包括病人的根本资料、病人的病理资料、血、尿、粪常规检验报告单、临床化学检验报告单、影像检查资料、病人的病程记录、检查记录、会诊记录,等等。病历是为病人进行治疗、复诊的重要资料,也是评估医务工作诊治疾病水平的重要依据;在医学教学上,病历是最生动的教材1;在科学研究上,病历是珍贵的第一手原始材料。但在过去数十年的时间里,公立医院一直采用纸质病历,由医务工作者进行手写;而医务工作者每天都要在8小时的时间里接诊数十名甚至上百名患者,手写病历时难免出现字迹潦草、凌乱等情况。纸质病历档案的保存也比拟困难:不仅需要占用大量空间,而且纸质病历极易受潮、或发生自然老化,难以长期保存;纸质病历档案的管理亦极为繁琐,需要消耗档案管理员大量时间,且容易出现归档错误、档案丧失。应用计算机技术,开展电子病历管理,医务工作者只需要调取电子病案模板,选用模板上科学

      3、的专业术语与标准的诊断名称,按照标准的字体、格式在电脑上进行文字输入,从而实现病历书写的标准化、标准化。电子病历采用大数据技术进行保存,无须占用较大的空间(仅需一台效劳器,便可以为一家公立医院保存2万名患者20年的电子病历),且可以长期保存,而不必担忧受潮、鼠啃、虫蛀,从而为公立医院节约大量档案管理本钱。医务工作者、医学院学生、教师、医学专家可以通过网络,随时调取电子病历中的资料,开展治疗、或进行教学、研究,从而大大提升病历档案管理的效率。(二)应用计算机技术,开展药品管理药品是医务工作者开展医疗工作、治病救人的“弹药。但医院的药品管理始终是一大难点:假设采购的药品太少,那么难以满足工作需要,更不能应对重大突发医疗事件;假设采购的药品过多,那么会加大医院的经费支出,增加医院财政困难(假设采购的药品大量积压,超过了保质期,还会造成大量的浪费)。应用计算机技术,开展信息化药品管理,那么可根据公立医院过去几十年药品使用、消耗的具体情况建立数据模型,进行科学测算,使药品采购量始终控制在一个比拟合理的水平。应用计算机技术,开展信息化药品管理,还可以实现药品入库标准化操作,药品批号全程跟踪,药品有

      4、效期自动化管理,药品库存分析、药品消耗分析。将信息化药品管理系统与电子病历信息化管理系统连续起来,还可以根据各个病人的具体情况,实施自动化的用药剂量审查、药物过敏史审查、重复用药审查、禁忌症提示,从而保证用药平安2。应用计算机技术开展信息化药品管理,可以对各类药品的政府定价、政府指导价、市场调节价进行分析;并根据各类药品的具体的消耗情况、消耗周期,进行精细化的采购,从而为医院节约药品采购本钱。一般来说,在医院的全部药品中,20%的药品品种属于常用药品,其采购周期须适应缩短;75%的药品品种属于一般药品,其采购周期可保持稳定;5%的药品品种属于贵重药品,其采购周期可以适当延长。(三)应用计算机技术,开展财务管理公立医院属于国家事业单位,其经费来自于国家财政支出,因而普遍缺乏财务管理的观念,以致财务管理成为公立医院的一大短板。在许多公立医院,都存在着本钱控制能力薄弱、浪费巨大、患者看病贵等问题3。应用计算机技术,为医院开展信息化财务管理,可以严格核算医院的全部现金、银行存款、应收医药费、应收医药款、药品采购费、医院短期借款、长期借款、应付账款、预收医疗费、应付社会保障费,以及医院的事业基金

      5、、固定基金、财政收入、医疗收入、药品收入;然后根据医院历年预算执行情况、分析、预测开展趋势,制定完整的医院收支预算;并催促各科室严格执行预算,严控各项支出,从而提高医院财务管理的效率。二、公立医院加速计算机信息化管理与网络建设的建议公立医院领导应当认识到:信息化管理是信息化时代的客观要求。医院应当主动应用计算机技术,主动加快网络建设,实施信息化管理。要千方百计地为医院信息化建设筹措资金,寻找技术人才,尽快为医院量身打造信息化管理系统。医院还须对各科室的医务工作者开展信息化知识的专业培训,使他们熟悉、掌握、驾驭信息化管理;并引导各科室打破内部隔膜,通力合作,共同致力于信息化建设4。三、结语今天,我国已成为世界网络大国,同时我国也是世界医疗大国。但国内公立医院在内部管理上依旧存在着一些缺乏之处,难以适应信息化时代的开展。医院应当主动应用计算机技术,主动加快网络建设,实施多层次、全方位信息化管理,从而更好地为广阔患者效劳。参考文献:1李文.试析医院信息网络建设中计算机技术应用现状及对策J.电脑知识与技术,2022,15(11):46-47.2彭华军.计算机技术在医院管理信息化建设中的应用J.软件,2022,40(03):192-195.3姜波.利用计算机网络技术进行医院信息化管理的实践研究J.软件,2022,40(02):195-198.4李宏伟.医院计算机网络的开展与医院计算机应用的重要性J.信息与电脑(理论版),2022(01):26-28.

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