质量环境体系理管评总审结
5页1、质量及环境管理体系评审总结一、 质量目标:所有新入社的员工都进行三级教育。对特种作业的人员能做到先培训取证后再上岗,已取证人员按时复审。通过外请“XX公司“对各级分批进行管理知识及技能培训。配合新劳动合同法对公司的就业规则实行了修改,员工每月工作小时工资计算由原来的167.4小时变成174小时。环境目标:水、气、声能达标排放,实际废水达到GB一级排放标准、废气达GB大气污染排放标准、噪音达成都三类区域类标准,都在规定标准内。火灾事故为0,实际未发生。公司年用电量1660千瓦.小时/台,实际为1248千瓦.小时/台。年用水量15.8吨/台,实际为15吨/台。二、 环境因素识别识别一般环境因素67项,部门重要环境因素10项,整个公司共识别重要环境因素25项。三、 法律法规和其它要求的识别、转化和合规性评价总务识别了21项环保法律法规及排放标准,并且结合重要环境因素进行合规性评价。总务是公司的法律法规及排放标准的归口管理部门,共识别95项公司的相关法律法规及标准。并作出规定根据因素的变化要对法律法规作出更新。合规性评价于09年4月7日以邮件方式讨论。(报告见附件)四、 文件记录质量:总务共四
2、个受控文件:人力资源考核制定、职工工资规定、岗位工作任职要求、各类人员质量职责规定。共有17个受控记录:业绩目标评价表、现场人员绩效考核表、培训签到表、员工入社申请表、保安登记表、培训申请表、劳保用品发放记录等环境:共有7个受控文件环境管理手册、生产废水处理操作规、生活污水处理操作规程等。共有19个受控记录:培训计划、工作检查记录、重要岗位人员名单、纠正预防措施处理表。五、 计量器具的管理污水处理站的两个压力表,每年在3月底和9月底到质量技术监督局检测,结果为合格。六、 QC改善环境改善方面共22件。“环保水池”、“库房雨棚”、“门口栏杆绿化”、“食堂环境照片”等。七、 预防和纠正措施“无环境管理培训记录”的不符合项报告,补充了部门环境管理体系的培训记录。有培训效果验证记录。所采取的措施是加强员工环保意识。八、 人员配置及培训 根据各部门人员需求计划,通过报纸上发布招聘信息、收集应聘人员简历资料、初步筛选、交予各部门负责人进行面试、录用人员、办理入社手续等过程。及时把人员补充到位。 新员工入社后进行三级教育,讲解安全知识、5S、就业规则等,从事特种作业者到技校培训取证后上岗。 通过外请
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