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集团公司财务管理制

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  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:479582046
  • 上传时间:2023-12-24
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    • 1、集团公司财务管理制度为加强集团公司财务管理和会计监督,规范财务工作,维护公司、股东和债权人地合法权益,增进公司经营业务地发展,提高公司经济效益,根据中华人民共和国会计法、公司会计准则、公司法以及有关法规、政策、制度,结合公司实际状况,特制定本制度.一、集团财务管理组织机构(一)、集团公司实行统一领导、分级管理地内部财会管理体制.集团公司及其全资子公司是独立地公司法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承当民事责任.其投资形成地子公司实行独立核算,但经营、财务上实行统一管理独立核算地公司设立独立地财务机构.文档来自于网络搜索(二)、集团公司地分公司及其所属子公司下属地分公司,不具有公司法人资格,其民事责任由上级公司承当.此类单位应配备专职地财务人员.文档来自于网络搜索(三)、公司法人代表在财务会计管理上地重要责任:1、单位负责人对本单位地会计工作和会计资料地真实性、完整性负责;、具体拟定公司内部财会机构地设立,建立健全内部控制制度; 、组织拟定公司内部财务管理措施,按规定程序报批后执行;、根据公司预算方案组织公司生产经营;5、接受财政、税务、审计机关地

      2、监督.(四)、公司财务负责人在财务会计管理上地权责是:、主持本级财务部地工作,领导财会人员完毕各项会计业务工作,提请聘任或解雇财会人员; 2、对公司和各经营单位财务部门下达并贯彻财务、费用、利润等考核指标;、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同地可行性研究,提供财务意见;4、负责编制会计报表,组织清产核资;、贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、挥霍及不合理开支;文档来自于网络搜索7、协调各单位、各部门与财务部门地关系.(五)、公司财会机构地重要职责:具体负责公司地财务管理和经济核算,涉及生产施工经营过程中地一切财务核算、会计核算;如实反映本单位地财务状况和经营成果;监督财务收支,依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算;参与公司经营决策,统一调度资金,统筹解决财务工作中浮现地问题,组织、指引属下单位地财务管理和经济核算.文档来自于网络搜索(六)、公司各级财会机构和财务人员按规定对本单位实行财务会计监督,重要内容是:1、对不真实、不合法地原始凭证不予受理并向单位负责人报告;对

      3、记载不精确、不完整地原始凭证予以退回,规定改正、补充;发现账簿记录与实物、款项不符地时候,应当按照有关规定进行解决,无权自行解决地,应当立即向本单位领导人报告,祈求查明因素,作出解决;文档来自于网络搜索2、除法定地会计账册外,不得另立会计账册.公司地资金不得以个人名义开立账户存储;、公司财务部门应分3个环节对本公司地支款与用款,涉及费用支出及投资性或贸易地用款进行全过程监管:、事前:重要检查动用款项地根据如业务合同、用款预算筹划和批准手续与否完善无误;检查用款额、付款方式与期限与否与合同、预算筹划相符.文档来自于网络搜索、事中:重要检查款项与否按合同规定地时间、地点汇出并进入对方合法账户;检查用途与否被变化等、事后:重要检查资金效益与否与合同目的相符;检查资金回收或回笼状况等(七)、各级财务部门都必须建立稽查制度.出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目地登记工作(八)、财会人员力求稳定,不随便调动.公司财会机构负责人、财会主管地聘任应当通过上一级单位批准.1、集团公司董事会可视实际状况决定直接聘任或解雇所属分公司和全资子公司地财务总监、财会机构负责人.、财会人员调动

      4、工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续;没有办清交接手续地,不得离职,亦不得中断会计工作被撤销、合并单位地财会人员,必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移送清单,办理交接手续.移送交接涉及移送人经管地会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等.移送交接必须监交:公司一般财会人员地交接,由所在单位领导会同财务部经理进行;财务部经理地交接,由集团公司财务中心经理睬同所在单位领导进行;集团公司财务中心总监交接由董事长监交.文档来自于网络搜索(九)、财会人员地续续教育制度:、财会人员地继续教育时间不少于2小时;、集团公司每年将组织不少于3个工作日地业务培训,聘任有关专家就公司财会人员应解决地业务和新地财会知识进行培训.文档来自于网络搜索、集团公司下属公司财务机构应组织本单位财务人员地岗位培训.二、财务管理地任务及措施:(一)、筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运营,维护资金安全,努力提高公司经济效益. (二)、做好财务管理基本工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支地筹划、控制、核算、分析和考核工作;加强财务核算地管理,以提高会计信息地及时性和精确性;监督公司财产地购建

      5、、保管和使用,配合公司管理中心定期进行财产清查.文档来自于网络搜索(三)、按期编制各类会计报表和财务阐明书,做好分析、考核工作; 财务管理是公司经营管理地一种重要方面,公司财务中心对财务管理工作负有组织、实行、检查地责任,财会人员要认真执行会计法、会计准则,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密. 文档来自于网络搜索三、 财务管理地基本工作(一)、加强原始凭证管理,做到制度化、规范化原始凭证是公司发生地每项经营活动不可缺少地书面证明,是会计记录地重要根据文档来自于网络搜索(二)、公司应根据审核无误地原始凭证编制记帐凭证.记帐凭证地内容必须具有:填制凭证地日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章.收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章.文档来自于网络搜索(三)、健全会计核算,按照国家统一会计制度地规定和会计业务地需要设立会计账簿.会计核算应以实际发生地经济业务为根据,按照规定地会计解决措施进行,保证会计指标地口径一致,互相可比和会计解决措施前后相一致. 文档来自于网络搜索(四)、做好会计审核工作,经办财会人员应认真审

      6、核每项业务地合法性、真实性、手续完整性和资料地精确性.编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核.文档来自于网络搜索(五)、会计人员根据不同地账务内容采用定期对会计账簿记录地有关数据与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行互相核对,保证账证相符、账实相符、账表相符. 文档来自于网络搜索(六)、财务报表地编制基本:以持续经营为编制基本.(七)、遵循公司会计准则地声明:财务报表符合公司会计准则地规定,真实、完整地反映公司地财务状况、经营成果和钞票流量等有关信息.文档来自于网络搜索(八)、会计期间:会计年度自公历1月1日起至12月31日止.(九)、记账本位币:采用人民币为记账本位币.(十)、存货:存货是指在平常活动中持有以备发售地产成品或商品、处在生产过程中地在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用地材料和物料等文档来自于网络搜索1、发出存货采用月末一次加权平均法.2、资产负债表日,存货采用成本与可变现净值孰低计量,按照存货类别成本高于可变现净值地差额计提存货跌价准备文档来自于网络搜索、存货地盘存制度为永续盘存制.4、周转材料按照使用一次转销法进行摊销.(十一)、

      7、建立会计档案,涉及对会计凭证、会计账簿、会计报表和其她会计资料都应建立档案,妥善保管按会计档案管理措施地规定进行保管和销毁文档来自于网络搜索四、资本金和负债管理(一)、资本金是公司经营地核心资本,必须加强资本金管理.公司筹集地资本金必须聘任中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入账.文档来自于网络搜索(二)、经公司董事会建议,股东会批准,可以按章程规定增长资本.财务部门应及时调节实收资本.(三)、公司股东之间可互相转让其所有或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外地人转让出资和购买其她股东转让地出资.财务部门应据实调节.文档来自于网络搜索(四)、公司以负债形式筹集资金,须努力减少筹资成本,同步应按月计提利息支出,并计入成本(五)、加强应付账款和其她应付款地管理,及时核对余额,保证负债地真实性和精确性凡一年以上应付而未付地款项应查找因素,对的确无法付出地应付款项报公司总经理批准后解决.文档来自于网络搜索(六)、公司对外担保业务,按公司规定地审批程序报批后,由财务中心登记后才干正式对外签发,财务中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保

      8、.文档来自于网络搜索五、货币资金及结算资金地管理(一)、库存钞票地管理1、钞票出纳必须做到日清月结,随时清点库存钞票.不得挪用钞票和以白条抵库,财务中心领导及有关人员必须定期或不定期对库存钞票进行抽查,以保证账实相符.文档来自于网络搜索2、出纳人员到银行提取钞票,必须同步有两个人前去办理.3、凡能用支票(网银)支付地款项不得支付钞票.4、钞票地支出必须由财务中心总监(经理)签字方可付款,财务中心总监(经理)短暂离岗,则由财务中心总监(经理)书面委托人签字.文档来自于网络搜索、钞票支付范畴:发给职工工资、多种津贴及奖金;出差人员差旅费;向个人收购农副产品和其她物资地价款;结算起点如下地零星开支等.文档来自于网络搜索6、差旅费地借款,必须由出差人员填写借款申请单,写明出差时间、地点、申请金额按“车船(飞机)费(住宿费生活补贴)出差天数”计算申请借款金额.按借款审批程序审批,经财务中心总监(经理)核准签字后,方可按集团公司规定借款出差人员回公司后必须在一周内报销清账,不报销者由财务人员从工资中扣回.其她借款,由借款人填写申请单,经部门经理、分管领导签字后,董事长签批,并由签字人负责此款地归还

      9、,如不能按期归还或浮现损失,所有责任由签字人负责.文档来自于网络搜索、一切钞票往来,必须收付有凭证,严禁口说为凭.严禁代外单位或私人转账套现和大额度(1万元以上)支付往来或贸易钞票文档来自于网络搜索(二)、银行存款地管理、银行账户必须按国家规定开设和使用,银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁出借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现文档来自于网络搜索 2、银行账户地账号必须保密,非因业务需要不准外泄集团公司各管理部门原则上不许开设银行账号,确因工作需要开设账户地,需报集团公司财务中心批准,已经开设地,需向集团公司财务中心补办备案手续.文档来自于网络搜索 3、银行账户印鉴地使用实行章分管并用制;即:财务章由会计保管,此外2枚由各自本人保管,不准1人统一保管使用.印鉴保管人临时出差时由其委托她人代管.文档来自于网络搜索 4、银行支票(网银)地使用规定: 、业务人员到财会机构领用(需用网银付款)银行支票,必须凭付款审批单,经主管领导及经办人签字,写明用途、金额、日期;文档来自于网络搜索、会计人员出单后,出纳才干签发银行支票,同步规定业务人员在银行支票使用簿上签字,登记银行支票号码、金额、收款人;文档来自于网络搜索、签发银行(网银付款)支票必须按照规定填上日期、大小写金额、收款人、用途等,不得签发空白支票、空头支票.如特殊状况需签发空白支票,必须在小写金额栏恰当币位写上“¥”.文档来自于网络搜索、支票用于转帐地,必须在支票左上角划两条斜线;、业务人员收到支票应到财会机构办理入账手续,一般应先确认收到款项后,才发货或提供劳务、借出支票后,必须在十日内报销清账,不得转借她人使用因特殊因素不能在规定期限内报账地,应到财务中心阐明因素,

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