某公司项目安全文明施工管理手册

1、Q 泰兴市第一建筑安装工程企业标准Q/TXYJ10212021项目安全文明施工管理手册2021元月-8日发布 2021元月8日实施泰兴市第一建筑安装工程发布前言本标准主要参照 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）、建设工程项目管理规范(GBT503262006)、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004）并结合企业特点而编制。本标准格式执行GB/T 1.1-2000标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则、GB/T 1.2-2002标准化工作导则第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法的规定。本标准这次是首次编制。本标准由江苏中兴建设总工室提出。本标准由江苏中兴建设工程部起草并解释。本标准的主要起草人：赵春潮。目 录第一部分 安全文明施工管理体系11 项目安全文明施工管理程序11.1 项目中标后及工程开工前期准备工作11.2 施工过程管理（控制与检查）11.3 工程竣工总结21.4 记录22 安全文明施工管理体系33 安全生产责任制43.1 分公司总经理43.2 分公司主管安全的副总经理43.3 分公司质安科43.4

2、 分公司材料设备管理部门53.5 分公司技术负责人53.6 项目经理53.7 项目副经理（或现场经理）63.8 项目技术负责人63.9 项目安全主管（或安全员）73.10 项目责任工程师73.11 项目机电管理人员83.12 项目料具管理人员83.13 项目消防保卫管理人员83.14 项目行政卫生管理人员93.15 分包单位负责人93.16 工人94 安全方针与管理目标104.1 安全方针104.2 安全与文明施工管理目标10附件一10第二部分 安全文明施工过程管理131 安全技术管理131.1 安全技术方案（或措施）131.2 安全技术交底141.3 安全验收141.4 记录152 安全生产教育152.1 新工人入场三级安全教育152.2 转场安全教育162.3 变换工种安全教育162.4 特种作业安全教育172.5 经常性安全教育172.6 记录183 安全文明施工检查183.1 安全生产检查制度183.2 安全文明施工检查记录要求193.3 记录194 因工伤亡事故管理194.1 事故报告与紧急处理194.2 事故调查204.3 事故处理204.4 记录20第三部分 安全文明施工

3、管理标准211 安全防护技术标准211.1 基础工程安全防护211.2 脚手架作业安全防护211.3 临边与洞口作业安全防护251.4 高处作业安全防护262 临时用电安全技术标准272.1 基本要求272.2 施工现场与周围环境282.3 配电室及自备电源282.4 接地与防雷292.5 配电线路302.6 配电箱及开关箱312.7 用电设备322.8 照明343 机械安全管理标准363.1 基本要求363.2 常用施工设备的管理要求364 保卫消防管理标准395 施工现场管理标准406 现场料具管理标准417 环境保护管理标准427.1 综合管理427.2 防止大气污染427.3 防止水污染437.4 防止噪声污染438 环卫卫生管理标准448.1 综合管理448.2 食堂管理448.3 厕所管理448.4 宿舍管理44第四部分 现场文明施工管理451 现场文明施工达标管理452 文明安全工地评定与管理453 文明施工内业资料管理464 附件一：施工现场文明施工图牌内容464.1 施工现场管理规定474.2 现场工程质量管理规定474.3 现场成品保护规定474.4 现场材料管理规

4、定484.5 现场安全生产管理规定484.6 现场消防、保卫管理规定494.7 场容、卫生、环保管理规定494.8 现场机械管理规定495 附件二：安全文明施工内业资料清单505.1 安全防护资料目录505.2 临时用电安全资料目录505.3 机械安全资料目录515.4 消防保卫管理资料目录515.5 现场管理资料目录515.6 料具管理资料目录525.7 环境保护管理资料目录525.8 环卫卫生管理资料应包括52施工现场责任区域划分记录表zx100153施工扰民接待记录zx100254施工现场安全日检表zx100355施工现场检查评分记录汇总表zx1004/056施工现场安全防护检查评分记录zx1004/157施工现场临时用电安全检查评分记录zx1004/258施工现场机械安全检查评分记录表zx1004/359施工现场保卫消防管理检查评分记录表zx1004/460施工现场现场管理检查评分记录表zx1004/561施工现场料具管理检查评分记录表zx1004/662施工现场环境保护管理检查评分记录表zx1004/763施工现场环卫卫生管理检查评分记录表zx1004/864安全技术方案目录

5、表zx200165安全技术交底目录表zx200266安全技术交底书zx200367安全验收目录表zx200468重要劳动防护用品使用情况登记表zx200569普通架子验收单zx200670井架（龙门架）验收单zx200771高大架子验收单zx200872吊篮架子验收单zx200973插口架子验收单zx201074特殊脚手架验收单zx201175安全防护设施验收单zx201276施工现场临电验收单zx2013/177电气接地电阻测试记录zx2013/278电气绝缘电阻测试记录zx2013/379塔式起重机安装、拆卸任务书zx2014/180塔式起重机路基检验记录zx2014/281塔式起重机安装、拆卸安全和技术交底书zx2014/382塔式起重机轨道验收记录zx2014/483塔式起重机安装、拆卸过程记录zx2014/584塔式起重机安装完毕检验记录zx2014/685塔式起重机顶升检验记录zx2014/787塔式起重机附着锚固检验记录zx2014/888施工升降机安装/拆卸任务书zx2015/189施工升降机安装/拆卸安全技术交底zx2015/290施工升降机基础验收表zx2015/3

6、91施工升降机安装/拆卸过程记录zx2015/492施工升降机安装完毕验收记录zx2015/5/193施工升降机安装完毕验收记录zx2015/5/294施工升降机接高安装验收记录zx2015/695中小型机械验收单zx201696现场安全教育记录zx201797考核成绩登记表zx201898特种作业人员登记表zx201999班前安全活动交底记录zx2020100现场安全活动记录zx2021101电工值班记录zx2022102电工电气维护记录zx2023103机械设备维修保养记录zx2024104整改通知单zx2025105安全奖励登记台帐zx2026106安全处罚登记台帐zx2027107重大安全事故调查报告zx2028108第一部分 安全文明施工管理体系1 项目安全文明施工管理程序1.1 项目中标后及工程开工前期准备工作1.1.1 办理项目安全施工许可证、消防许可证、环保许可证、食堂卫生许可证、食堂作业人员的健康证和卫生培训证。1.1.2 项目结合工程实际情况，编制项目安全计划。1.1.3 审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能力以及特种作业人员的配置情况。1.1

7、.4 审核分包单位的安全施工认可证、管理人员安全生产资格证、特种作业人员操作证或特种作业人员学习证、现场作业人员的劳务用工手续（如办理做工证和暂住证）。1.1.5 建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人员的安全生产责任制。1.1.6 建立项目义务消防队和现场急救组织。1.1.7 项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术措施。1.1.8 编制并审核各项有关的安全措施和方案（如深基础施工、重要防护设施、高大异形架子等）。1.1.9 召开本工程项目分包单位的安全技术交底会，签发安全交底书，并与各分包单位签订安全生产协议书（附件一）。1.1.10 组织分包单位人员进行入场安全教育（包括特种作业人员教育）、培训及年审、换证工作。1.1.11 按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合理布置，并对分包单位划定责任区（表式：zx1001），确定责任人。1.1.12 建立现场周边联络办公室，指定专人负责施工扰民等沟通处理工作（表式：zx1002）。1.2 施工过程管理（控制与检查）1.2.1 督促各级各类人员落实安全生产责任制，贯彻执行有关规章制度

8、和各项安全技术措施。1.2.2 组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料（如保温材料等）和重要劳动保护用品。1.2.3 组织现场定期和不定期安全文明施工检查，及时发现问题，制止违章，杜绝野蛮作业，消除安全隐患。1.2.4 组织现场的日常安全教育（包括转场教育、变换工种教育、季节性施工教育、节假日施工教育和特种作业人员的定期教育等）。1.2.5 定期组织项目的安全生产例会，掌握现场安全动态，分析和评价各分包单位的安全工作，奖优罚劣。1.2.6 定期组织项目的安全活动，营造安全有序的施工环境和氛围，通过各分包单位的相互学习，提高安全管理水平。1.2.7 做好各项安全文明施工工作记录，按要求建立安全文明施工台帐。1.2.8 接受上级有关部门的业务检查（包括“全国安全周活动”检查和创建“文明安全工地”的检查）和整改指令。1.2.9 项目及时向分公司质安科报送有关的安全与文明施工报表及相关业务汇报资料等。1.2.10 项目安全主管要参加分公司组织的安全文明施工大检查和安全系统交流会，以提高业务能力和现场管理水平。1.3 工程竣工总结1.3.1 在工程竣工前整理好安全生产与文明施工有关的技术资料。1.3.2 做好项目安全文明施工管理工作总结，交送分公司质安科。1.4 记录1.4.1 施工现场责任区域划分记录表（表式：zx1001）1.4.2 施工扰民接待记录（表式：zx1002）2 安全文明施工管理体系2.1 项目安全文明施工管理体系图：总经理项目经理主管副总经理项目副经理责任工程师质安科安 全 员施工班组分包负责人项目安全组2.2 企业法人总经理是分公司安全生产与文明施工的第一责任人，其委派一名副总经理主管安全生产与文明施工工作。分公司设质安科，配备职业安全卫生管理体系经理一人，负责日常安全与文明施工管理及其相关业务工作。2.3 项目经理是工程项目安全生产与文明施工的第一责任人，根据项目具体情况，可委派项目副经理（或现场经理）主抓安全文明施工工作。项目设安全组，配备安全主管一人，并根据施工任务的规模和特点，配备适当安全专职人员，负

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