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公司出差制度及公司业务招待费管制规定1

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1、公司出差制度及公司业务招待费管理规定1公司出差制度及公司业务招待费管理规定合近一步加强财务管理，为了加强公司的出差管理和费用支出，理使用资金，提高资金使用效益；提高各类业务人员的办事效率，使企业各项管理规范化、制度化，经公司人事、财务部商议决定后由总经理批准后结合公司实际情况制定本规定。因公出差的办理程序、:写明出差地点、因公出差人员必须事先填写出差申请单、事由、天数、人数、所需资金、出差期限，由财务部视情况需要事先予以核定天数。由总经理批准后方可出差。可向财务申请相应数额的差“出差申请单”出差人凭借核准的、2（转正人员方可向财务部申请借款）旅费，返回后凭票据报销。中情况备注一栏中填写出差完成“出差申请单”出差人员应在、情况，并向主管领导汇报，由主管领导考核结果，并在“出差申请单”中“任务完成情况”栏中签署考核意见；备注：技术部出差人员应由项目经理提前规划好出差期限、回司日期、出差进度内容，技术部全体员工应配合项目经理严格控制项目进度，积极回报项目进程，不得随意拖延出差进程，因个人原因所造成的出差进程延误出差成本浪费情况由项目经理和人事部核准后依照情节严重，做相应处罚；和有效出“出差申

2、请单”财务审核人员根据签有总经理意见的、4差单据，按费用标准规定，经审核后方可报销差旅费。凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的、5差旅费不予报销，因特殊原因和情况变化需要改变路线、增加天数、人数、改乘交通工具需派出总经理签署意见后方可报销。出差报告制度2)出差报告制度是指员工经公司授权的相应领导批准出差后的每对此次出差情工作进程的日汇报以及出差后返回公司，H工作情况、况以书面的形式进行总结汇报的制度。公司所有员工出差，部门经理以下的员工必须每天以日报的形式1.销售经理和人事经理汇报当天的工作进程，部门经理、向总经理、遇到的问题，以及需要的支持和帮助；出差报告采取上行汇报制度：出差人员返回公司后必须第一时间2.内向总经理、部门经理、销售经理、人事经理及部门全体人员抄送此次出差的工作总结。应将此次出差做全面的总结，应将遇到的问题、处理的方法、需要的支持、以及此次出差的工作心得以以供大家共同学习提书面文档的形式总结并且抄送给部门员工，高、规避类似问题的发生。出差报告上应详细写明此次出差拜访的公司名称、地区、客户姓3.名、会谈结果、实施情况、及跟进事项等，报告采取人（各部门经

3、理）应对报告进行认真听取及评估，对报告中反映的情况、问题提出处理意见，或安排相应的跟进措施。并应当整理规划员工出差报告中提出的问题，处理方式、需要的支持、以后类似情况的规避方法，在每周一晨会上整理汇报给全体人员，并以书面汇总的形式上传至群共享（以便让员工了解每周工作进程、遇到的问题、解决了的问题，未解决的问题；以及下周的安排规划）出差的审核权限二、出差一律由总经理批准、1出差延误处理三、或因工作实际需要延误回程的应及时与出差途中因病或遇意外灾害，不得因私事或借故延长除请示批准的延时外，总经理电话联系知会，出差时间，否则不予报销差旅费额外部分外，依情节严重作出处理。出差费用补助标准：四、补助标准、1超支不补住宿费和市内交通费实施上限使用、对出差人员的补助费、的原则;、差费补助为住宿补助和其他补助（含餐费和市内交通费用）11、对本市市区内交通费用及其他费用采取：话费等实行按出差地区和人员级别分别制定包干标准对住宿费、）1（扣除在途时间以每天为标准计算）为:市区、各地州县级一下城市、偏远城市（住宿标准为）元200天；各地县/元300市级内：经理级别天；/（报销需提供有效天；/元100天；各地

4、县/元180技术人员：市级内：发票）特注：两人（同性）以上出差的，应安排两人同住一个房间，并应严住宿报销按照一间标准间的住宿标准报销格按照公司住宿标准住宿：成各项计划内容。扁一回顾过去的201X年，对我来说是极其重要的一年。踏上一个陌生美丽的城市，进入一个全新的岗位，来到一个充满朝气、激情的团队，我很感谢各位的陪伴，使我成熟、自信了很多，我很珍惜这来Z不易的缘分，并深深地感恩着。展望充满挑战的201X年，还有很多目标、计划正待我们一步步实现，所以在这起始Z际，有必要对工作进行一个全面的规戈1J,以期大家给我以宝贵的意见并修正，并在执行过程中得到各位的指导与帮助。一 .总体工作计划概括：立足基础工作，深化工作细节，提高综合素质，加强安全意识，追求工作质量二 .具体工作细节计划：1 .加强专业知识学习，细化工作内容严格按照出纳岗位职责和公司规定报销，严格审查每笔单据，在资金紧张的情况下，有权分轻重缓急支付各项支出;管好库存现金，不得擅自挪用库存现金，做到R清月结、账实相符;根据记账凭证，逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到零差错;妥善保管好有关票据、资料、档案，并归类整理，按序存放，以

5、备查阅时一目了然;严格按照公司规定，按时催缴水电及租金，做好资金周转工作，并对每笔收支及时汇报。2 .加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门，更加应加强安全意识自我培训I,建立风险危机观,做到在H常工作中细致、谨慎，并对相关规定、制度严格保密。增强安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，无论是财务工作上，还是XX的R常管理上，都应发挥当家作主的精神，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生，做到凡事想在前，有备无患；保证资金、系统、有价票据等安全;每R对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;完善内部控制，不断查漏补缺（如水电等），对发现的问题及时上报，做到以XX的利益出发，开源节流，不断完善相关制度及流程。3 .加强自我培训，完善工作方式如果说管理是一个企业的发动机，那么企业文化则是发动机的润滑油，是企业的灵魂所在。所以，在不断的磨练与实践中，要加强企业管理与文化的融合，实行自我培训与公司培训结合的方式，在潜移默化中，让意识主导行为，形成一个具有核心价值理念、人人当家作主，积极主动，热情的团队。并在对外宣传与交流中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场，形成一个对内自我监督管理，对外扩大影响，加强外部联系沟通的良好循环。201X我们任重道远，随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施，我将积极主动的配合酒店各个部门的工作，不断地提高自己，加强与各部门间的沟通与合作，使XX的各个方面工作都共上一个台阶。

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