《管理学案例二》
16页1、精选ppt案例二三个部门经理精选ppt思考题1.你认为这三个部门经理各采取什么领导方式?这些模式都是建立在什么假设的根底上的?试预测这些模式各将产生什么结果?2.是否每一种领导方式在特定的环境下都有效?为什么?精选ppt简介ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近,对该公司的三个重要部门经理进行了一次有关领导类型的调查精选ppt领导方式 领导方式就是领导者对待被领导者的行为模式。领导方式指领导者与被领导者之间发生影响和作用的方式。按照不同的标准可对领导类型作不同的划分。组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导方式是直接影响领导效能的重要因素。了解和认识领导方式,并且善于随着时代的变化转变领导方式,是实现领导目标、做好领导工作的重要条件。精选ppt领导方式的分类领导方式的分类 按权力控制程度按权力控制程度可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。按领导重心所向按领导重心所向以分为以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重式的领导。按领导者的态度按领导者的态度分为体谅型领导、严厉型领导。按决策权力大小按决策权力大小分为专断型领导、民主型领导、自由型领导。精选ppt
2、三种领导方式说三种领导方式说由管理学家怀特和李皮特提出。由管理学家怀特和李皮特提出。他们认为存在三种根本领导方式。他们认为存在三种根本领导方式。1、专断专制方式。2、民主方式。3、放任方式。精选ppt四种领导方式说四种领导方式说由管理学家利克特提出,同时由管理学家利克特提出,同时他发现,运用他发现,运用“群体参与式从事群体参与式从事经营的主管人员取得的成就最大。经营的主管人员取得的成就最大。1、“专制权威式 2、“开明权威式 3、“协商式 4、“群体参与式 精选ppt领导方式的类型领导方式的类型(1集权式、分权式与均权式。(2强制命令式、自由放任式与教育鼓励式(3重人式、重事式与人事并重式。精选ppt安安西西儿儿u从行为上来说,是少指挥,少协助。从行为上来说,是少指挥,少协助。u从决定权来说,已经完全下放,但任何时候目从决定权来说,已经完全下放,但任何时候目标的最终决定权都在高管身上。标的最终决定权都在高管身上。u从沟通上来说,也是一种双向的交流,并及时从沟通上来说,也是一种双向的交流,并及时的提供反响。的提供反响。u从监督上来说,相当少,或根本取消。从监督上来说,相当少,或根本取消。
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