劳务企业劳动用工管理制度(汇编)
8页1、word 格式文档劳动用工管理制度为了促进生产,提高劳务队施工生产积极性,确保生产经营任务的完成,提高企业规范程度,加强项目的劳务管理工作,促进劳务队伍和劳务工的稳定, 打造稳定和谐的项目, 尊重劳动工作人员的合法权益,确保劳务工身心健康和生命财产安全,推进项目的施工进度,。结合工地项目劳务管理工作的实际情况,特制定本劳务用工管理制度。由用工管理部门负责,各项目劳务管理小组实施。一、用工管理部门职责。1、公司成立专门用工管理部门, 公司副经理负责为第一责任人,统一管理各项目劳务用工招聘,调配,督促检查各项目日常劳务管理(备案,普法培训,合同签订,人员流动,考勤工资等)。2、负责各项目的劳务分包合同的签订以及合同履约情况的统计。监督项目工资的发放以及记录的留存。3、劳务纠纷的预防、解决。二、招工条件1、用工管理部门负责民工的招募,成立民工资料库。2、工人要求 18-55 周岁,证件齐全,无不良记录,能吃苦耐劳,有一定的劳动技能(钢筋绑扎,砌筑,抹灰等)。特种作业岗位须聘用取得特种设备操作资格证的劳务工.3、应聘人员录用前须进行健康检查,被录用人有严重( 传染 ) 疾病的,取消录用资格;专
2、业整理word 格式文档4、帮助项目部成立劳务管理小组, 并对小组成员作具体的分工,明确各人的管理目标和责任。在公司用工管理部门统一领导下,由项目经理和劳动力管理员,各工长,项目财务组成。三、劳动合同签订1、对于未与单位签订劳动合同的农民工,不得进入施工现场进行施工作业活动。2、劳务工人自进场之日签订劳动合同,一式三份,甲方、工人、财务各留一份,明确其工作范围及工资标准(以市场价格为标准),工作时间(标准工作时间),工资支付时间(每月10 日),双方的权责并按项目部要求详细填写相关资料备案。3、新进场工人由劳动力管理指导,进行合同的签订。四、考勤制度1、考勤是发放工资的依据之一,安排专门人员(各工长)负责劳务工的考勤, 对劳务工人每日出勤情况进行逐日登记,下月初统计作为当月劳务工工资发放的依据。2、每月 5 号前各工长将考勤汇总交至财务室。3、工人必须严格遵守项目部劳动纪律,工作时间不迟到、早退,擅自离岗按旷工处理。考勤人员不得弄虚作假,按实考勤。五、人员动态管理1、不定期的进行检查,对劳务人员往来情况进行核对,对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况,做到每周更新一次现场工人名
3、册,每月至北京市建委备案一次,实行劳务人员动态管理。专业整理word 格式文档2、由工长将变动情况汇总至劳动力管理,劳动力管理负责资料的保存。六、工资支付制度1、为了维护企业和劳动者权益,保障务工人员的工资发放,保持社会稳定,要落实主管部门要求的“月结月清”。2、工资标准:务工人员进入现场即签订工人劳动合同,制定相应的工资标准及工作内容,双方确认,为以后工资发放的依据。3、支付周期和时间:每个月 5 日前,各工长将工人上月考勤集中到财务人员, 由财务人员统计出考勤, 财务人员依据劳动合同签订的工资标准为依据,汇总出工资表。每月 10 日前工资发放完毕。4、发放程序:财务汇总出工资表后,在施工现场公示工资表,双方对考勤及工资标准无异议后, 务工人员凭身份证至财务室领取工资,未签订劳动合同和未持有有效证件的人员,工资不予发放。5、工资公示:工资发放前三天,财务将汇总出的工资表在工地现场公示三天, 务工人员核对上月考勤数及约定的工资标准, 无异议后可领取工资,有异议或疑问可至财务室核对。6、发放形式:劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或现金(人民币)支付给员工个人;7、工资发放时工资表
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