信息化项目管理办法
7页1、-1. 目的和*围本管理办法规定信息化软件研发管理所遵循的原则和方法,目的是提高软件质量和软件开发项目的可控性。2. 定义质量控制小组:负责软件项目过程评审和项目验收。项目负责人:负责项目设计、开发、实施全过程管理。3. 软件开发的基本流程:3.1软件需求提出需求提出业务部门经过内部评估后,填写业务调整/开发需求申请表(见附录A),由业务部门领导、公司分管领导批准后的业务调整/开发需求申请表报科技管理部。技术评估科技管理部从技术实现路线、开发方式、风险评估等方面组织对需求的技术评估;并在业务调整/开发评审表填写相关评审意见。管理评估科技管理部组织相关部门从业务流程、内控管理、业务职责等方面进行管理评审,并在业务调整/开发评审表填写相关评审意见。科技管理部在综合技术评估和管理评审意见、提出项目建议意见,报经总工程师批准后,信息化室指定项目负责人组建开发小组,负责开展相应的优化改进和开发工作,指定质量控制人员组建质量控制小组负责开发过程的质量控制、组织过程评审和项目验收等工作;相关单位应做好测试及应用推广等工作。3.2软件的需求调研和分析需求调研业务部门主导,开发小组共同参与调研,协助业务
2、部门进行需求收集工作。3.3软件的需求分析业务部门和开发小组共同参与,认真分析、理解相关的业务管理流程及要求,使需求分析符合实际,最终由开发小组编写软件需求说明书(见附录B)。由质量控制小组小组评审内容,给出“通过”和“不通过”的结论。3.3软件开发的设计方案和测试方案开发小组根据软件需求说明书,进行开发设计方案(见附录C)及测试方案(见附录D)的编写,由质量控制小组组织评审,给出“通过”和“不通过”的结论。3.3.1设计方案基本设计概念和处理流程、系统功能模块图,系统数据结构设计,接口设计等。3.3.2测试方案概述该测试的目的、任务、环境、方法等。3.4软件的实施(编程和单元测试、集成测试)项目负责人分配开发任务,软件开发人员负责编码、单元测试、集成测试。3.5软件的系统测试测试人员根据测试方案进行测试,测试完成后,将系统BUG以文档形式反馈开发人员进行修改,开发人员修复系统BUG完成后,由测试人员进行回归测试。经过反复的测试及修复,形成最终版本程序。测试人员编写软件测试报告(见附录E)后,与最终版本程序一并提交质量控制小组评审,给出“通过”和“不通过”的结论。评审通过后提交试运行。
《信息化项目管理办法》由会员壹****1分享,可在线阅读,更多相关《信息化项目管理办法》请在金锄头文库上搜索。
大体积混凝土测温记录
车辆安全检查制度
2023年度公务员考试行测同步检测(后附答案和解析)
2022年09月河北保定市人保局事业单位医疗岗招聘条件笔试参考题库含答案解析
初二物理上册期末试卷及答案
中心城区林荫道行道树养护管理存在的问题及解决对策—以黄浦区(原卢湾段)为例
冬季安全防火隐患排查及整治工作总结
项目基本情况调查表样表
日语高级口译考试介绍
2022年朝花夕拾读书感想
中学我的母亲作文
逆变器测试要求
写给朋友的书信作文
感谢信英文礼物学习
河北省东光县第二中学九年级数学下学期期中测试题(新版)新人教版
传播即是营销
组织委员工作总结个人(4篇).doc
管理最大的成功--团队凝聚力
工会工作计划汇总八篇.doc
语文园地一[1473]
2023-01-22 85页
2022-10-31 13页
2022-09-10 7页
2023-01-03 13页
2023-09-12 134页
2022-08-18 34页
2023-03-11 30页
2022-09-01 22页
2022-12-03 108页
2023-10-03 10页