工作岗位调查问卷(修订版)详解
21页1、工作岗位信息调查问卷一、岗位基本信息1姓名: 所属部门: 岗位名称: 进入公司时间: 年 月 日,从何时开始在本公司从事本岗位工作: 年 月.2您所从事的岗位工作应达到什么目标?答: 3简要说明您主要负责哪些工作:答: 4请详尽描述您所在部门的工作职能:答: 二、岗位基本活动1岗位工作活动内容:答: 5您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做: 答: 6请计算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目: 答:7本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。 答: 8请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:答:9您工作时常用到的原始资料有: 答:三、工作权责与考核1 交易风险控制的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准.(答: )A 不负责交易,无任何风险;B 有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响;C 有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到;D 有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的影响较;E 有极大影响,
2、一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。2 如果您的工作出现失误,将会造成:(答: )A严重的经济损失 B一般的经济损失 C较小的经济损失D使公司形象严重受损 E影响公司的业务拓展 F其他可预计的损失3 如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况(答: ),若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写: A不影响其他人工作的正常进行 B影响本部门部分或全部工作的正常进行 C影响本公司全局工作的正常进行 D影响到多个部门工作的正常进行4 成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所承担责任.责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位:(答: )A不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元;B损失金额在100元至500元; C损失金额在500元至2000元;D损失金额在2000元至5000元; E损失金额在5000元至10000元;F损失金额在10000元以上。5 指导监督的责任:指在正常权力范围内所执行的正式指导、监督。其责任大小根据所监督、指导的人员数量和层次进行判断.(答: )A指导、
3、监督任何人;B监督、指导三名以下基层员工;C监督、指导35个基层员工,或者一个基层管理人员;D监督、指导5-7个基层员工,或者二个基层管理人员;E监督、指导710个基层员工,或者三个基层管理人员;F监督、指导四个基层管理人员,或者两个中层管理人员;G监督、指导两个以上中层管理人员。6 内部协调的责任:指在正常工作中,需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动,其责任大小以协调对象所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准:(答: )A不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般员工;B仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作;C与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系,协调不利会影响双方的工作;D与各部门的经理或负责人有密切的联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不利对整个公司有重大影响.7 外部协调的责任:指在正常工作中需要维持密切的工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以对方的重要性作为判断标准:(答: )A不需要与外界保持密切的工作关系.有也仅限于一般工作人员,且偶然性较强;B工作需要与
4、外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性的;C需要与厂商、政府机构等保持密切的联系,联系的原因限于具体业务范围内;D需要与上级或其他政府主管的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或都重要决策。8 工作结果的责任:指对工作结果承担多大的责任.以工作结果对公司的影响大小作为判断标准:(答: )A只对自己工作结果负责;B需要对自己所监督、指导的工件结果负责;C对整个部门的工作结果负责;D对整个公司部分部门的工作结果负责;E对整个公司的工作结果负责.9 组织人事的责任:指在正常工作中,对人员选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具有法定的权利和责任,其责任大小人事决策的层次作为判断标准:(答: )A不负有组织人事责任;B仅对一般员工有工作分配、考核、激励的权责;C对一般员工具有选拔、聘用、管理的权责;D对基层负责人有任免的权责;E对中层领导有任免的权利。10请选择:(答: )A只对自己负责; B对员工有监督指导的责任;C对员工有分配工作、监督指导的责任;D对员工有分配工作、监督指导和考核的责任;11请描述您在财务与货物方面的权限范围: 答: 12法
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