门店各岗位职责
6页1、 文件编号:LLW/HR/AO/03-02门店店长岗位说明书岗位机制部门门店职位门店店长职级干脆上级片区经理干脆下级店助、本门店全体员工晋升方向营运部各岗位/人力资源部各岗位/商品部各岗位/分公司经理任职资格22-32岁,中学以上学历,身体健康、品德优良,性特别向,优秀的商品销售技能。良好的人际关系处理实力,拥有教育下属的实力,执行力强,能吃苦耐劳,能驻外岗位职责一、店长是门店经营管理的负责人。是组织、协调与激励门店全体员工,做好门店作业活动的执行者。接受营运管理部经理的指令,听从管理公司的管理、监督,完成管理公司下达的各项经营指标。二、公司各项指令和规定的宣布与执行。三、门店员工的日常工作支配与管理。四、门店员工的指导与培训,努力提升服务水准。五、依据门店员工工作表现提出调动、晋升、降级和辞退的建议。六、驾驭门店销售动态,依据商品进、销、存、滞状况,向商品部建议新货品的引进和滞销商品的淘汰。七、合理支配每月商品盘点。八、依据门店实际状况及季节、天气的改变,刚好调整门店商品陈设、橱窗的摆设等。九、监督和改善门店商品及其他物品的损耗状况。十、门店的清洁卫生维护与财产平安管理。十一、顾客看
2、法、投诉的处理。十二、帮助宿舍长做好员工宿舍管理。十三、门店其他突发事务的处理(打架、停电、火灾、抢劫 、偷盗等)。十四、不断发觉门店运营过程中出现的问题,刚好向公司营运部汇报并提出看法和建议十五、负责其它上级领导交办的工作事宜。十六、对本职工作过失担当责任。工作指标1、对公司的规章制度是否有效执行;2、门店销售氛围是否深厚,能否独立处理门店事务;3、能否以身作则,并能影响他人;4、是否妥当处理顾客投诉;5、对门店损溢限制是否合理;6、是否有效合理限制门店日常经营费用;7、是否能依据门店实际状况合理限制人员调配等工作;8、门店陈设是否合理,企划活动执行力及门店道具运用是否规范;9、能否精确有效驾驭门店进、销、存、滞状况;10、对门店设备、道具运用维护是否合理;11、其它本职工作是否刚好高效完成;12、在任职当月或当年有无重大过失。编制审核批准日期日期日期门店店助岗位说明书岗位机制部门门店职位店助职级干脆上级店长干脆下级本门店全体员工晋升方向店长/管理公司各岗位任职资格22-32岁,中学以上学历,身体健康、品德优良,性特别向,优秀的商品销售技能。良好的人际关系处理实力,拥有教育下属的实力
3、,执行力强,能吃苦耐劳,能驻外岗位职责店长助理即店长日常工作中的助手,同时也是店长岗位的干脆后备补充人选。协同店长制订好门店工作支配以后,店长助理就要帮助店长依据支配深化到各个详细环节中,细致的逐项支配落实,并检查追踪、反馈实际的作业状况,做到拾遗补阙。店长不在店内时,由店长助理代行店长职务,负责门店全面管理工作,并与店长轮执早、晚班。工作指标1、对公司的规章制度是否有效执行;2、门店销售氛围是否深厚,能否有效帮助店特长理门店事务;3、能否以身作则,并能影响他人;4、是否妥当处理顾客投诉;5、对门店损溢限制是否合理;6、门店陈设是否合理,企划活动执行力及门店道具运用是否规范;7、能否精确有效驾驭门店进、销、存、滞状况;8、对门店设备、道具运用维护是否合理;9、其它本职工作是否刚好高效完成;10、在任职当月或当年有无重大过失。编制审核批准日期日期日期门店导购岗位说明书岗位机制部门门店职位职员职级干脆上级店长干脆下级晋升方向店助/店长/管理公司各岗位任职资格男女不限,年龄1827岁,初中或以上同等学历,主动主动、性格开朗、擅长沟通、能吃苦耐劳。具备良好的执行意识与团队精神,酷爱服装销售行业
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