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县电力局文明创建工作情况记实

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1、县电力局文明创立工作情况记实县电力局文明创立工作情况记实县电力局文明创立工作情况记实“电力局的效劳环境更美了，业务办理更快了，小伙更靓了，每一次来都有新变化啊！”5月11日，县电视台主任记者马金江在该县电力局办事时深有感触地说。假如说面上的变化仅是“花拳绣腿”，变化的数字足以见证县电力局的“深沉内功”：，该局完成购电量3.74亿千瓦时，同比增长3370万千瓦时；高压线损率3.5%，同比下降0.04个百分点，低压线损率4.69%，同比下降0.74个百分点；销售收入15814万元，同比增长1968万元，实现利润450万元，利税1250万元；平安消费无事故。在衡水农电系统年度业绩考核12项单项考核中，该局9项名列第一名。“以标准化建立为载体，落实五抓，大力开展文明创立活动，有力地保障和推进了我们一强三优现代公司建立进程。”县电力局局长一语道破真谛。抓党建，强化文明保障抓住党建工作的着眼点，在增强主动性上下功夫。坚持“中心工作以思想工作先行，思想工作从中心工作出发”的理念，在研究部署文明建立工作时，首先着眼于企业消费经营的重点是什么、考虑党组织如何围绕中心发挥效劳保证作用，把党建工作浸透到消费

2、经营管理的全过程。抓住党建工作的着力点，在增强效劳性上下功夫。党建工作严密配合企业平安消费的形势，推进企业平安文化建立，组织开展了“一个党员一面旗”、“党员身边无违章、无事故”等一系列平安思想教育活动，为稳定平安消费场面提供了思想保证。抓住党建工作的着重点，在增强创新性上下功夫。开展“党员先锋工程”，要求党员做到艰辛工作干在前，脏活累活抢在前，技术难关攻在前，稳定工作做在前，排行榜上排在前。创立“电网先锋党支部”，围绕推进重点工作，建立了百分制考评体系，将党建工作要求量化、细化。抓队伍，增强文明素质“四好”铸就“钢班子”。领导一班人坚持做到思想上同心、目的上同向、工作上同步、责任上同担，表达了团队活力，发挥了整体功能。特别是在开展深化学习理论“科学开展观”和“作风建立年”活动中，实在做到了带头学习、率先垂范，形成了兴学习之风、倡团结之道、重勤政之范、守廉洁之本的良好气氛。“三位一体”打造“铁队伍”。在全省农电系统率先创办了“青工培训班”，形成了“业余党校、青工培训班、教育培训中心”三位一体的教育培训新形式，有方案地开展了思想教育、科技文化、岗位技能和专业技术培训，队伍素质整体提升。该局

3、在上级举办的各种技术竞赛中屡次获奖，并屡次在代表省、市公司参加上一级的比武和竞赛屡获佳绩。抓效劳，树立文明形象加强根底建立，强化效劳功能。高标准进展了标准化供电所建立和县城客户效劳中心、95598呼叫中心、电能计量中心、电费管理中心等四大中心建立，优化了效劳流程，完善了效劳功能。该局“一所四中心”均通过了省公司标准化建立的验收和命名，走在了市公司前列。创新效劳举措，塑造效劳品牌。深化开展了“塑文化、强队伍、铸品质供电效劳提升工程”等大型主题活动，有效提升了队伍素质和效劳程度。大力施行“品牌战略”,紧紧抓住全国道德模范、县南臣赞村林秀贞这位身边的典型，成立了“秀贞电力便民效劳小分队”，以优质效劳学秀贞，以秀贞精神搞效劳，受到社会各界广泛好评。主动征求意见，虚心承受监视。定期召开行风监视员座谈会，经常走访县、乡党委、政府、重要用户，虚心听取意见和建议，及时改良工作。同时，热心公益活动，积极参与“文明生态村”帮建、“扶贫济困献爱心”等活动，在全县行风评议和“三杯”竞赛中，连续_年保持了第一名的好成绩。抓建立，彰显文明业绩优化环境，建立主网。以更好的效劳县域经济建立为己任，紧紧围绕县域经济开展

4、大局，科学修订完善电网建立规划，使县域经济与电网建立协调开展。全县电网形成了以1座220千伏变电站为中心，以4座110千伏变电站为网架纵贯南北、13座35千伏变电站东西布点的坚强主网格局。加大投资，完善配网。以来，该局累计完成电网建立投资3887万元,新建35千伏变电站一座，增容35千伏变电站4座，新建35千伏线路51.719千米，切改10千伏线路20千米，完成跨越京九铁路和大广高速公道路路改造53处，完成农排计量磁卡表改造5468块，建立新农村电气化村86个，实现了两个新农村电气化乡。技术开发，科技强网。以来，该局技术改造投资达437万元，完成了6座35千伏变电站的综自改造工程，建成了变电运行监控中心，开展了状态检修和作业才能评估工作，开发了可靠性管理软件应用系统。，县城供电可靠率到达99.87%，农村供电可靠率到达99.81%，综合电压合格率到达99.07%。抓创立，稳固文明成果施行“一把手工程”。明确提出并施行了文明单位创立“一把手工程”，在全局广泛建立起创立活动领导体系。每年的党委会、职代会都把创立文明单位作为重要工作目的提上议事日程，制定下发创立工作方案，召创始立工作专题会，使创立文明单位工作从组织领导上得到保证，从工作力量上得到加强。实行“一票否决制”。针对二级单位不同的工作性质，在文明建立规划中分类确定了详细的创立目的与任务，并将创立工作作为各种先进荣誉评比的前提和必备条件，与二级单位领导班子的绩效挂钩。，该局有3个供电所获得了市级文明单位称号。落实“文明载体”建立。努力建立以“四统一”为根底的优秀企业文化，不断完善各类企业文化建立阵地，并充分利用各种节日，举办不同主题的文体活动和演讲比赛、知识竞赛、歌咏演唱会等。特别是每年举办的元旦大型文艺联欢会，已成为全县广阔电视观众不可或缺的精神食粮，凝聚了员工力量，展示了企业风采。“五抓”抓出新气象，文明创立结硕果。去年以来，县电力局先后荣获和保持了国家电网公司“文明单位”、省级“文明单位”、省公司“文明单位”、市公司农电系统“文明单位标兵”、“先进单位”、创立四好领导班子“先进集体”等一系列荣誉称号。第页共页

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