山庄人力资源管理制度
19页1、 都江堰青城天奥山庄有限责任公司 人力资源管理制度 员工录用 第一章人、)职位(位岗注明,提出人力资源需求计划空缺,山庄应根据经营发展规划或职位、一 公室。报天奥商务公司办内容,关条件等相岗数、上录忘备,将时制内编算预工作需要或在山庄核用人需求符合复公室二、天奥商务公司办呈 批准。报天奥商务公司分管领导将招聘信息以媒体广告或在负责公室天奥商务公司办批准后,经天奥商务分管领导、三 招聘。开外公对聘告示等形式张贴诚工橱窗员聘人应、四 。张,附上半身无冠照片一应聘登记表清楚地填写详细 。试面参加的理或山庄副经公室主仸、办理组织有公司分管总经、人事主管五面山庄副经理、六签理报请分管总经,过通历调查公室履经天奥商务公司办后,过通试 用。录字同意须到报按照员通知人七、天奥山庄或件,在指定日期内至关证好相备内容准项知各 到。报公室天奥商务公司办 件。关证工相验员、核八工如需使用员、九 。续入住手关理相由其主管负责办工宿舍床位,员 其建立个人档案。为料,资工个人该员入输工花名册中员、在十 第二章 员工档案管理 员工档案的内容 一、 其内容主要包括: 员工档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。、记
2、载和叙述员工本人经历、基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历,自传材1 料;、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的鉴别和评价,对其学历、专长、业2 14 / 1 务及有关能力的评定和考核材料; 、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料;3 、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料;4 、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受到处分及受到各级各类表彰、奖励材料;5 二、员工档案保密规定并且必一概不得加以删除或销毁,山庄对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容, 须严格保密,不得擅自向外扩散。 三、员工个人情况变更规定员工入职后,由员工本人填写“员工基本情况登记表”其内容包括员工姓名、性别、出 ,生年月、文化程度、婚姻状况、家庭情况、工作经历、特长等项目。项目内容如有变化,员工以便使员工个人档案内有关记录得以相报告,公室应以书面方式及时准确地向天奥商务公司办 应更正,确保办公室掌握正确无误的资料。 四、员工档案的使用并为人事统计分析提供资员工档案为山庄管理的决策部门提供各种人事方面的基本数据,山庄要认真做好员工为制定人力资源发展规划提供依据。掌握山庄人
3、员结构的变动情况,料,档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用,充分发挥员工档案材料的作用,促进山庄人力资 源的规范化管理。 管理训工培员 第三章 一、培训类别及对象、入职培训:对新招聘的员工进行岗前培训。内容主要是学习山庄规章制度,基本的岗1 位知识,实际操作技能,基本的专业知识,以便使新员工较快的适应工作。、在职培训:是对员工进行岗位专业培训。内容是干什么学什么,从实际出发,更新专2 业知识,学习新的业务和技术,提高员工技能技巧。二、培训内容 、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主;1政策和法规,充分了解政府的有关方针、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,、2 提高市场预测能力、决策能力、控制能力;、专业技术人员如财会人员、厨师、工程技术人员等,应接受各自的专业技术培训,了3 14 / 2 解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能; 、基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高各自的实际工作能力;4熟悉宾掌握各自岗位职责和要求,基层工作人员须学习山庄及本部门各项规章制度, 、5 客心理,学会业务知识,熟练掌握操作技能; 山庄的
4、其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训; 、6 三、培训计划 注员工培训要按计划、分批分阶段,按不同的工种和岗位需要进行培训,要结合实际, 重实用性,逐步提高员工队伍素质。 、根据山庄实际情况和总经理指示,明确培训重点,确定培训目的。1 、确定基本培训课程、培训对象、培训时间,酌选培训教员。2 、制定培训费用预算,明确培训所需教材和教具。3 、报天奥商务公司办公室主任审阅,请分管总经理审批。4 四、实施培训 、编写或外购培训教材,下发培训资料。1 、拟定培训通知,并下发至相关部门及人员,明确培训人数、地点和时间。2 、布置培训现场,准备好培训视听设备和相关物品。3 、明确授课方法和培训技巧,实施培训。4 、明确考试考核方式,对教师和学员进行双向评估。5 、分析评估意见,认真修改教案,向教师提出改进建议6 五、培训方法 、外聘专业教师讲课,系统地讲授专业基础理论知识、业务知识,提高专业人员的1 理论水平和专业素质; 、本山庄业务骨干介绍经验,传帮带;2 组织员工外派培训; 、3 、了解各类专业院校办班培训情况,或分析选送培训山庄的情况。ab 、拟定将培训计划,报办公室主任审查,
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