企划部岗位说明书
8页1、企划部经理岗位说明书岗位名称企划部经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责:1.负责企划部的全面工作2.组织制定集团年度经营计划,并对计划执行情况进行跟踪分析。3.参与审核集团下属子公司制定的年度预算。4.组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法和绩效考核指标, 并组织对其绩效进行年度考评。5.落实国家统配物资、能源、机电设备、溶剂油等计划,编报有关报表。6.负责设计和维护集团整体形象和品牌,并对各全资和控股子公司企业形象和品牌设计内容进行审核7.策划并实施集团整体的大型广告和宣传活动, 并对各全资和控股子公司广告和宣传活动的内容进行审核,指导和协助全资和控股子公司举办的大型促销和展销活动8.负责对集团整体品牌宣传所需的媒体、广告和文印公司的关系建立和维护9.负责规划、协调和实施对下属公司的改革改制工作10.负责组织和协调对下属公司的关、停、并、转工作11.负责集团的各类法律事务、协助总经理室审定集团重要经济合同、协议,做好重大经济合同的审核工作12.负责编报集团的生产统计报表、粮食商品流转统计报表和商业统计报表与上级的沟通方式:接受总经理书面或口
2、头指导。同级沟通:与各部门经理的协调沟通。所予下级的指导:对本部门员工的业务和工作指导。岗位资格要求:教育背景:大学本科以上学历。经验:3年以上中型企业管理相关工作经验。岗位技能要求:专业知识:企业管理商业经济法律财务能力与技能:组织能力协调能力口头表达能力分析能力书面表达能力关键业绩指标(KPI )部门整体工作的完成质量集团综合管理制度组织制定的效果集团综合经营计划的制定和执行管理的效果跟踪和分析报告的质量对子公司和事业部的年度业绩考核的真实性与合理性集团整体品牌的推广效果企划部副经理岗位说明书岗位名称企划部副经理岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责 :(1) 协助部门经理组织制定对子公司和事业部的年度经营计划(2) 组织制定对子公司和事业部管理者的业绩考核方案(3) 参与对事业部和子公司主要经营者的业绩考核(4) 组织制订集团公司综合性的管理制度(5) 配合部门经理完成其他部门工作与上级的沟通方式:接受部门经理书面或口头指导。同级沟通:各部门工作相关人员的协调沟通。所予下级的指导:对本部门员工的书面或口头业务指导。岗位资格要求:教育背景:大学
3、本科以上学历。经验:3 年以上中型企业管理相关工作经验。岗位技能要求:专业知识:企业管理、商业经济、法律、财务现代公司治理、控制理论、财务管理和审计能力与技能:创新能力、分析判断能力、表达能力、综合能力关键业绩指标(KPI )对集团综合管理制度组织制定的成效对集团经营计划组织制定的质量对集团整体品牌的设计和推广效果4 部门经理交办的其他工作的完成质量企划部综合管理岗位说明书岗位名称企划部综合管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责:( 1) 协助起草对下属企业及事业部的目标责任书和年度经营考核办法的初稿和数据处理( 2) 负责对下属企业和事业部进行年终考核的数据处理工作( 3) 对进出口分公司的制度进行审查、修改和完善( 4) 协助进行信息化建设工作( 5) 完成部门领导交办的其他工作与上级的沟通方式:接受部门领导书面或口头指导。同级沟通:总经办、财务部、审计部等相关部门所予下级的指导:岗位资格要求:教育背景:大学本科以上学历。经验:1 年以上企业管理相关工作经验。岗位技能要求:专业知识:资产管理、财务、企业管理、审计能力与技能:沟通、分析、
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