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幼儿园2022学期安全工作计划报告(4篇)

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  • 上传时间:2023-06-18
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    • 1、幼儿园2022学期安全工作计划报告一、指导思想本学期,我园以幼儿园教育指导纲要_岁儿童学习发展指南为指针,根据上级教育主管部门的工作精神,围绕“真教育行动计划”工作方案,团结与带领全园教职员工聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。二、工作思路贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程_岁儿童学习与发展指南和幼儿园教育指导纲要,以“发展孩子、服务家长,成就教师”为教育理念,围绕安全工作一条主线,突出全面教育,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。三、主要工作目标(一)规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。(二)强化队伍:完善师德建设体系,引导教师严守职业道德和专业操守。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培

      2、训。(三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,使人人均能教学上有所突破。(四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。(五)家园共育。召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。四、主要工作及措施1.规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。2.以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。3.营造良好的人文环境。(1)强化队伍。举行“师德承诺”仪式,签定师德承诺书;认真自觉学习幼儿园一日保教工作规范,明确工作职责,坚持保教并重。加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代化教育

      3、信息技术。(2)营造书香校园,构建书香校园文化建设织教职工开展做教师真难,真好教师要学陶行知重新发现学校全员读书系列活动。以“家校联动”推进“书香家庭”的创建。(3)加强教研,提升教师专业素养。教师之间增强教研活动的实效性,教研活动紧紧围绕:问题的产生如何解决问题反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化。随时写出有意义的教研总结。(4)加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。利用业余时间,扩大教师的视野,抓住一切学习的机会给自己充电,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。经常翻阅早期教育、幼儿教育、学前教育等幼儿杂志,加强对园本教研的研究。(5)教师一周一例会制度。_组织各类岗位人员外出参加业务培训突出特色,本学期各个班级重点抓常规管理。强化教师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念,多学、多看、多钻研出色完成各项工作任务。五、保教工作1.加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。2.展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实

      4、际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案。3.开展教研活动:上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析;通过评价,不断提高幼儿园保教质量。4.做好业务档案资料的管理,注意各种教学资料的积累。六、后勤工作1.更新观念,增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师生和家长服务。及时填写家园联系手册。利用环境创设展示幼儿在园活动情况,在工作中激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。2.幼儿保健管理。(1)保证幼儿膳食质量,通过召开家委会取家长、教师的意见,更加科学合理地安排幼儿膳食。(2)加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查、督促。(3)继续加强对对卫生保健工作的管理。认真落实幼儿园食品一日流程管理及考核办法,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和营养流失关。附、月份安排七、八月份:1.对幼儿园安全、卫生方面以及班级物品存在问题进行检查、整改、落实。2.各岗人员参加上岗前体检。3.做好教育常规、环境创设

      5、、安全工作检查。4.搞好招生、编班、收费等开学准备工作。5.制定学期教研活动内容6.各年龄段制定符合年龄特点的新操7.制定初步拟定各类工作计划8.小班段期初家长会、家访9.组织全体教职工学习:师德师风、(2)教师职责、考核制度、幼儿园指导纲要九月份:1.做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。2.各班加强常规训练,行政跟班检查。3.开展“我爱老师”主题活动4.幼儿园各类统计报表的上报工作。5.与家长签定安全责任书”。6.开展安全逃生演练活动。7.检查环境创设活动8、迎接镇期初工作检查。9.启动“周四教研日”和“每听必评”两项制度10.开展以“推广普通话,共筑中国梦”为主题的第_届推普周。11.开展“中秋节”主题活动十月份:1.各班开展“庆国庆”主题活动,对幼儿进行爱国主义教育。2.开展园教师卡拉OK比赛,推选参加镇教师卡拉OK比赛。3.开展“重阳节“尊老爱幼主题活动。4.抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。5.举行园级幼儿讲故事比赛6.填写幼儿发展评估手册7.参加镇区域环境创设专题讲座。8.开展区域创设评比活动9.保育员常规操作比赛十一月份:1.结合

      6、“119”组织幼儿进行逃生演练活动。2.做好秋季传染病、多发病的预防工作。3.教研活动:教师互听课活动。4.参加镇幼儿园讲故事比赛。5.各段开展幼儿自理能力比赛。6.组织观摩省示范幼儿园开放活动。7.参加幼儿园区域创设评比活动。8.组织观摩示范幼儿园开放活动(安幼)。9.参加安海教委办第_届德育论坛(习惯养成教育)。10迎接期中点园互检活动(重点三大创造性游戏、区域活动)11.组织参加晋江市“幼儿园自主性游戏”观摩研讨活动。12.组织全园幼儿秋游。十二月份:1.筹备冬季迎新运动会2.教研活动:教师互听课。3.参加镇幼儿自理能力比赛。4.筹备第_届亲子才艺比赛。5.参加镇级幼儿园区域观摩研讨活动。元月份:1.开展迎新运动会活动暨表彰礼仪小天使。2.举行家长开放日活动。3.做好幼儿发展评价及各项评价工作。4.各部门做好期未总结、考核工作。5.全园召开期末家长会。6.各类资料的整理与归档7.安排好假期值班工作。幼儿园2022学期安全工作计划报告(二)一、指导思想:立足本园实际,以纲要精神为指导,3-_岁儿童学习与发展指南为引领,以创建市优质园为契机,以转变观念、科学管理、外树形象、内抓质量为

      7、重点,加快队伍建设,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。二、工作目标:(一)探索科学管理,提高管理效益。(二)稳定师资队伍,优化整体素养。(三)谋求保教特色,提升办园质量。(四)密切家园联系,塑造优品口碑。三、工作措施:1.探索科学管理,提高管理效益。随着保教队伍的日益壮大,新老教职工尚处于融合阶段,进一步明确办园思想,让园所文化植根于每一位教职工心中:让每一个孩子享受教育的快乐,感受成长的幸福是我们的办园宗旨;倾心于孩子的今天,着眼于孩子的明天是幼儿园追求的办园理念;快乐、和谐、求实、创新是我们倡导的园风抓住区教师发展中心基地园申请、区挂牌督导施行的时机,努力做到规范办园、制度办园。依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设,组织教师认真学习教育部幼儿园教师职业道德规范及行为准则,把师德建设纳入幼儿园工作重点。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点,形成良性循环上升的发展趋势,以打造有品质有特色的优质民办幼儿园。在实践中探索管理方式,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。实现两个结合

      8、:实现人性化管理与制度化管理相结合,做到以人为本,刚柔并重,对已有的规章制度进行不断的修整和完善;实现集中化管理与分层化管理相结合,形成“谁分管谁负责”的责任意识,确保从整体到局部,教学到后勤,事事有人管,人人有事管,重视有效的过程管理,关注细节,做到责任明确,层层落实。根据幼儿园岗位需求、考核情况签订聘用合同,明确岗位任务及要求。在进行量化管理和刚性管理的同时进行人性化管理,充分尊重、关心、体贴教职工,全心全意为教职工着想,为教职工办实事,努力营造一个充满信任、合作、民主、宽松和谐的工作环境。积极开展幼儿园内部管理体制的改革尝试,在运行分配方案的过程中逐步完善和调整,突显每个教职工在幼儿园工作中的重要性,体现“同工同酬”、“优胜劣汰”的分配机制,激发工作责任感,以鼓励为主,奖罚分明,力求科学合理,有效地调动每个教职员工工作的积极性,稳定保教队伍。加强领导班子建设,班子成员注重学习,更新观念;经常沟通,统一思想;注重反思、汲取经验教训。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,既有分工又有合作,强调分管工作的执行

      9、力,追求思想和业务水平的精湛,在教师中起到模范带头作用,推动幼儿园快速发展。发挥工团作用,营造健康和谐的工作氛围和人际氛围,在全体教职员工中形成共识:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。目前团员教师在全园教师中占_%,进一步激发她们的青春正能量,使幼儿园工作充满无限活力和激情;开展丰富多彩的工会活动,如结合幼教工作特点的互动分享主题活动、教工之家活动、团队拓展活动等,注重幼儿园的文化建设,使教师身心愉悦,感受大家庭的温暖,感受职业的幸福。2.稳定师资队伍,优化整体素养。将办园理念深入人心,使每一位教职员工都做到目标明确,都知道肩负的重任,培养他们的责任感和使命感,做到齐心协力,共同为打造新园形象而努力,为成为平新幼的一员感到自豪。学习现代教育理念,更新教育观念,科学有效地提高工作实效。师徒结对:新老教师互帮互学,共同提高。分层学习:以全园性学习和年级学习相结合、新手教师和骨干教师分层培训相结合的形式,助推不同发展阶段的教师成长;自我学习:根据园内年轻教师居多的特点,按“一年入门、两年胜任、三年成才”的新教师可持续发展目标,继续设立规范而有个性的教师成长档案,引导教师学习规划自身的职业生涯,自主确立个人专业发展目标。要求并指导每位教师继续深入研读指南、应知应会,学习用正确的教育理念去分析日常教育现象,反思自己的教育行为,把握理念内涵。加强师德修养,努力提高保教人员职业道德素质。贯彻落实姑苏区教师师德长效机制_,每学年与教师签订师德承诺书,实现师德建设工作的经常化、规范化,以热爱学生、教书育人为核心,修师德、铸师魂

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